Проверяемый текст
Воронов, Александр Александрович; Организационно-экономическое обеспечение конкурентоспособности продукции (Диссертация 2003)
[стр. 131]

130 лежат концентрация и специализация промышленного производства, которые позволяют резко снизить удельные издержки и повысить качество производимой продукции.
Именно поэтому концентрация и специализация промышленного производства
является источником конкурентных преимуществ продукции предприятия, отрасли, промышленности.
Быстрее всего в рыночных условиях кластеры как новые формы территориальной организации производства, выпускающие конкурентоспособную продукцию, развиваются в экспортноориентированных отраслях, продукция которых востребована на международных рынках Предприятия этих отраслей,
формируя такие организационные структуры, добиваются эффекта синергизма, выражающегося в создании замкнутого цикла производства продукции и снижении удельных издержек В экономике
Самарской области есть ряд примеров крупных успешно работающих, производительных и конкурентоспособных предприятий.
Однако применять термин «кластер» пока целесообразно только в отношении крупнейших предприятий топливной промышленности региона, резко выделяющихся из общей массы крупных промышленных предприятий масштабами деятельности и эффективностью использования ресурсов
Без создания подобных самоорганизующихся и взаимоусиливаюшихся систем в промышленности страны и регионов невозможно достижение мирового уровня производительности и конкурентоспособности.
Вместо организации не оправдавших себя ФПГ необходимо создание крупных промышленных комплексов, способных побеждать в конкурентной борьбе ведущие корпорации мира.
Ключевой инструмент в стратегии роста конкурентоспособности продукции— моделирование конкурентоспособности продукции.
Авторский подход в этой области увязывает конкурентные преимущества продукции в мультипликаторную модель, на основе которой производится распределение рынка.

Практическая значимость данного подхода заключается в возможности получения максимально приближенных к действительности моделей конкурентоспособности продукции предприятия.
В прикладных исследованиях на основании данных о важнейших параметрах конкретной продукции и коэффициентах
реализации появляется обоснованная возможность моделирования и прогнозирования конкурентоспособности продукции предприятия: разработанный инструментарии моделирования конкурентоспособности продукции предприятия позволяет формировать достаточно приближенные к жизни модели конкурентоспособности продукции, прогнозировать ее конкурентоспособность, с помощью механизма формирования конкурентоспособности продукции становятся понятными основные факторы и взаимосвязи, в совокупности
[стр. 130]

случае — положительный фактор: на нем строится бюджет региона и другие финансовые и социальные программы.
Поэтому оптимальной стратегией развития региона, по нашему мнению, должно стать относительное увеличение доли продукции обрабатывающей промышленности края при использовании всех плюсов стабильности экспорта сырья.
При переходе промышленности региона на новый уровень конкурентоспособности, выражающийся в увеличении экспорта продукции обрабатывающей промышленности, доля экспорта сырья сократится автоматически.
Таким образом, на примере топливного кластера промышленности Краснодарского края нами было проиллюстрировано значение самоорганизации предприятий в относительно устойчивые крупные структуры — кластеры в целях повышения конкурентоспособности выпускаемой ими продукции.
Сегодня именно в топливной промышленности наблюдается рост конкурентных преимуществ продукции, вызванный в первую очередь самоорганизаций в кластер.
В других отраслях промышленного производства такие процессы не идут, что очень четко отразилось в структуре экспорта с территории края.
Подводя итог всему сказанному, отметим: — концентрация и специализация промышленного производства позволяет резко снизить удельные издержки и повысить качество производимой продукции.
Именно поэтому концентрация и специализация промышленного производства
служит источником конкурентных преимуществ продукции предприятия, отрасли, промышленности; — быстрее всего в рыночных условиях кластеры как новые формы территориальной организации производства, выпускающие конкурентоспособную продукцию, развиваются в экспортно-ориентированных отраслях, продукция которых востребована на международных рынках.
Предприятия этих отраслей,
участвуя в таких системах, добиваются эффекта синергизма, выражающегося в создании замкнутого цикла производства продукции и в снижении удельных издержек;

[стр.,223]

Конкуренция внесла свои коррективы в территориальную структуру промышленности, в которой выделились самостоятельные, устойчивые группы предприятий, выпускающих конкурентоспособную продукцию.
В их основе лежат концентрация и специализация промышленного производства, которые позволяют резко снизить удельные издержки и повысить качество производимой продукции.
Именно поэтому концентрация и специализация промышленного производства является источником конкурентных преимуществ продукции предприятия, отрасли, промышленности.
Быстрее всего в рыночных условиях кластеры как новые формы территориальной организации производства, выпускающие конкурентоспособную продукцию, развиваются в экспортно-ориентированных отраслях, продукция которых востребована на международных рынках.
Предприятия этих отраслей, формируя такие организационные структуры, добиваются эффекта синергизма, выражающегося в создании замкнутого цикла производства продукции и снижении удельных издержек.
В экономике
Краснодарского края есть целый ряд примеров крупных, успешно работающих, производительных и конкурентоспособных предприятий.
Однако применять термин «кластер» пока целесообразно только в отношении крупнейших предприятий топливной промышленности региона, резко выделяющихся из общей массы крупных промышленных предприятий масштабами деятельности и эффективностью использования ресурсов.

Оценить эффективность функционирования предприятий кластера топливной промышленности позволяют следующие цифры (база 2000 г., Краснодарский край): объем промышленной продукции предприятий кластера — 14% от общего объема промышленного производства в регионе; рентабельность продукции в среднем 41% при общепромышленном уровне 18,9%; 223

[стр.,224]

прибыль от реализации продукции головных предприятий кластера составила 51,64% от общего объема прибыли от реализации крупнейших промышленных предприятий региона; среднемесячная заработная плата 4378 р.
против 1972 р.
в среднем по промышленности (т.е.
в 2,22 раза выше); производительность труда в среднем по группе головных предприятий кластера 1042,376 тыс.р.
на человека в год против 208,338 тыс.р.
среднепромышленного уровня.
Без создания подобных самоорганизующихся и
взаимоусиливающихся систем в промышленности страны и регионов невозможно достижение мирового уровня производительности и конкурентоспособности.
Вместо организации не оправдавших себя ФПГ необходимо создание крупных промышленных комплексов, способных побеждать в конкурентной борьбе ведущие корпорации мира.
Ключевой инструмент в стратегии роста конкурентоспособности продукции — моделирование конкурентоспособности продукции.
Авторский подход в этой области увязывает конкурентные преимущества продукции в мультипликаторную модель, на основе которой производится распределение рынка.

К достоинствам данного подхода относятся следующие: —раскрыта логическая взаимосвязь между отдельными конкурентными преимуществами продукции предприятия и ее конкурентоспособностью; — смоделирован механизм распределения объема продаж на рынке продукции между предприятиями в зависимости от конкурентных преимуществ выпускаемой ими продукции; — создан инструментарий для моделирования конкурентоспособности подавляющего большинства видов продукции на конкурентных рынках.
Практическая значимость данного подхода заключается в возможности получения максимально приближенных к действительности моделей конкурентоспособности продукции предприятия.
В прикладных исследованиях на основании данных о важнейших параметрах конкретной продукции и коэф

[Back]