|
54 Считаем возможным на основе анализа достоинств и недостатков различных определений предложить вашему еще одно авторское понятие проекта, которое является оригинальным и при этом удовлетворяет многим из перечисленных признаков Проект это специальным образом организованная социотехническая система временного характера, направленная на изменение объекта с целью создания уникального продукта или услуги, заданного качества в рамках ограниченныхресурсов. Таким образом, проект это: особая форма деятельности; имеет специфическую организацию; ~ это некоторое системное образование; в это системное образование входят люди и техника; в результате деятельности создается уникальный продукт или услуга; образование носит временный характер; имеет ограничения по стоимости, времени, материальным ресурсам; заданы требования по качеству. В качестве целей Мировой Банк выдвигает достижение специфических для него результатов преимущественно социальной и экономической ориентации. Итак, в современном понимании проекты это особая форма деятельности, направления на изменение окружающего мира: развитие города, создание новой или развитие действующей организации, программа научно-исследовательских работ, реконструкция предприятия, разработка новой техники и технологии, сооружение корабля, создание кинофильма или спектакля, разработка рекламного или ПР-проекга и т.п. Проект является сложной и вероятностной системой, состоит из значительного количества элементов с весьма сложными взаимозависимостями и реализуется в условиях среды, находящейся под воздействием многих внешних факторов, характеристики которых не могут быть предсказаны с достаточной степенью точности. |
181 В то же время единого общепринятого определения понятия «проект» в литературе не существует, поэтому рассмотрим некоторые определения этого понятия: 1. Толковый словарь Вебстера: «Проект (англ. project) это что-либо, что задумывается или планируется, большое предприятие». 2. Свод знаний по управлению проектами, PMI, США.: «Проект некоторое предприятие с изначально установленными целями, достижение которых определяет завершение проекта». 3. Английская ассоциация проект менеджеров: «Проект это отдельное предприятие с определенными целями, часто включающими требования по времени, стоим ости и качеству достигаемых результатов». 4. Мировой Банк в своем «Оперативном руководстве» № 2.20 для поддерживаемых проектов дает следующее определение проекта: «Понятие «проект» обозначает комплекс взаимосвязанных мероприятий, предназначенных для достижения, в течение заданного периода времени и при установленном бюджете, поставленных задач с четко определенными целями...» В качестве целей Мировой Банк выдвигает достижение специфических для него результатов преимущественно социальной и экономической ориентации. Итак, в современном понимании проекты это совокупность документации направленной на то, что изменяет наш мир: развитие города, программа научно-исследовательских работ, реконструкция предприятия, создание новой организации, разработка новой техники и технологии, сооружение корабля, создание кинофильма и т.п. На основе анализа различных определений представляется более общее определение понятия проект, которое оригинально и при этом удовлетворяет многим их перечисленных признаков: Проект это комплекс социально-экономической и организационно-технической документации, целенаправленной на создание, развитие, стабилизацию, ликвидацию объекта, с учетом заданных ограничений по времени, стоимости, качеству, ресурсам, для реализации которого создается специфическая организационная форма. Проект является сложной и вероятностной системой и состоит из значительного количества элементов с весьма сложными зависимостями между ними и действует в условиях среды, находящейся под воздействием многих внешних факторов, характеристики которых не могут быть предсказаны с достаточной степенью точности. Совокупность систем, окружающих проект, взаимодействующих с ним и являющихся обязательным условием его существования и деятельности, называются внешней средой. Разделение всей сферы деятельности, в которой появляется и развивается проект, на собственно «проект» и «внешнюю среду» в определенной степени условно. Причины этого по мнению автора заключаются в следующем: 1. Проект не является жестким стабильным образованием. Ряд его элементов в процессе реализации проекта могут менять свое местоположение, переходя в состав проекта из внешней среды и обратно. 2. Ряд элементов проекта могут использоваться как в его составе, так и вне его. Типичным примером этому могут служить специалисты, одновременно работающие как над реализацией конкретного проекта, так и над решением некоторых других проблем (в частности, над выполнением какого-то другого проекта). 182 |