Проверяемый текст
Коробка, Виктор Николаевич; Деформация профессионального правосознания следователей органов внутренних дел (Диссертация 1999)
[стр. 164]

Как свидетельствуют результаты проведенного нами исследования1, значительная часть молодых специалистов при выборе поведенческого акта руководствуются примерами своих коллег, в том числе и старших, которые не всегда бывают юридически адекватными.
В целях предупреждения деформации, а также устранения
уже имеющихся искажений правосознания военнослужащих, при формировании воинских коллективов считаем целесообразным: во-первых, осуществлять набор сотрудников с учетом их психологической совместимости; во-вторых, закреплять за молодыми специалистами наиболее опытных сотрудников, имеющих большой практический опыт и склонность к наставничеству1234; втретьих, включать в коллектив людей с взаимодополняющими: знаниями, способностями, навыками.
Это позволит распределить работу между сотрудниками в соответствии с их индивидуальными возможностями.
Одним из направлений устранения
деформации правосознания сотрудников ФСО России, на наш взгляд, является избавление от авторитарного стиля руководства и используемых при этом методов властвования.
Как известно, руководителей любого уровня, исходя из стиля осуществляемых ими управляющих воздействий, можно условно разделить на три психологические типа: руководители либерального, авторитарного и демократического типов .
По мнению ряда исследователей , авторитарный
1Там же.
2Приказом ФСО России от 09.12.2005 г.
№493 в методику воспитательной работы введен институт наставничества, однако на практике результаты его работы крайне низки из-за отсутствия должного контроля со стороны начальников подразделений за ходом отношений между молодым специалистом и наставником.
психологических типах руководителей более подробно см., например: Управление персоналом организации.
Учебник.
/Под ред.
А.Я.
Кибанова.
М., 2000; Травин В.В., Дятлов В.А.
Основы кадрового менеджмента.
М., 2005.
4Там же.
С.
216-217.; Кулагин Н.И.
Психология и этика управления в следственном аппарате органов внутренних дел.
Волгоград, 1981.
С.

17-30.
[стр. 33]

взаимополезной информацией по наиболее важным вопросам в области расследования преступлений.
С этой целью представляется необходимым: во— первых, разработка ряда творческих договоров о взаимопомощи и сотрудничестве между региональными следственными Управлениями органов внутренних дел и соответствующими кафедрами юридических учебных заведений: во —вторых, привлечение для проведения консультативных занятий с практическими работниками следственного аппарата ОВД ведущих специалистов в области зпголовного права, уголовного процесса, теории права и государства.
Следующим мероприятием, способствующим устранению деформации правосознания следственных работников ОВД является оздоровление межличностных отношений в следственном коллективе.
Как показало проведенное нами исследование ^ следственный коллектив представляет собой сложное социальное образование.
Формирование следственного коллектива, как правило, осуществляется либо из числа выпускников учебных заведений МВД, а также выпускников юридических институтов и факультетов, либо из числа сотрудников иных служб органов внутренних дел (участковых инспекторов, ОУР, ППС, ОБЭП и пр.).
Известно о комплектовании следственных подразделений органов внутренних дел , например, из числа вновь принимаемых на службу в органы внутренних дел^.
В современных условиях следственный коллектив, как нами уже отмечалось, представляется очень молодым.
В сложившейся ситуации профессиональный уровень основной массы следственных работников, к сожалению, остается невысоким.
В условиях следственного подразделения, характеризующегося относительно небольшой численностью личного состава ’ См.: приложение.
hi к 2 Например, на базе Ростовского юридического института МВД РФ осуществляется подготовка лиц для следственных подразделений ОВД, имеющих первоначальное высшее образование по программе шестимесячных курсов.
значительную роль играют межличностные отношения, в ходе которых молодые специалисты перенимают практический опыт своих старших коллег.
При этом, вместе с передачей определенных знаний, молодые специалисты усваивают и искаженные правовые взгляды и представления.
Как свидетельствуют результаты проведенного нами исследования ^ значительная часть молодых специалистов —
следователей в своих вербальных реакциях при выборе поведенческого акта руководствуются примерами своих коллег, в том числе и старших, которые, к слову сказать, не всегда бывают адекватными.
В целях предупреждения деформации, а также устранения
t уже имеющихся искажений правосознания следственных % работников ОВД, при формировании следственных коллективов считаем целесообразным: во-первых, осуществлять набор сотрудников с учетом их психологической совместимости.
С этой целью целесообразно проведение социометрии; во —вторых, закреплять за молодыми специалистами наиболее опытных следователей, имеющих практических опыт в расследовании преступлений и склонных к наставничеству; в—третьих, включать в коллектив людей с взаимодополняющими знаниями, способностями, навыками.
Это позволит распределить работу между сотрудниками в соответствии с их индивидуальными возможностями.
Одним из направлений устранения
деформаций правосознания следственных работников ОВД, на наш взгляд, является избавление от авторитарного стиля руководства и используемых при этом методов властвования.
’ См.
приложение.
Как известно, руководителей любого уровня, исходя из стиля осуществляемых ими управляющих воздействий, можно условно разделить на три психологические типа: руководители либерального, авторитарного и демократического типов По мнению ряда исследователей^ авторитарный
тип руководителя наименее желателен для всех систем, включая и следственную деятельность.
Проявление авторитарного стиля руководства и используемые при этом методы властвования, на наш взгляд, способствуют зарождению деформации правосознания следственных работников, особенно тех, у которых недостаточно сформирован комплекс морально — этических норм.
В этом случае, ^ как справедливо отмечает И.
И.
Кулагин, авторитарные устремления начальника порождают подхалимство и пассивность.^.
Мы бы сказали, способствуют образованию такой формы деформации правосознания следственных работников ОВД, как, например, нравственно — правовой конформизм.
Учитывая негативное влияние авторотарного стиля руководства на правосознание следственных работников органов внутренних дел, а также в целях предупреждения и устранения существующих форм деформации правосознания следователей ОВД, полагаем целесообразным: 1.
Создавать резервы руководителей, формирование которых осуществлять на основе моральных, профессионально—деловых ^ О психологических типах руководителей более подробно см., например,: Туманов Г.
А.
Организация управления в сфере охраны общественного порядка.
М., 1972.
С.
215.
2 Там же.
С.
216 —217,Кулагин Н.
И.
Психология и этика управления в следственном аппарате органов внугренних дел.
Волгоград, 1981.
С.
17 — 30.
^ См.: Кулагин Н.
И.
Психология и этика управления в следственном аппарате органов внутренних дел.
Волгоград, 1981.
С.

30.
качеств лучших следователей, с учетом пригодности их к руководящей деятельности, 1.
Подбор и расстановку руководителей следственных подразделений ОВД осуществлять на основании принадлежности конкретного кандидата на руководящую должность, исходя из особенностей определенного психологического типа.
При этом предпочтение отдавать руководителям демократического и либерального типов.
2.
3.
Повышать общую и профессиональную культуру работников следственных подразделений ОВД.
4.
Таким образом, подводя итог основных путей, средств и форм преодоления (ограничения, устранения) деформации правосознания следователей органов внутренних дел, возможно сделать следующие выводы: 5.
Целенаправленное преодоление деформации правосознания следователей ОВД во многом обуславливается социально — « экономическими причинами и условиями искаженности общественного сознания.
В этом случае существенным направлением на преодоление деформации профессионального правосознания указанной категории сотрудников ОВД является адекватное применение к их деятельности материальных и моральных форм поощрения.
Причем адекватность применения поощрения к последним должна бьггь соразмерима с теми Ф i затратами, которые они понесли в ходе выполнения следственной деятельности.

[Back]