|
собой комбинацию чистого приведенного дохода и определяемой экспертной научно-технической ценности реализации данного проекта. Учет рисков, характерных для инновационных проектов, производится следующим образом. Риски разбиты по категориям, позволяющим оценить и использовать в модели средние ожидаемые финансово-экономические показатели проекга. При оценке рисков учитывается рейтинг коллектива или малого предприятия, который определяется, исходя из ранее реализованных проектов. Для проектов определяется набор финансово-хозяйственных операций, которые привязываются но времени не к началу планирования, а к началу выполнения данного проекта. Это позволяет начать реализацию отдельного проекта на любом этапе в пределах горизонта планирования. Все операции с активами изначально формируются нарастающим итогом. Такой подход делает ненужным часть уравнений связи, характерных для динамического программирования. Таким образом, прием малых фирм в технопарк должен осуществляться на конкурсной основе по степени соответствия базовым критериям. В Бизнес-инкубаторе проекты проходят путь от идеи до опытного образца. Функции бизнес-инкубатора: 1. Обеспечение разработчиков оснащенными рабочими местами, офисными услугами, профессиональными консультациями, опытноэкспериментиальным оборудованием. 2. Содействие разработчикам в: подготовке бизнес-гшанов коммерциализации идей; проведении научно-исследовательских и опытно-конструкторских работ; создании опытных образцов; средств на проведение работ по проектам; -участии на выставках, конференциях, семинарах, презентациях; 174 |
этапе, а замены на последующих этапах наименее перспективных проектов на вновь поступившие. При этом необходимо учитывать необходимые для реализации каждого проекта ресурсы, часть из которых находится в собственности технопарка (помещения, сложное научное оборудование, средства коммуникаций и т.д.). Окончательное решение по отбору проектов, безусловно, должно оставаться прерогативой руководства технопарка. Однако для помощи в принятии решений можно предложить следующий подход. Необходимо учитывать не только финансово-экономические, но и научно-технические критерии отбора проектов. Поэтому целевая функция представляет собой комбинацию чистого приведенного дохода и определяемой экспертной научно-технической ценности реализации данного проекта. Учет рисков, характерных для инновационных проектов, производится следующим образом. Риски разбиты по категориям, позволяющим оценить и использовать в модели средние ожидаемые финансово-экономические показатели проекта. При»оценке рисков учитывается рейтинг коллектива или малого предприятия, который определяется, исходя из ранее реализованных проектов. Для проектов определяется набор финансово-хозяйственных операций, которые привязываются по времени не к началу планирования, а к началу выполнения данного проекта. Это позволяет начать реализацию отдельного проекта на любом этапе в пределах горизонта планирования. Все операции с активами изначально формируются нарастающим итогом. Такой подход делает ненужным часть уравнений связи, характерных для динамического программирования. Таким образом, прием малых фирм в технопарк должен осуществляться на конкурсной основе по степени соответствия базовым критериям. В Бизнес-инкубаторе проекты проходят путь от идеи до опытного образца. Функции бизнес-инкубатора: 161 1. Обеспечение разработчиков оснащенными рабочими местами, офисными услугами, профессиональными консультациями, опытноэкспсриментиальным оборудованием. 2. Содействие разработчикам в: подготовке бизнес-планов коммерциализации идей; проведении научно-исследовательских и опытно-конструкторских работ; создании опытных образцов; средств на проведение работ по проектам; участии на выставках, конференциях, семинарах, презентациях; 3. Обеспечение правовой защиты разработок. 4. Бизнес-инкубатор технопарка предоставляет проектантам оборудованное рабочее место, телефон, оргтехнику, выход в Интернет, услуги по делопроизводству, секретарские и иные услуги. Формирование бизнес-инкубатора. Ограничения по сроку пребывания в бизнес-инкубаторе необходимы для того, чтобы стимулировать компании и предпринимателей к быстрому получению результатов и переходу на самостоятельный уровень развития, а также обеспечить необходимую сменность компаний и предпринимателей в бизнес-инкубаторе для повышения эффективности “селекционной” стадии в формировании клиентской базы технопарка. Такие ограничения также позволят технопарку организовать процесс ротации наукоемких предприятий в бизнес-инкубаторе. Бизнес-инкубатор позволит развивать промышленную инфраструктуру как с количественной.стороны, так и с качественной за счет диверсификации технологической базы. По завершении этапа НИОКР проект перемещается из бизнесинкубатора в Технологический центр. Инновационно-технологический центр предназначен для размещения компаний (юридических лиц) стадии «Start-up» на условиях льготной аренды 162 |