139 -осуществление модемной связи между различными участниками проекта; -организация постоянной поддержки системы и периодического ее обновления этим должен заниматься специально созданный отдел; создание демонстрационной версии ТИС. Параллельно должна проводиться работа по созданию баз данных, в том числе о природно-климатических, рекреационных, культурноисторических характеристиках и прочей информации, в том числе нормативно-справочного характера. Эти данные следует постоянно актуализировать и обеспечивать возможность доступа к ним с удаленного терминала. В рамках повышения информационного обеспечения курортно-туристского комплекса республики представляется целесообразным создание информационно-рекламного сборника-справочника, содержащего информацию о комплексном туристском предложении по региону. Цель подобного издания заключается в собрании и сконцентрированном изложении комплексного туристского предложения региона; предоставлении возможности, прежде всего, организаторам туристских поездок, работающим вне региона, быстро получить представление о возможностях и конкретных туристских предложениях на республиканском туристском рынке. Следует отметить, что некоторые туристских предприятия республики уже имеют цветные брошюры, которые описывают достоинства их туристского предложения. Необходимо централизовано объединить и уточнить тексты этих брошюр. Чтобы сэкономить на расходах возможно использование уже имеющихся цветных фотографий, схематических карт, а также, частично, оригинал-макета. Справочник должен дает возможность туристским фирмам и организаторам путешествий представлять свои наиболее интересные туристские пакеты с описанием маршрутов и указанием цен. Возможность разместить в этом издании свои е предложения должна быть представлена всем туристским фирмам, предприятиям и организациям республики. При этом важна открытость и гласность, никто не должен иметь преимуществ, исходя из соображений конкуренции. |
154 ♦ * обеспечить недорогой способ любым организациям распространять информацию через электронные сети; предложение альтернативной системы маркетинга и каналов распространения информации; -создание открытой экономической системы для продажи в электронной форме туристских услуг. Для создания инфраструктуры региональной туристской информационной сети необходимо предпринять ряд шагов на организационном уровне, а именно: установление контакта с набором участников это должен взять на себя центральный орган исполнительной власти, курирующий развитие туризма в республике (Государственный Комитет Республики Адыгея по туризму, физкультуре и спорту); разработка рыночной стратегии исполнитель тот же плюс научные работники и профессионалы туристского бизнеса; сбор и обработка мультимедийного маркетингового материала это наиболее долгая по времени и требующая особенного внимания работа, к которой следует подключить специалистов-маркетологов; внедрение стандартных инструментов и технологий; осуществление модемной связи между различными участниками проекта; организация постоянной поддержки системы и периодического ее обновления этим должен заниматься специально созданный отдел; -создание демонстрационной версии ТИС. Параллельно должна проводиться работа по созданию баз данных, в том числе о природноклиматических, рекреационных, культурно-исторических характеристиках и прочей информации, в том числе нормативно-справочного характера. Эти данные следует постоянно актуализировать и обеспечивать возможность доступа к ним с удаленного терминала. В рамках повышения информационного обеспечения курортнотуристского комплекса республики представляется целесообразным создание 155 * информационно-рекламного сборника-справочника, содержащего информацию о комплексном туристском предложении по региону. Цель подобного издания заключается в собрании и сконцентрированном изложении комплексного туристского предложения региона; предоставлении возможности, прежде всего, организаторам туристских поездок, работающим вне региона, быстро получить представление о возможностях и конкретных туристских предложениях на республиканском туристском рынке. Следует отметить, что некоторые туристских предприятия республики уже имеют цветные брошюры, которые описывают достоинства их туристского предложения. Необходимо централизовано объединить и уточнить тексты этих брошюр. Чтобы сэкономить на расходах возможно использование уже имеющихся цветных фотографий, схематических карт, а также, частично, оригиналмакета. Справочник должен дает возможность туристским фирмам и организаторам путешествий представлять свои наиболее интересные туристские пакеты с описанием маршрутов и указанием цен. Возможность разместить в этом издании свои е предложения должна быть представлена всем туристским фирмам, предприятиям и организациям республики. При этом важна открытость и гласность, никто не должен иметь преимуществ, исходя из соображений конкуренции. За каждую страницу должна вноситься соразмерная сумма для покрытия издержек, поскольку брошюра в целом должна быть издана и распространена по принципу самоокупаемости. Туристские фирмы должны сами решать, на каком количестве страниц расположить свою информацию. Это условие, помимо прочего, позволит сделать информацию открытой и будет способствует развитию конкуренции, поскольку потребителям будет достаточно просто сравнить качество составленных программ и их цены. Главная проблема заключается в том, чтобы сделать доступной информацию об этих рекламных возможностях для всех потенциально заинтересованных хозяйствующих субъектов и некоммерческих организаций. Целевой труп 165 * ♦ мым, может обеспечить максимум кумулятивного эффекта за счет синергического результата сопряженных инвестиций. 11. Единая маркетинговая стратегия по продвижению комплексного регионального туристского продукта на конкурентный рынок должна служить важным средством ориентации и информации для предприятий, причем необходимо четкое разделение регулирующих и маркетинговых функций меду местными органами власти, национальными органами по регулированию туризма и отдельными предприятиями. 12. Представляется необходимым создание в республике государственного учреждения «Информационный туристский центр Республики Адыгея» в ведении Госкомитета по туризму Республики Адыгея. Предполагается, что существующие проблемы информационного обеспечения туристского бизнеса на региональном уровне можно разрешить путем использования в планировании и управлении курортно-туристским комплексом Туристских информационных систем (ТИС), содержащих банки информации о регионе, о возможностях отдыха, туризма, лечения. Кроме этого, в рамках повышения информационного обеспечения курортно-туристского комплекса республики представляется целесообразным издание информационно-рекламного сборника-справочника, содержащего информацию о комплексном туристском предложении по региону в целом. В рамках реализации предлагаемых мероприятий могут возникнуть два основных вида бюджетного эффекта прирост налоговых и аналогичных доходов, а также инвестиционный доход. Предлагается методика исчисления прироста налоговых доходов от реализации отдельного мероприятия (группы мероприятий), инвестиционного дохода, также прирост бюджетных доходов. Представляется, что учет выявленных особенностей курортно-туристского комплекса и проблем, а также претворение в реальную практику указанных рекомендаций позволит Республике Адыгея превратиться в один из ведущих курортно-туристских центров страны. |