|
той или иной ценовой политики. Они могут рассчитывать, например снизить цену на хлеб, только на 4-5% (Облпотребсоюз), 4-6 % (Княгининское райпо), 5-6% (Пильнинское райпо) от текущей цены, чтобы увеличить спрос на свою продукцию и соответственно увеличить объем продаж. Немаловажно учесть и то, что любые действия конкурентов Таблица 14 Показатели анализа безубыточности основных продуктов отрасли промышленности потребительских обществ Нижегородской области в 1999—2001 гг. Облпотребсоюз Потребительские общества nuKtuaicjib ни 1идам Княгининское Сеченовское Пильнинское 1999г. Хлеб зэ п , %* 4 3 4 5 место** X 31 28 23 2000г. ЗЭП, % 5 8 8 6 место X 15 19 24 2001 г. ЗЭП, % 6 6 6 7 место X 24 23 22 1999г. Колбасные изделия ЗЭП, % 9 11 9 10 место X 9 15 13 2000 г. ЗЭП, % 9 13 10 12 место X 10 17 12 2001г. ЗЭП, % 10 12 11 13 место X 9 19 11 1999г. Безалкогольные напитки ЗЭП, % 5 7 6 7 место X 25 27 24 2000г. ЗЭП, % 6 10 7 9 место X 20 30 24 2001г. ЗЭП, % 7 11 8 9 место X 19 29 23 * Запас экономической прочности: ** Занимаемое место в Облпотребсоюзе, в расчете на одного человека, обслуживаемого райпо. (хотя сейчас в сельской местности их и не так много, но нужно жить и работать не одним днем), направленные на снижение цен на свою продукцию, могут застать предприятия общества врасплох. Руководству, марке136 |
w Таблица 9 Запас экономической прочности по цене (ЗЭП) основных продуктов отрасли закупок потребительских обществ Республики Башкортостан в 1997—1999 гг. Показатель БашпотребПотребительские общества по годам союз Дуванское Караидельское Чишминское Мясо 1997 г. ЗЭП, % место* 8 X 0 50 15 9 4 31 1998 г. ЗЭП, % 8 2 17 3 место X 49 7 35 1999 г. ЗЭП, % 6 4 16 8 место X Молоко 41 5 40 1997 г. ЗЭП, % 2 3 5 0 место X 16 11 35 1998 г. ЗЭП, % 4 3 11 1 место X 27 3 42 1999 г. ЗЭП, % 5 4 7 3 место X Картофель 28 11 47 1997 г. ЗЭП, % 13 0 3 4 место X 41 37 27 1998 г. ЗЭП, % 11 5 9 2 место X 33 8 49 1999 г. ЗЭП, % 12 8 14 5 место X 29 8 35 * Занимаемое место в Башпотребсоюзе, в расчете на одного человека, обслуживаемого райпо. той или иной ценовой политики. Они могут рассчитывать, например снизить цену на хлеб, только на 4-7% (Башпотребсоюз),6-7% (Дуванское райпо), 3-6% (Караидельское райпо) от текущей цены, чтобы увеличить спрос на свою продукцию и соответственно увеличить объем продаж. Немаловажно учесть и то, что любые действия кон11 109 * Таблица 10 Запас экономической прочности по цене (ЗЭП) основных продуктов отрасли промышленности потребительских обществ Республики Башкортостан в 1997—1999 гг. Показатель БашпотребПотребительские общества по годам СОЮЗ Дуванское Караидельское Чишминское Хлеб 1997 г. ЗЭП, % 5 3 4 11 место* X 18 24 12 1998 г. ЗЭП, % 4 6 3 12 место X 18 27 8 1999 г. ЗЭП, % 7 7 6 15 место X 18 26 8 Колбасные изделия 1997 г. ЗЭП, % место 10 X 15 11 1998 г. ЗЭП, % 11 15 место X 13 1999 г. ЗЭП, % 9 14 место X 9 * Безалкогольные напитки 1997 г. ЗЭП, % место 8 X 7 15 17 9 1998 г. ЗЭП, % 7 10 14 место X 13 11 1999 г. ЗЭП, % 9 14 4 14 место X 11 31 21 * Занимаемое место в Башпотребсоюзе, в расчете на одного человека, обслуживаемого райпо. курентов (хотя сейчас в сельской местности их и не так много, но нужно жить и работать не одним днем), направленные на снижение цен на свою продукцию, могут застать предприятия общества врасплох. Руководству, маркетологам предприятия в подобных ситуациях можно предложить следующие наиболее реальные пути повы* 110 |