Проверяемый текст
Воронов, Александр Александрович; Организационно-экономическое обеспечение конкурентоспособности продукции (Диссертация 2003)
[стр. 114]

и з Для этого необходимо усиление связей между частным сектором промышленностью н общественным —университетами и государственными НИИ.
Основная задача университетов и НИИ состоит в фундаментальном исследовании, задача же компаний в применении результатов фундаментальных исследований для создания конкурентоспособной продукции, т.е.
компания занимается «конкурентоспособными исследованиями».
При совместной работе науки и промышленности возможны два способа сотрудничества.
Первый способ, наиболее распространенный, представляет собой финансирование частными компаниями определенных научных исследований и разработок, осуществляемых государственными НИИ.
Этот тип сотрудничества называется «предконкурентные исследования».
Однако не менее важен другой способ сотрудничества, когда НИИ участвуют в изучении результатов практического применения компаниями «предконкурентных исследований», который можно назвать
«постнойкурентпые исследования».
При объединении «предконкурентных исследований» и «постконкурентных исследований» вырабатывается цикл совместного сотрудничества науки
в промышленности, обеспечивающий эффективность постоянного инновационного процесса (рис.
3.2.2) /57/.
К омпании У ниверситеты в НИИ Рис.
3.2.2 Цикл совместного сотрудничества науки и промышленности Конкретные примеры сотрудничества науки и промышленности говорят о растущсхМ внимании крупных японских компаний к возможностям научноисследовательских институтов.
Совместные проекты имели место в Японии и в прошлом, достаточно вспомнить революционное применение технологии интегральных схем в производстве цветных телевизоров.
В данном проекте были задействованы пять компаний —производителей телевизоров, семь компаний — производителей полупроводников, четыре университета и два НИИ под общей координацией МВТП
/128/.
[стр. 207]

стройке японской экономики союз науки, государства и частных предприятий является основной задачей, р еш ете которой способно привести к повышению конкурентоспособности японских компаний и вывести страну из затянувшегося кризиса Для этого необходимо усиление связей между частным сектором — промышленностью и общественным — университетами и государственными НИИ.
Основная задача университетов и НИИ состоит в фундаментальном исследовании, задача же компаний — в применении результатов фундаментальных исследований для создания конкурентоспособной продукции, т.е.
компания занимается «конкурентоспособными исследованиями».
При совместной работе науки и промышленности возможны два способа сотрудничества.
Первый способ, наиболее распространенный, представляет собой финансирование частными компаниями определенных научных исследований и разработок, осуществляемых государственными НИИ.
Этот тип сотрудничества называется «предконкурентные исследования».
Однако не менее важен другой способ сотрудничества, когда НИИ участвуют в изучении результатов практического применения компаниями «предконкурентных исследований», который можно назвать
«постконкурентные исследования».
При объединении «предконкурентных исследований» и «постконкурентных исследований» вырабатывается цикл совместного сотрудничества науки и промышленности, обеспечивающий эффективность постоянного инновационного процесса (рис.

12)2.
К о м п ани и I __________________________ I________________________ 207 A WvMwnr»wrrv/'nrv.'v\ftut.?f* ЛЛЛТТ^ТТЛООЫГЮ L — .
.
, ,х I Постконкуоентные исследования I ! Предконкурентные исследования --------------------1-------'---------------------7 I Совместные v / Совместные ч Фундаментальные исследования ttc w lC M U b a * ния в целях V U W t S u t l U i t U U ' ции достиг■vm ■ п г **ч AA J I M U i зультатов У н и в е р с и те ты и Н И И ния в обласt М D o i w k r i A технологий Рис.
12.
Цикл совместного сотрудничества науки и промышленности

[стр.,208]

208 Конкретные примеры сотрудничества науки и промышленности говорят о растущем внимании крупных японских компаний к возможностям научноисследовательских институтов.
Подобные совместные проекты имели место в Японии и в прошлом, достаточно вспомнить революционное применение технологии интегральных схем в производстве цветных телевизоров.
В данном проекте были задействованы пять компаний — производителей телевизоров, семь компаний — производителей полупроводников, четыре университета и два НИИ под общей координацией МВТП1.

В последние годы значение подобных проектов растет в геометрической профессии.
Промышленные предприятия России не должны «изобретать велосипед».
Апробированный в мировой истории подход — это НИОКР.
Конечно, большую роль здесь ифают отраслевые особенности, на это нет денег, но это единственно правильный путь професса.
НИОКР и конкурентоспособность продукции связаны неразрывно, и в стратегии именно это направление роста конкурентоспособности продукции обеспечивает предприятию устойчивое его развитие.
Отношения между трудом и капиталом на многих промышленных предприятиях России сегодня строятся по принципу «они делают вид, что платят, мы делаем вид, что работаем».
Следствие: офомный резерв роста конкурентоспособности продукции.
Для его реализации необходима постоянная реализация следующих направлений и проведение мероприятий: — формирование духа единства на предприятии.
Конкретные формы: неформальное общение, фирменный гимн, спецодежда, ответственность не только индивидуальная, но и фупповая, максимально возможная поддержка предприятием каждого конкретного работника; 1Freeman.
С.
The Economics of Industrial Innovation Cambridge 19R? P 78

[Back]