|
88 сооружение кемпинга; презентация города, туристского региона на туристской ярмарке с использованием видеокассет или проспектов; предоставление информации об интересных мероприятиях, проводимых в городе; туристы, приехавшие без предварительного бронирования мест в гостиницах, получают информацию о наличии свободных мест во всех средствах размещения»[112, С.45]. В качестве примера можно также назвать Швейцарскую корпорацию по туризму, которая имеет 3900 членов, которые представляют около 2/3 всех туристских предприятий Швейцарии. В ее компетенцию входит объединение всех субъектов туристского производства в единой национальной организации; защита интересов и «право голоса» на национальном, региональном и местном уровне; участие в работе разнообразных комиссий и служб национального характера; исследование и профессиональное обучение; информационные услуги, просветительская работа; планирование туристского производства. Швейцарская корпорация по туризму имеет свой печатный орган [49,С. 28]. В целом, необходимо отметить, что институты подобные этим являются промежуточным звеном между частным предпринимательством, интересы которого они представляют, и государством, вместе с которым они стремятся к достижению общих целей. Западноевропейская исследовательница ШУГиПег полагает, что подобные отраслевые объединения исторически произошли от средневековых цехов, а более близкими их предшественниками являются объединения и союзы предпринимателей, формировавшиеся во второй половине XIX века. Мюллер отмечает, что наличие подобных частноправных союзов является чертой демократического общества [83,С. 28]. В качестве отечественного примера может служить деятельность Курортной комплексной корпорации «Кавминводресурсы» (Кавказские Минеральные Воды), которая, на основе кооперации усилий и многоаспектной маркетинговой стратегии увеличивает объем выпускаемой продукции (услуг), завоевывает дополнительные рынки сбыта [83,С. 43]. Следует иметь в виду, что, в состав корпорации могут входить и частные туристские организации, такие как объединения туристских посредников, частные туристские организации гоогиничного и ресторанного |
99 41 ♦ 4 * себя частноправовые организации туристские управления, объединения, ассоциации, информационные центры и т.д. Членами туристских организаций местного уровня становятся в основном гостиничные и торговые предприятия, а также все лица и фирмы, заинтересованные в развитии туризма в своей местности. В целом, немецкие туристские корпорации решают те же задачи, которыми занимаются и существующие управления по туризму: формирование туристской инфраструктуры; пропаганда; посреднические услуги. Приведем несколько примеров из деятельности подобного объединения по продвижению своего региона: «чтобы улучшить туристскую привлекательность местности, запланировано сооружение кемпинга; презентация города, туристского региона на туристской ярмарке с использованием видеокассет или проспектов; предоставление информации об интересных мероприятиях, проводимых в городе; туристы, приехавшие без предварительного бронирования мест в гостиницах, получают информацию о наличии свободных мест во всех средствах размещения»56. В качестве примера можно также назвать Швейцарскую корпорацию по туризму, которая имеет 3900 членов, которые представляют около 2/3 всех туристских предприятий Швейцарии. В ее компетенцию входит объединение всех субъектов туристского производства в единой национальной организации; защита интересов и «право голоса» на национальном, региональном и местном уровне; участие в работе разнообразных комиссий и служб национального характера; исследование и профессиональное обучение; информационные услуги, просветительская работа; планирование туристского производства. Швейцарская корпорация по туризму имеет свой печатный орган57. В целом, необходимо отметить, что институты подобные этим являются промежуточным звеном между частным предпринимательством, интересы которого они представляют, и государством, вместе с которым они стремятся к 16 Пивоварова М. Стратегия привлечения клиентов в индустрии гостеприимства.'/ Маркетинг. 2000. №2. • С.64 100 ! ♦ ♦ » достижению общих целей. Западноевропейская исследовательница ИМиНег полагает, что подобные отраслевые объединения исторически произошли от средневековых цехов, а более близкими их предшественниками являются объединения и союзы предпринимателей, формировавшиеся во второй половине XIX века. Мюллер отмечает, что наличие подобных частноправных союзов является чертой демократического общества58. В качестве отечественного примера может служить деятельность Курортной комплексной корпорации «Кавминводресурсы» (Кавказские Минеральные Воды), которая, на основе кооперации усилий и многоаспектной маркетинговой стратегии увеличивает объем выпускаемой продукции (услуг), завоевывает дополнительные рынки сбыта59. Следует иметь в виду, что, в состав корпорации могут входить и частные туристские организации, такие как объединения туристских посредников, частные туристские организации гостиничного и ресторанного бизнеса, гостиничного хозяйства и общественного питания, рекламные организации. Таким образом, туристские корпорации это учреждения, дислоцирующиеся на трех уровнях: национальном, региональном и местном, объединяющие различные туристские организации, осуществляющие деятельность координатора и стратегического инвестора также на трех уровнях. Относительно российской практики следует отметить, что в настоящее время для создания корпораций в туристской отрасли существуют объективные предпосылки, а именно: наличие структурного кризиса в российской экономике; необходимость формирования интегрированных и производственнохозяйственных структур, способных к саморазвитию и выживанию; ♦______________________________________________________________________________________________________ 57 Сапрунова В.Б. Туризм: эволюция, структура, маркетинг. М.: «Ось-89», 1997. С. 139 5* МиИсг 11., РгетбепусгкеЬг ш зешег Всёеишп^ (иег <Ис гс&юпа1с ЗйпкТигроШ^к, РгапкЛи1/т., 1980. 8.46 59 Танов М.Х. Структурная перестройка хозяйственного комплекса и совершенствование предпринимательской среды в эколого-курортном регионе: Лвторсф. дис. ... канд. эконом, наук: 08.00.04/ Северо-Кавказский НИИ экономических и социальных проблем Ростовского госуд. ун-та. Ростов н/Д., 1998. С. 8 I |