Проверяемый текст
Бирюков Петр Павлович; Организация проектного управления развитием и функционированием жилищно-коммунального комплекса города (Диссертация 2000)
[стр. 49]

управление.
УП окончательно сформировалось как самостоятельная междисциплинарная сфера профессиональной деятельности.
В 90-е годы продолжается развитие новых направлений УП.
Наиболее значительные из них, это применение УП в нетрадиционных сферах; социальные и экономические проекты, крупные международные проекты и др.
Возможности использования УП как методов и средств управления представлены на рис.

№7 В нашей стране развитие методов управления проектами шло в русле мирового развития УП с некоторым отставанием от Запада, которое вызвано главным образом отставанием в компьютеризации и информационных технологиях, а так же в масштабах практического применения УП, вызванных невостребованностью УП существовавшими до недавнего времени плановораспределительной экономикой.
Советская экономика строилась на централизованном административно-командном управлении, основанном на волевых решениях,
фактически не нужны были не только методы управления проектами, но и вообще какие-либо научно обоснованные методы управления.
Анализ негативных тенденций в сфере управления проектами в СССР позволил выделить несколько основных причин: • в области экономики господство государственной собственности, жесткие бюрократические структуры управления экономикой и отсутствие гибких проектно-ориентированных структур; • слабая мотивация экономических методов и сопутствующих им средств управления; • оторванность и изоляция российской экономики от мирового опыта и достижений; • слабое развитие информационных технологий, инфраструктуры и низкая обеспеченность вычислительной техникой и средствами связи.
В результате произошедших за последние годы социальноэкономических и политических изменений к указанным негативным факторам
49
[стр. 176]

Наконец, четвертое поколение компьютеров и новые информационные технологии, разработанные на их основе, дали широкие возможности эффективнее использовать методы и средства УП, такие как планирование, составление графиков работ, контроль и анализ времени, стоимости, ресурсов и др.
Эти методы начинают широко использовать не только крупные, но и средние и мелкие фирмы в самых разнообразных сферах.
80-е ознаменовались еще двумя крупными вкладами в развитие У П: в США была опубликована коллективная работа института УП (PMI) Project Management Body of Knowledge (Свод знаний по УП) [1], в котором определены место, роль и структура методов и средств УП и их вклад в общее управление.
УП окончательно сформировалось как самостоятельная междисциплинарная сфера профессиональной деятельности.
В 90-е годы продолжается развитие новых направлений УП.
Наиболее значительные из них, это применение УП в нетрадиционных сферах; социальные и экономические проекты, крупные международные проекты и др.
Возможности использования УП как методов и средств управления представлены на рис.

7 (стр.
171).
В нашей стране развитие методов управления проектами шло в русле мирового развития УП с некоторым отставанием от Запада, которое вызвано главным образом отставанием в компьютеризации и информационных технологиях, а так же в масштабах практического применения УП, вызванных невостребованностью УП существовавшими до недавнего времени планово-распределительной экономикой.
Советская экономика строилась на централизованном административно-командном управлении, основанном на волевых решениях,


[стр.,177]

фактически не нужны были не только методы управления проектами, но и вообще какие-либо научно обоснованные методы управления.
Анализ негативных тенденций в сфере управления проектами в СССР позволил выделить несколько основных причин: • в области экономики господство государственной собственности, жесткие бюрократические структуры управления экономикой и отсутствие гибких проектно-ориентированных структур; • слабая мотивация экономических методов и сопутствующих им средств управления; • оторванность и изоляция российской экономики от мирового опыта и достижений; • слабое развитие информационных технологий, инфраструктуры и низкая обеспеченность вычислительной техникой и средствами связи.
В результате произошедших за последние годы социальноэкономических и политических изменений к указанным негативным факторам
нужно добавить новые тенденции, которые также влияют на развитие управления проектами: • общий спад производства и неустойчивое функционирование экономики; • недостаточная политическая стабильность общества; • резкое сокращение государственных инвестиций и спад деловой активности; • рост инфляции и недостаточная развитость кредитнофинансовой и банковской систем, сдерживающая оборот инвестиций и капиталов.
Наряду с негативными тенденциями следует отметить позитивные тенденции развития, которые положительно влияют как на эконо

[Back]