Проверяемый текст
Елагин, Владимир Исаакович. Повышение экономической эффективности крестьянских хозяйств (Диссертация 1999)
[стр. 104]

ве Министерства сельского хозяйства, а региональная служба — при университетах.
Преподаватели научных и учебных заведений специализируются по нескольким направлениям работы: преподавательская, научноисследовательская и консультационная.
Финансирование консультационных программ производится как правительствами штатов, так и из федерального бюджета.
Работу по пропаганде и внедрению выполняют более 2 млн.
чел.
Датская консультационная служба также состоит из двух уровней — общенационального и местного.
Координация и управление этой структурой осуществляются ассоциациями сельских предпринимателей.
Консультационный центр страны, представляя общенациональный уровень, проводит научные исследования и сообщает местным центрам результаты своих разработок.
А те, в свою очередь, используют их при работе с представителями малого бизнеса.
Работа консультантов строится в двух направлениях:
в хозяйственно-политическом, для отстаивания интересов предпринимателей перед правительством и законодательными органами; профессиональном, для консультаций по широкому кругу вопросов функционирования малых предприятий.
Несмотря на небольшие размеры территории этой страны, в консультационной службе трудится около 1000 специалистов.
Сельские предприниматели обращаются к услугам консультантов для решения многих задач, как тактических, так и стратегических.
На
одного специалиста приходится различное количество клиентов, в Германии, например, 15— 40 фермеров.
В своей профессиональной деятельности консультанты используют различные методы общения с фермерами, но основными являются: беседа специалиста с клиентом, выставки, лекции, средства массовой информации.
Опыт разных стран свидетельствует о том, что наиболее эффективный из них непосредственный диалог сторон.
Он хорошо влияет на осознание фермерами своих проблем и развивает их мышление.

Выставки полезны при распространении сведений о нововведениях и обмене
информацией.
Безусловно, каждый метод оказывает свое, характерное воздействие.
Поэтому выбор метода доведения информации определяется характером проблемы и особенностями предпринимателя.

104
[стр. 83]

оплачивают сами фермеры.
В Германии наряду с государственной службой функционируют и частные, субсидируемые до 50% государством.
ВАнглии консультационная служба также сочетает государственную и частную.
Как правило, подобные службы многих стран состоят из двух уровней —общенационального и регионального.
В США, например, консультационная служба функционирует в составе Министерства сельского хозяйства, а региональная служба — при университетах.
Преподаватели научных и учебных заведений специализируются по нескольким направлениям работы: преподавательская, научно-исследовательская и консультационная.
Финансирование консультационных программ производится как правительствами штатов, так и из федерального бюджета.
Работу по пропаганде и внедрению выполняют более 2 млн человек.
Датская консультационная служба также состоит из двух уровней — общенационального и местного.
Координация и управление этой структурой осуществляются ассоциациями сельских предпринимателей.
Консультационный центр страны, представляя общенациональный уровень, проводит научные исследования и сообщает местным центрам результаты своих разработок.
А те, в свою очередь, используют их при работе с представителями малого бизнеса.
Работа консультантов строится в двух направлениях:
первое хозяйственно-политическое, для отстаивания интересов предпринимателей перед правительством и законодательными органами; второе профессиональное, для консультаций по широкому кругу вопросов функционирования малых предприятий.
Несмотря на небольшие размеры территории этой страны, в консультационной службе трудится около 1000 специалистов.
Сельские предприниматели обращаются к услугам консультантов для решения многих задач, как тактических, так и стратегических.
На


[стр.,84]

одного специалиста приходится различное количество клиентов, в Германии, например, — 15—40 фермеров.
В своей профессиональной деятельности консультанты используют различные методы общения с фермерами, но основными являются: беседа специалиста с клиентом, выставки, лекции, средства массовой информации.
Опыт разных стран свидетельствует о том, что наиболее эффективный из них —— непосредственный диалог сторон.
Он хорошо влияет на осознание фермерами своих проблем и развивает их мышление.

Например, выставки полезны при распространении сведений о нововведениях и обмене информации.
Безусловно, каждый метод оказывает свое, характерное воздействие.
Поэтому выбор метода доведения информации определяется характером проблемы и особенностями предпринимателя.

Консультантов условно можно разделить на две группы специалистов: узкоспециализированных, специализирующихся по различным направлениям отрасли; общего профиля, функции которых разнообразны и многоплановы.
Квалификационные требования к последним предъявляются достаточно высокие да и спрос на них со стороны клиентов в несколько раз выше.
Эти люди должны уметь налаживать и поддерживать контакты не только со своими постоянными заказчиками, например производителями сельскохозяйственной продукции, но и преподавателями, научными сотрудниками.
Наличие широкого круга положительных параметров позволяет им более качественно удовлетворять заявки предпринимателей.
Главный принцип работы специалиста общего профиля —служить интересам клиента.
По опыту тех стран, где консультационная служба успешно функционирует, можно видеть, что такие специалисты являются основой консультационных центров.
Важное значение имеет и мотивация самих консультантов.
Такие

[Back]