|
87 2.3. Организационное обеспечение АСУПЗ Декомпозиция организационной структуры АСУПЗ [116, 117] объектов текстильного производства Республики Вьетнам (рис.2.2) проведена по сложившейся организационной структуре системы управления противопожарной защитой действующего наиболее крупного текстильного производства Республики Вьетнам в соответствии с описанием функциональной структуры системы (табл. 2.1-2.5). Основным связующим звеном организационной структуры АСУПЗ является центральный диспетчерский пункт предприятия, в функции которого входят: контроль правильности функционирования АК ПЗ как в дежурном, так и в экстремальном режимах; контроль своевременного проведения профилактических и восстановительных работ; передача сообщений в диспетчерский пункт участка противопожарной автоматики (ДП ППА) о неисправностях и аварийных ситуациях средств ВТ верхнего уровня АСУПЗ; оповещение о неисправностях, которые не могут быть устранены собственными силами оперативно-диспетчерской и ремонтно-эксплуатационной служб объекта, и контроль за их своевременным устранением; оповещение об аварийном образовании зон ВОК пыли технической службе объекта, пожарной охране (ПЧ) и администрации согласно утвержденному плану локализации аварии; прогнозирование и оценка опасности распространения полей ВОК пыли для технологических помещений предприятий с выдачей информации руководству объекта и в штаб ГО и ЧС; руководство действиями операторов текстильных станков и технологических линий в случае образования зон ВОК пыли, превышении допустимого уровня горючих отложений или неисправности; другие функции, предусмотренные инструкциями. Роль диспетчеров нижнего уровня управления АСУПЗ объектов текстильного производства Республики Вьетнам возлагается на операторов установок производственной технологии. В их функции входит: дублирование связи со всеми аварийными службами в случае отказа |
204 * Продолжение табл. 4.5 1 3.1.3. Автоматизированная связь с ИИУС НПЗ и передача необходимой информации по запросу 4. Второстепенные функции 3.2. Контроль качества тушения пожара 3.3. Контроль деятельности оператора АСУ ПЗ в дежурном режиме 4.1. Сбор и обработка статистических данных 3.2.1. Автоматический контроль времени выпуска газа 3.2.2. Автоматический контроль времени выхода воды (пенораствора) из резервуаров 3.3.1. Автоматизированная передача дежурства операторами АСУ ПЗ 3.3.2. Автоматическое ведение протокола дежурств 3.3.3. Автоматизированная передача справок о дежурстве 4.1.1. Автоматическое фиксирование сигналов, изменяющих состояние АК ПЗ ("Аварийная загазованность", "Пожар", "Неисправность" и др.) 4.1.2. Автоматизированное выяснение причин, вызвавших изменение состояния системы 4.1.3. Систематизация видов неисправностей и методов их устранения 4.1.4. Формирование и ведение массивов статистической информации 4.1.5. Обработка и выдача статистической информации 4.3 Организационное обеспечение АСУПЗ Декомпозиция организационной структуры АСУПЗ (на примере Московского НПЗ) проведена по сложившейся организационной структуре системы управления противопожарной защитой [182] в соответствии с функциональной структурой системы (рис.4.3). Основным связующим звеном организационной структуры АСУПЗ является центральный диспетчерский пункт завода, в функции которого входят: контроль правильности функционирования АК ПЗ как в дежурном, так и в экстремальном режимах; контроль своевременного проведения профилактических восстановительных работ; передача сообщений в диспетчерский пункт участка противопожарной автоматики (ДП ППА) о неисправностях и аварийных ситуациях средств ВТ верхнего уровня АСУ ПЗ; оповещение о неисправностях, которые не могут быть устранены собственными силами оперативно-диспетчерской и ремонтно-эксплуатационной служб объекта, и контроль за их своевременным 206 устранением; оповещение об аварийной загазованности газоспасательной службы (ВГСО), пожарной охраны (ОВПЧ) и а дминистр ации согласно ержденному плану локализации аварий; прогнозирование и оценка развития аварийной загазованности для установок завода, соседних жилых районов и промышленных объектов с выдачей информации руководству НПЗ и ] штаб ГО и ЧС; руководство действиями операторов установок в случае аварийной загазованности или неисправности; другие функции, предусмотренные инструкциями. Роль диспетчеров нижнего уровня управления АСУПЗ НПЗ возлагается на операторов установок производственной технологии. В их функции входит: дублирование связи с ЦДЛ МНПЗ, ВГСО и ОВПЧ в случае отказа межмашинных линий связи; оповещение персонала установки в случае аварийной загазованности; контроль за функционированием локальных комплексов АКПЗ; принятие дополнительных мер для ликвидации аварийной загазованности (в случае необходимости). * В организационную структуру участка ППА МНПЗ предложено внести следующие изменения: в существующей структуре выделяется оперативнодиспетчерская и ремонтно-эксплуатационная службы. В состав оперативнодиспетчерской службы входит четыре смены дежурного персонала и группа по обслуживанию микропроцессорной и вычислительной техники. В задачи дежурных смены входит: учет и паспортизация средств ПЗ, находящихся в эксплуатации в цехах и на установках завода; постоянный надзор за техническим состоянием средств ПЗ в цехах и на установках завода; техническое обслуживание и плановопредупредительный ремонт средств ПЗ; оперативное обслуживание средств ПЗ при их отработках и неисправностях; организация и проведение монтажно-наладочных работ при ремонте и реконструкции технических средств ПЗ, проведение пожарного надзора на объектах капитального и собственного строительства; разработка перспективных планов и технических заданий на развитие систем ПЗ; привлечение, при необходимости, ДЛЯ решения поставленных задач специализированных проектных, конструкторских, монтажно-наладочных и других организаций; разработка инструкций по техническому обслуживанию и ремонту средств ПЗ; участие в составлении инструкций по эксплуатации технических средств ПЗ; составление заявок на приборы, оборудование и запасные |