|
83 Связи в рамках менеджмента потенциала ВЭД, направленной на обеспечение конкурентоспособности предприятия, представлены на рис. 2.3.3. При этом обращает на себя внимание воспроизводственный характер модели, т.е. предприятие должно постоянно стоять перед необходимостью развития нового потенциала и трансформации его в стратегические факторы рыночного успеха. Исходная миссия (программа деятельности) предприятия. Предварительный стратегический анализ конкурентных позиций на внешнем и внутреннем рынке. Анализ стратегичеОпределение страСтепень использоского потенциала тегических фактования возможностей ВЭД, конкуренторов конкурентоспорынка, внешней способности предсобности среды, преимуществ приятия ВЭД Предприятие-поиск и определение, идентификация будущего стратегического потенциала ВЭД, направлений развития конкурентоспособности, сильных и слабых сторон Структура и Навыки и Культура, стиль и системы ресурсы ценности , , ...................................................... ... Формирование адекватной миссии спективы фирмы и стратегические перЗакладка будущего стратегического потенциала ВЭД, обеспечивающая конкурентоспособность (НИОКР, опытные образцы продукции, сертификация, инвестиции) Рис. 2.3.3 Процесс менеджмента стратегического потенциала ВЭД В процессе управления потенциалом ВЭД предприятия необходим глобальный охват окружающей предприятие среды. Ввиду ее растущей сложности важно идентифицировать наиболее важные области, которые надо постоянно контролировать, чему призвана служить обоснованная выше автором структура информационной базы. Законы рыночной экономики одинаково действительны для российских и западных предприятий, поэтому воспользуемся исследованиями, проведенными немецкими учеными Гюнтером X. И Иеннером Т. на материалах западногерманской промышленности. Они эмпирически определили непосредственное влияние стратегических факторов на успех товарной марки. lu |
121 2. Вторая ключевая задача связана с проблемой преобразования. Существующий потенциал ВЭД необходимо преобразовать таким образом, чтобы в глазах клиента повысилась потребительная стоимость продукта или снизились издержки по его приобретению и эксплуатации. Иначе говоря, внутрифирменный потенциал должен эффективно трансформироваться в рыночное преимущество. Или же, по терминологии М. Портера чтобы повысился «запас конкурентоспособности». Для достижения этой цели необходимо, чтобы рыночная ориентация охватывала все предприятие, а маркетинг играл роль всеобъемлющей философии бизнеса. Исследования показывают, что сотрудничество между маркетингом, с одной стороны, и научными исследованиями и разработками, с другой стороны, являются важным источником успеха предприятия. В теории экономики предприятия и на практике большое внимание уделяется менеджменту точек пересечения различных производственных звеньев, благодаря чему повышается эффективность преобразования потенциала ВЭД в стратегические конкурентные преимущества. Связи в рамках менеджмента потенциала ВЭД, направленной на обеспечение конкурентоспособности предприятия, представлены на рис 3.4. При этом обращает на себя внимание воспроизводственный характер модели, т. е. предприятие должно постоянно стоять перед необходимостью развития нового потенциала и трансформации его в стратегические факторы рыночного успеха. В то время, как при обычном анализе внешней обстановки в центре внимания находятся прежде всего конкуренты и потребители, в процессе управления потенциалом ВЭД предприятия необходим глобальный охват окружающей предприятие среды. Ввиду ее растущей сложности важно идентифицировать наиболее важные области, которые надо постоянно контролировать, чему призвана служить обоснованная выше автором структура информационной базы. Законы рыночной экономики одинаково действительны для российских и западных предприятий, поэтому воспользуемся исследованиями, проведенными немецкими учеными Гюнтером X. и Йеннером Т. на материалах западногерманской промышленности. Они эмпирически определили непосредственное влияние стратегических факторов на успех товарной марки. В группу этих факторов были включены следующие параметры: дизайн, |