|
40 Из приведенных критериев видно, что проблема роста конкурентоспособности продукции сводится к следующему: а) для предприятия к завоеванию как можно большей доли рынка (за счет реализации конкурентных преимуществ); б) для отрасли одновременно снижение до минимума доли импорта аналогичного назначения в национальном потреблении и максимальное увеличение экспорта продукции; в) для промышленности максимальное увеличение индекса промышленного производства, производительности труда, снижение доли импорта в потреблении и расширение экспорта продукции. В заключение критического анализа существующих представлений о конкурентоспособности, подведем итог. 1. Однозначного определения конкурентоспособности на сегодняшний момент не существует. Предлагаемые названными авторами толкования конкурентоспособности противоречивы и бессистемны. Производить с их помощью достоверную количественную оценку конкурентоспособности крайне затруднительно, если вообще возможно. 2. При определении конкурентоспособности ни один из авторов не выделил границы использования данного термина. До сих пор отсутствует системное определение и изложение критериев целеполагання, принципов, закономерностей, которые могут составить теоретическую базу формирования методологии решения проблемы. 3. Пока не выделен системообразующий элемент, нельзя создать единой «системы координат» (то есть оценки) конкурентоспособности без использования субъективных и неточных экспертных методов. 4. Определяя конкурентоспособность, ее часто ошибочно отождествляют с отдельными качественными или ценовыми параметрами продукции. При этом авторы предлагают использовать в качестве инструментов управления конкурентоспособностью инструменты управления качеством (стратегия «шесть сигм» «Дженерал электрик» и т.д.). Очевидно, что конкурентоспособность не тождественна качеству, на нее влияют и другие факторы, что усложняет ее определение и оценку. 5. Сложность, запутанность и непонятность современных определений и методов оценки конкурентоспособности не позволяют сформулировать задачу повышения конкурентоспособности количественно. 6. Обоснованные оценки конкурентоспособности в современной научной литературе и периодике отсутствуют. Каждый исследователь выделяет свой аспект проблемы, ошибочно обобщая его термином «конкурентоспособность». Сегодня перед Россией стоит стратегическая цель, которая недостижима, если она не будет определена количественно. |
можности промышленности по удовлетворению платежеспособного спроса в сравнении с импортом на национальном рынке. В заключение критического анализа существующих представлений о конкурентоспособности, подведем итог. 1.Сегодня в содержание понятия «конкурентоспособность» каждый исследователь вносит свое, исключительно интуитивное его понимание, позволяющее с самых разных сторон рассматривать эту категорию, но объективно не создающее базы для однозначной и логически обоснованной ее оценки и соответственно управления. По нашему глубокому убеждению, термин «конкурентоспособность» можно применять только к продукции — предмету конкуренции, а выделять в этом случае можно конкурентоспособность продукции предприятия, конкурентоспособность продукции отрасли, конкурентоспособность продукции промышленности. 2. При определении конкурентоспособности ни один из авторов не выделил границы использования данного термина. До сих пор отсутствует системное определение и изложение критериев целеполагания, принципов, закономерностей, которые могут составить теоретическую базу формирования методологии решения проблемы. 3. Пока не выделен системообразующий элемент, нельзя создать единой «системы координат» (т.е. оценки) конкурентоспособности без использования субъективных и неточных экспертных методов. 4. Определяя конкурентоспособность, ее часто ошибочно отождествляют с отдельными качественными или ценовыми параметрами продукции. При этом авторы предлагают использовать в качестве инструментов управления конкурентоспособностью инструменты управления качеством (стратегия «шесть сигм» «Дженерал электрик» и т.д.). Очевидно, что конкурентоспособность не тождественна качеству, на нее влияют и другие факторы, что усложняет ее определение и оценку. 5. Сложность, запутанность и непонятность современных определений и методов оценки конкурентоспособности не позволяют сформулировать за дачу повышения конкурентоспособности количественно, что автоматически делает ее нерешаемой. Нельзя стремиться к тому, что непонятно и количественно неоценимо (как сама задача, так и глубина ее решения). 6. Обоснованные оценки конкурентоспособности в современной научной литературе и периодике практически отсутствуют. Каждый исследователь выделяет свой аспект проблемы, ошибочно обобщая его термином «конкурентоспособность». Сегодня перед Россией стоит стратегическая цель, которая недостижима, если она не будет определена количественно. 55 I I ЗАКЛЮЧЕНИЕ 220 Проведенное исследование позволило сформулировать следующие выводы: простого, емкого и однозначного определения конкурентоспособности на сегодняшний момент не существует. Предлагаемые названными ранее авторами толкования конкурентоспособности противоречивы и бессистемны. Производить с их помощью достоверную количественную оценку конкурентоспособности крайне затруднительно, если вообще возможно; при определении конкурентоспособности ни один из авторов не выделил границы использования данного термина, до сих пор отсутствует системное определение и изложение критериев целеполагания, принципов, закономерностей, которые могут составить теоретическую базу формирования методологии решения проблемы; до сих пор не выделен системообразующий элемент, что не позволяет создать единую «систему координат» (т.е. оценки) конкурентоспособности без использования субъективных и неточных экспертных методов; при определении конкурентоспособности ее часто ошибочно отождествляют с отдельными качественными или ценовыми параметрами продукции. При этом авторы предлагают использовать как инструменты управления конкурентоспособностью инструменты управления качеством (стратегия «шесть сигм» «Дженерал электрик» и т.д.). Очевидно, что конкурентоспособность не тождественна качеству, на нее влияют и другие факторы, что усложняет ее определение и оценку; сложность, запутанность современных определений и методов оценки конкурентоспособности не позволяют сформулировать задачу повышения конкурентоспособности количественно, что автоматически делает ее нерешаемой. Нельзя стремиться к тому, что непонятно и количественно неоценимо (как сама задача, так и глубина ее решения); |