|
нужно добавить новые тенденции, которые также влияют на развитие управления проектами: • общий спад производства и неустойчивое функционирование экономики; • недостаточная политическая стабильность общества; • резкое сокращение государственных инвестиций и спад деловой активности; • рост инфляции и недостаточная развитость кредитно-финансовой и банковской систем, сдерживающая оборот инвестиций и капиталов. Наряду с негативными тенденциями следует отметить позитивные тенденции развития, которые положительно влияют как на экономику в целом, так и на активизацию инвестиционной деятельности и управление проектами. Каковы же эти изменения? В политической сфере Это демонтаж старой тоталитарной однопартийной системы с жестким централизованным управлением, переход к многопартийной политической системе и формированию правового государства. В области экономики Появление различных форм собственности и развитие рыночных отношений. Отмена государственной монополии на внешнеэкономическую деятельность и торговлю. Разрушение этого традиционного барьера положило начало интеграции России в мировую экономику. В области управления Переход от административно-командных и планово распределительных методов к экономическим методам управления. • децентрализация государственного управления; • переход к проектно-ориентированным формам управления государственными программами и крупными инвестиционными проектами. В области организации 50 |
фактически не нужны были не только методы управления проектами, но и вообще какие-либо научно обоснованные методы управления. Анализ негативных тенденций в сфере управления проектами в СССР позволил выделить несколько основных причин: • в области экономики господство государственной собственности, жесткие бюрократические структуры управления экономикой и отсутствие гибких проектно-ориентированных структур; • слабая мотивация экономических методов и сопутствующих им средств управления; • оторванность и изоляция российской экономики от мирового опыта и достижений; • слабое развитие информационных технологий, инфраструктуры и низкая обеспеченность вычислительной техникой и средствами связи. В результате произошедших за последние годы социальноэкономических и политических изменений к указанным негативным факторам нужно добавить новые тенденции, которые также влияют на развитие управления проектами: • общий спад производства и неустойчивое функционирование экономики; • недостаточная политическая стабильность общества; • резкое сокращение государственных инвестиций и спад деловой активности; • рост инфляции и недостаточная развитость кредитнофинансовой и банковской систем, сдерживающая оборот инвестиций и капиталов. Наряду с негативными тенденциями следует отметить позитивные тенденции развития, которые положительно влияют как на эконо 178 мику в целом, так и на активизацию инвестиционной деятельности и управление проектами. Каковы же эти изменения? В политической сфере Это демонтаж старой тоталитарной однопартийной системы с жестким централизованным управлением, переход к многопартийной политической системе и формированию правового государства. В области экономики Появление различных форм собственности и развитие рыночных отношений. Отмена государственной монополии на внешнеэкономическую деятельность и торговлю. Разрушение этого традиционного барьера положило начало интеграции России в мировую экономику. В области управления Переход от административно-командных и планово распределительных методов к экономическим методам управления. • децентрализация государственного управления; • переход к проектно-ориентированным формам управления государственными программами и крупными инвестиционными проектами. В области организации 1. Создание инвестиционных компаний, инжиниринговых и консалтинговых фирм. 2. Создание технологических центров, технопарков, инновационных фондов, фирм и их активизация в сфере инновационных проектов. 3. Развитие институтов рыночной инфраструктуры: коммерческие банки и инвестиционные компании, мультиноменклатурные и специа{ |