Проверяемый текст
Чечушкова, Элеонора Евгеньевна; Стратегическое планирование в аграрном производстве (Диссертация 2007)
[стр. 20]

науке не существует.
В настоящее время сложилось около десятка научных школ, которые с разных позиций толкуют данные понятия
[20, 21, 25, 30, 31, 32, 33].
Наблюдается и методологическая путаница в категориях, понятиях и определениях, связанных со стратегическим планированием и управлением
[93].
О важности и необходимости стратегического планирования
и управления в условиях глубоких и радикальных перемен во всех областях общественной жизни государства неоднократно подчеркивал академик РАН Л.И.Абалкин.
Вместе с тем, он сетовал на то, что в России, к сожалению, стратегия развития государства до сих пор не разработана.
Как
писал академик: «Её подменяют краткосрочные прогнозы на 2-3 года...» [1].
В настоящее время ситуация несколько изменилась, и впервые за многие годы современных реформ Президентом Российской Федерации В.В.Путиным 8 февраля 2008 года на расширенном заседании Государственного совета РФ были сформулированы основные стратегические ориентиры социально-экономического развития России на период до 2020 года (стабилизация численности населения, сокращение уровня смертности в России к 2020 году более чем в 1,5 раза, увеличение продолжительности жизни до 75 лет к 2020 году; обеспечение достойного уровня жизни, определяющего принадлежность к среднему классу, не менее 60% населения Российской Федерации к 2020 году; достижение четырехкратного роста производительности труда за 12 лет в основных секторах российской экономики; сохранение положительной динамики ежегодного прироста внутреннего валового продукта на уровне 7,8% с удвоением его к концу 2009 года по отношению к уровню 2000 года).
Современный период мирового производственного и экономического развития всей совокупности хозяйствующих субъектов экономики характеризуется значительным ужесточением конкурентной борьбы.
В преддверии вхождения в ВТО принципиально важное значение приобретают не только вопросы освоения современных рыночно ориентированных методов
20
[стр. 13]

изучение авторитетных экономических словарей, исследования ведущих ученых и собственные наблюдения еще раз подтверждают, что какого-то одного общепризнанного определения стратегии и стратегического плана в науке не существует.
В настоящее время сложилось около десятка научных школ, которые с разных позиций толкуют данные понятия
[21,22,29,38,39,41, 43].
О важности и необходимости стратегического планирования
в условиях глубоких и радикальных перемен во всех областях общественной жизни государства неоднократно подчеркивал академик РАН Л.И.Абалкин [1].
Вместе с тем он сетовал на то, что в России, к сожалению, стратегия развития государства до сих пор не разработана.
Как
пишет академик: «Ее подменяют краткосрочные прогнозы на 2-3 года...» [1].
Наблюдается и методологическая путаница в категориях, понятиях и определениях, связанных со стратегическим планированием и управлением
[129].
Современный период мирового производственного и экономического развития всей совокупности хозяйствующих субъектов экономики характеризуется значительным ужесточением конкурентной борьбы.
В преддверии вхождения в ВТО принципиально важное значение приобретают не только вопросы освоения современных рыночно ориентированных методов
планирования, управления, организации и контроля производственнохозяйственной и экономической деятельности, но и разработка новых инновационно-инвестиционных и интеграционных концепций, подходов, методологий к стратегическому анализу и управлению организационно-экономической устойчивостью комплексов, подкомплексов и предприятий в условиях риска и неопределенности.
В целях более детального рассмотрения сущностных аспектов и расширения понятийного аппарата стратегического планирования обратимся к наиболее авторитетным источникам и рассмотрим в первую очередь понятие «стратегия».

[Back]