Проверяемый текст
Елагин, Владимир Исаакович. Повышение экономической эффективности крестьянских хозяйств (Диссертация 1999)
[стр. 114]

организовать именно предприятие).
Согласно российскому законодательству, может иметь место очень много организационно-правовых форм
с различным статусом.
У всех различные права, обязанности и возможности.
Поэтому
нужно внимательно изучить это законодательство, чтобы понять, какая правовая форма наиболее подходит для намеченных целей.
Налоговые вопросы тесно взаимосвязаны с юридическими, тем более по многим видам деятельности
и формам хозяйствования налоговые ставки очень обременительны.
Организационные моменты схема создания, управления, принятия решения, взаиморасчетов в структуре должна быть максимально проста, доступна и понятна.
У
простых граждан нет времени и желания участвовать в организациях со сложным механизмом взаимодействия и процедурой управления, требующих периодического сбора, заседаний правлений и согласовании.
Да и первоначальный охват маркетинговой службой должен быть реальным для поддержания производства и продажи продукции, производимой сельскими товаропроизводителями.
Все сказанное приводит к идее о настойчивой необходимости решать проблемы селян по сбыту продукции в рамках административного района республики.
Во-первых, предлагаемая схема создания маркетинговых служб отличается от традиционных схем объединения населения в рамках сельских администраций.
Во-вторых, решает наиболее больную проблему многих крестьян — сбыт продукции, что на территории нескольких сел и деревень района не всегда успешен.
В-третьих, это попытка сочетать принципы деловых операций в организованных масштабах потребительских обществ, достаточных для поддержки службы маркетинга райпо сельскими производителями.
Схема районного взаимодействия райпо с другими субъектами рынка конкретной местности но важным для практики вопросам представляет собой попытку учета интересов всех участников с тем, чтобы все они в условиях рыночных отношений были более сильными, конкурентоспособными и эффективными.
В многочисленных источниках со ссылкой на зарубежный и отечественный опыт отмечается, что в качестве организационно-правовых форм для малого бизнеса (в структуре предполагается участие ЛПХ и фермерI 14
[стр. 98]

услуги, например транспортировку и сбыт продукции.
Но в любом случае каждая услуга должна сама себя окупать или отдача должна быть очень можно ввести заблуждение организации в отношении привлекательности и ценности предоставляемых услуг.
Нельзя также забывать, возможно, это даже главное, о юридических, налоговых, организационных моментах создания будущего предприятия.
О юридических —согласно российскому законодательству может иметь место очень много организационно-правовых форм предприятий с различным статусом.
У всех различные права, обязанности и возможности.
Поэтому
все это законодательство внимательно нужно изучить, чтобы понять, какая же правовая форма наиболее подходит для намеченных целей.
Налоговые вопросы тесно взаимосвязаны с юридическими, тем более по многим видам деятельности,
формам хозяйствования налоговые ставки очень обременительны.
Об организационных схема создания, управления, принятия решения, взаиморасчетов в структуре должна быть максимально проста, доступна и понятна.
У
фермеров нет времени и желания участвовать в организациях со сложным механизмом взаимодействия и процедурой управления, требующей периодического сбора, заседаний правлений и согласований.
Да и первоначальная площадь охвата маркетинговой службой должна быть реальной для поддержания производства и продажи продукции, производимой фермерами.
Все сказанное ранее приводит к идее о настойчивой необходимости сочетания интересов крестьянских хозяйств по сбыту продукции в рамках природно-экономической зоны республики.
Во-первых, она отличается от традиционных моделей объединения сельхозпроизводителей в рамках

[Back]