|
инициирующим оздоровление системы управления о проведении комплекса юридических, технических, технологических, организационных и экономических мероприятий по формированию сети франчайзинга, направленных на улучшение показателей деятельности организации. Рассмотрим состав и содержание работ каждой фазы жизненного цикла проекта: • Предпроектная фаза • Фаза разработки • Фаза реализации • Фаза завершения. Предпроектная фаза. Содержанием работ на этой фазе является разработка концепции проекта франчайзинга, включающая: • Сбор исходных данных и анализ существующего состояния (предварительное обследование). • Выявление потребности в изменениях (проекте). • Определение характеристик проекта: цели, задачи, результаты, основные требования, ограниченные условия, критерии, уровень риска, окружение проекта, потенциальные участники, требуемые время, ресурсы, средства и др. • Определение и сравнительная оценка альтернатив. • Представление предложений, их апробация, экспертиза и оценка. Фаза разработки. Главным содержанием этой фазы является разработка проекта франчайзинга и подготовка к его реализации. Состав работ этой фазы: • Назначение руководителя проекта и формирование команды проекта, в первую очередь ключевых членов команды. 60 |
инициирующим оздоровление системы управления о проведении комплекса юридических, технических, технологических, организационных и экономических мероприятий, направленных на улучшение показателей деятельности органов управления развитием города. Рассмотрим состав и содержание работ каждый фаз жизненного цикла проекта: • Предпроектная фаза • Фаза разработки • Фаза реализации • Фаза завершения. П ред проектная ф аза. Содержанием работ на этой фазе является разработка концепции проекта, включающая: • Сбор исходных данных и анализ существующего состояния (предварительное обследование). • Выявление потребности в изменениях (проекте). • Определение характеристик проекта: цели, задачи, результаты, основные требования, ограниченные условия, критерии, уровень риска, окружение проекта, потенциальные участники, требуемые время, ресурсы, средства и др. • Определение и сравнительная оценка альтернатив. • Представление предложений, их апробация, экспертиза и оценка. Фаза р а зр а б о тки . Главным содержанием этой фазы является разработка проекта и подготовка к его реализации. Состав работ этой фазы: • Назначение руководителя проекта и формирование команды проекта, в первую очередь ключевых членов команды. |