Проверяемый текст
Елагин, Владимир Исаакович. Повышение экономической эффективности крестьянских хозяйств (Диссертация 1999)
[стр. 107]

Но мы считаем, что при налаживании таких структур в настоящее время необязательно дожидаться помощи от государства.
Тем более, что денег, ни у федерального, ни у региональных правительств обычно нет.
Если даже есть, то весьма ограничены и на финансирование даже основных.
наиболее социально-значимых проектов явно не хватает.
Общеизвестно, что в условиях рынка экономика любого предприятия должна быть ориентирована на удовлетворение различных потребностей потребителей товаров, продукции и услуг.
В
связи с этим, а также в условиях отсутствия в ряде районов многих регионов эффективно функционирующих сервисных формирований по заготовке, переработке и сбыту сельскохозяйственной продукции возрастает значение налаженной структуры информационно-консультационного обслуживания и маркетинга как производственносбытовой деятельности предприятия с ориентацией на рынок.
Нам представляется, что в каждом районе, например, в рамках потребительской кооперации (как системы, имеющей налаженные структуры) целесообразно усилить и рационально организовать работу соответствующих служб райпо.
Они призваны изучать платежеспособный спрос покупателей и помочь сельским товаропроизводителям, особенно J1F1X, производить больше продукции лучшего качества с меньшими затратами и своевременно, доходно реализовать товары и услуги.
Ряд ученых и специалистов считает необходимым при решении подобных проблем создавать новые предприятия.
Мы придерживаемся мнения, что рациональнее использовать базу потребительских обществ.
С этой целью нами рассмотрены вопросы методического, правового и организационно-экономического характера по формированию таких служб, подготовлены конкретные разработки по организации рациональных структур обслуживания и их практического использования.
Безусловно, сельские товаропроизводители имеют право выбора покупателей и формирования собственных каналов сбыта на кооперативной основе.
Кооперативные формы отношений составляют неотъемлемую часть хозяйственной деятельности фирм многих государств.
Даже в странах третьего мира достаточно сильные экономические позиции занимают
предприятия, оказывающие разнообразные услуги по обслуживанию друг друга.
Представители
различных форм хозяйствования соединяют не
[стр. 88]

ственных интересов.
Необходимость организации таких структур с подобными функциями управления только усиливается, если учесть также то, что формирующийся фермерский сектор сельского хозяйства требует немалых средств и без поддержки государства в современных экономических условиях обойтись не может.
В условиях рынка экономика любого предприятия должна быть ориентирована на удовлетворение различных потребностей потребителей товаров, продукции и услуг.
В
этой связи, а также в условиях отсутствия для фермеров Чувашии подобных сервисных структур, возрастает значение и налаженной структуры информационно-консультационного обслуживания и маркетинга как производственно-сбытовой деятельности предприятия с ориентацией на рынок.
В каждой природно-экономической зоне, например, в системе структур по поддержке малого бизнеса целесообразно создавать соответствующие службы сервиса, которые призваны лучше изучать платежеспособный спрос покупателей и которые помогут крестьянским хозяйствам производить больше продукции лучшего качества с меньшими затратами и своевременно, доходно реализовать товары и услуги.
С этой целью в следующем разделе рассмотрены методические, правовые и организационно-экономические подходы формирования таких служб, подготовлены конкретные разработки по созданию системы обслуживания крестьянских хозяйств и их практического использования.


[стр.,89]

2.3.
Организация рациональной маркетинговой службы для фермеров Крестьянские хозяйства имеют право выбора покупателей и формирования собственных каналов сбыта на кооперативной основе.
М ногие годы кооперативные формы отнош ений составляют неотъемлемую часть хозяйственной деятельности фирм многих государств.
Даже в странах третьего мира достаточно сильные экономические позиции занимают
фермеры, оказывающие разнообразные услуги по обслуживанию другдруга.
Представители
фермерских хозяйств соединяют небольшое количество продукции, произведенной каждым и предназначенной на продажу в большую торговую партию и выступают с ней на рынке.
Однако выгодно реализовать продукцию под силу, как минимум, слаженной, соорганизованной группе фермеров, владеющих маркетингом, имеющих достаточную концентрацию квалифицированных кадров в качестве специалистов-консультантов или равноправных партнеров.
Переход к совместному сбыту продукции фермеров, основой которого является экономический вклад каждого в создание и развитие новой структуры, формирует крестьянские хозяйства прежде всего по группам, природно-экономическим зонам с учетом расстояния и издержек доставки продукции.
Подобные службы могут создаваться также по функциональным, товарным и другим признакам.
Несмотря на значительное число вариантов оптимальный выбор для крестьянских хозяйств колеблется в основном между объединением видов деятельности по территории и функциям.
Это могут быть специально организованная группа на определенной территории, под влиянием которой находится несколько административных районов, с возложением отдельных

[Back]