|
32 В.Д. Андрианов считает, что конкурентоспособность товаропроизводителя один из уровней, на котором может рассматриваться конкурентоспособность как многоплановая экономическая категория. С его точки зрения, «конкурентоспособность любого хозяйствующего субъекта складывается из целого ряда конкурентных преимуществ, которые выявляются путем сопоставления с соответствующими показателями... конкурентов. К важнейшим конкурентным преимуществам следует отнести: рентабельность производства, характер инновационной деятельности, уровень производительности труда, эффективность стратегического планирования и управления фирмой, адаптивность и др.» /10/. Таким образом, В.Д. Андрианов предлагает оценивать конкурентоспособность фирмы по ряду ее организационно-экономических параметров. К плюсам данного подхода следует отнести то, что в его рамках создана определенная структура количественных показателей, которыми, по мнению В.Д. Андрианова, можно охарактеризовать конкурентоспособность предприятия. Минусом данного подхода мы считаем то обстоятельство, что на товарном рынке конкурируют не конкурентные преимущества различных компаний, а их конкретная продукция. Если продукция предприятия не будет реализована, доказав этим самым свою неконкурентоспособность, то все затраты на ее производство, вне зависимости от их размера, не будут возмещены и станут, таким образом, экономически бессмысленными. Из определения В.Д. Андрианова неясен характер связи между конкурентоспособностью продукции и предприятия. В.Д. Андрианов рассматривает и другой подход к оценке конкурентоспособности предприятия, использованный американским инвестиционным банком «Morgan Stainly». Здесь одним из основных критериев при оценке конкурентоспособности предприятия выступает удельный вес фирмы на мировом рынке определенного товара или услуг. По нашему мнению, такой подход более корректен и точен, поскольку показатель удельного веса продукции предприятия на определенном товарном рынке прямо связан с ее конкурентоспособностью. Это позволяет с высоким уровнем точности определить состояние дел на рынке. Кроме того, понятие «конкурентоспособность фирмы» в данном случае в достаточной мере формализовано, то есть поддается количественному исчислению. В соответствии с проведенным исследованием из 238 крупнейших и наиболее конкурентоспособных на мировом рынке транснациональных компаний более половины (125) пришлось на американские фирмы. За ними со значительным отрывом следовали компании из Великобритании (21), Японии (19), Германии (10). Ни одна российская компания в указанный список не вошла. Другое определение конкурентоспособности предприятия приведено О.В. Михайловым: «Предприятие мирового уровня становится гибкой системой экономической мобилизации ресурсов на лучшее обеспечение созидательных |
рашков С.В.: «Конкурентоспособность — свойство продукта, имеющего определенную долю соответствующего релевантного (конкретного) рынка, которое характеризует степень соответствия технико-функциональных, экономических, организационных и других характеристик объекта требованиям потребителей, определяет долю рынка, принадлежащую данному объекту^ препятствует перераспределению этого рынка в пользу других объектов».1 По сути конкурентоспособность продукции — это ее оценка потребителем (это утверждение — основа рыночного подхода, выдвинутого нами в противовес ресурсному подходу). Отметим, что свойство это зависит не только от самого продукта, но в гораздо большей степени от продуктов-конкурентов, на фоне которых потребитель и дает свою оценку конкурентоспособности именно данного образца, а точность этой оценки подтверждает фактом — своими денежными расходами. Следующий уровень конкурентоспособности —конкурентоспособность предприятия. В.Д. Андрианов считает, что конкурентоспособность товаропроизводителя один из уровней, на котором может рассматриваться конкурентоспособность как многоплановая экономическая категория. С его точки зрения, «конкурентоспособность любого хозяйствующего субъекта складывается из целого ряда конкурентных преимуществ, которые выявляются путем сопоставления с соответствующими показателями... конкурентов. К важнейшим конкурентным преимуществам следует отнести: рентабельность производства, характер инновационной деятельности, уровень производительности труда, эффективность стратегического планирования и управления фирмой, адаптивность и др.»2. Таким образом, В.Д. Андрианов предлагает оценивать конкурентоспособность фирмы по ряду ее организационно-экономических параметров. К плюсам данного подхода следует отнести то, что в его рамках создана определенная структура количественных показателей, которыми, по 1Белый Е.М., Барашков С.В. Конкурентоспособность и качество: два уровня измерения //Маркетинг. 2002. №4. С. 29-34. 2Андрианов В.Д. Указ. соч. С. 4. мнению В.Д. Андрианова, можно охарактеризовать конкурентоспособность предприятия. Минусом данного подхода мы считаем то обстоятельство, 1гто на товарном рынке конкурируют не конкурентные преимущества различных компаний, а их конкретная продукция. Если продукция предприятия не будет реализована, доказав этим самым свою неконкурентоспособность, то все затраты на ее производство, вне зависимости от их размера, не будут возмещены и станут, таким образом, экономически бессмысленными. Из определения В.Д. Андрианова неясен характер связи между конкурентоспособностью продукции и предприятия. В.Д. Андрианов рассматривает и другой подход к оценке конкурентоспособности предприятия, использованный американским инвестиционным банком «Morgan Stainly». Здесь одним из основных критериев при оценке конкурентоспособности предприятия выступает удельный вес фирмы на мировом рынке определенного товара или услуг. По нашему мнению, такой подход более корректен и точен, поскольку показатель удельного веса продукции предприятия на определенном товарном рынке прямо связан с ее конкурентоспособностью. Это позволяет с высоким уровнем точности определить состояние дел на рынке. Кроме того, понятие «конкурентоспособность фирмы» в данном случае в достаточной мере формализовано, т.е. поддается количественному исчислению. В соответствии с проведенным исследованием из 238 крупнейших и наиболее конкурентоспособных на мировом рынке транснациональных компаний более половины (125) пришлось на американские фирмы. За ними со значительным отрывом следовали компании из Великобритании (21), Японии (19), Германии (10). Ни одна российская компания в указанный список не вошла. Другое определение конкурентоспособности предприятия приведено О.В. Михайловым: «Предприятие мирового уровня становится гибкой системой экономической мобилизации ресурсов на лучшее обеспечение созида |