Проверяемый текст
Тарасова Яна Борисовна. Экономический механизм развития курортно-туристского комплекса региона (Диссертация 2002)
[стр. 86]

Па наш взгляд, для туристской отрасли Карачаево-Черкесской республики наиболее приемлема такая форма интеграции, как корпорация, поскольку именно в ее рамках могут существовать однотипные конкурирующие между собой предприятия, что соответствует региональной отраслевой туристской структуре, где имеется большое количество туристских предприятий и организаций, предлагающих однородный ассортимент туристскорекреационных услуг.
Корпорации наиболее жизнеспособные динамичные структуры в силу своей относительно большей экономической свободы, меньшей зависимости от внешних и прочих условий[44,С.

64].
В рамках туристских корпораций реализуются процессы интеграции финансового и производственного капиталов при сохранении статуса всех юридических лиц-участников корпорации.
Характерная особенность корпоративных хозяйствующих структур достаточно широкий спектр деятельности.
Крупные, в т.ч.
туристские, корпорации развитых стран в последние годы стали базисными структурами глобальной экономической системы.
Мировая практика показывает, что развитие корпораций усиливается в период экономического роста.
Основным принципом создания туристской корпорации является объединение финансового, научного, маркетингового и коммерческого потенциалов.
Основным критерием регламентирования корпорации выступает единство стратегического регулирования всеми входящими в нее хозяйствующими структурами.
Для большинства западноевропейских стран характерно отсутствие формально закрепленной структуры корпорации.
Соотношение участников достаточно часто меняется, а основой их совместной деятельности, как правило, являются договорные отношения.
В последние годы значительно расширилась потребность корпораций в заемных ресурсах.
При этом важное значение приобрели кредитные связи.
Анализ зарубежного опыта функционирования туристских корпораций
[стр. 96]

96 Таблица 2.3.1 Преимущества и недостатки форм интеграции хозяйствующих субъектов в сфере туризма 54 Форма интеграции Преимущества Недостатки Картель Участники заключают взаимовыгодные соглашения о регулировании объемов предоставляемых услуг, о разделе рынков сбыта, установлении уровня заработной платы.
Типичная форма монополии и противоречит основным принципам антимонопольного законодательства Трест Полученная прибыль распределяется в соответствии с долевым участием отдельных предприятий, входящих в трест.
Отсутствие централизованных фондов капиталовложений.
Синдикат Централизация всей коммерческой деятельности участников; возможность преодоления трудностей со сбытом продукции (услуг) Отсутствие возможностей объединения финансового и промышленного капитала.
Концерн Единая собственность участников, централизованная система контроля, достаточно высокий уровень кооперирования производства услуг.
Ограниченная самостоятельность участников.
Консорциум Объединение участников происходит на основе целевого соглашения о совместной деятельности по реализации единого турпродукта.
Прекращение деятельности после выполнения поставленной задачи.
Корпорация Согласованная единая для всех участников научно-техническая и экономическая политика; широкая самостоятельность участников в производственно-хозяйственной деятельности.
Трудности определения вклада отдельных участников в общие результаты; отсутствие научнообоснованных подходов расчету доли участников в распределяемых финансовых результатов ♦ На наш взгляд, для туристской отрасли Республики Адыгея наиболее приемлема такая форма интеграции, как корпорация, поскольку именно в ее рамках могут существовать однотипные конкурирующие между собой предприятия, что соответствует региональной отраслевой туристской структуре, где имеется 54 54 Составлено с использованием: Ионов М.
Интеграция приносит успех// Экономика и жизнь.
1998.
март (№1I).
-С.8; Городецкий Л., Павленко Ю., Френкель Л.
Демонополизация и развитие конкуренции в российской экономике// Вопросы экономики.
№11.
1995.
С.
55

[стр.,97]

97 # * % большое количество туристских предприятий и организаций, предлагающих однородный ассортимент туристско-рекреационных услуг.
Корпорации наиболее жизнеспособные динамичные структуры в силу своей относительно большей экономической свободы, меньшей зависимости от внешних и прочих условий.

В рамках туристских корпораций реализуются процессы интеграции финансового и производственного капиталов при сохранении статуса всех юридических лиц-участников корпорации.
Характерная особенность корпоративных хозяйствующих структур достаточно широкий спектр деятельности.
Крупные, в т.ч.
туристские, корпорации развитых стран в последние годы стали базисными структурами глобальной экономической системы.
Мировая практика показывает, что развитие корпораций усиливается в период экономического роста.
Основным принципом создания туристской корпорации является объединение финансового, научного, маркетингового и коммерческого потенциалов.
Основным критерием регламентирования корпорации выступает единство стратегического регулирования всеми входящими в нее хозяйствующими структурами.
Для большинства западноевропейских стран характерно отсутствие формально закрепленной структуры корпорации.
Соотношение участников достаточно часто меняется, а основой их совместной деятельности, как правило, являются договорные отношения.
В последние годы значительно расширилась потребность корпораций в заемных ресурсах.
При этом важное значение приобрели кредитные связи.
Анализ зарубежного опыта функционирования туристских корпораций
показывает, что наиболее крупные и влиятельные из них охватывают государственные и частные организации на федеральном, региональном и местном уровне (рис.
2.3.1).
Такие организации выполняют функции планирования развития туризма в регионах, координации сбыта и продвижения туристского продукта.

[Back]