|
На 1998-2002 гг. облпотребсоюзом поставлена задача нарастить объемы хозяйственной деятельности, особенно производства и заготовок, по существу восстановить ранее (80-е годы) достигнутые потребкооперацией позиции и на этой основе обеспечить рентабельную работу каждой отрасли, каждого предприятия и организации. В связи с этим до каждого райпо и предприятия были доведены планы хозяйственной деятельности, которые затем обсуждены и утверждены на отчетных собраниях пайщиков и приняты к исполнению. В этой обстановке большинство кооперативных организаций и предприятий Нижегородской области усилили свою работу по внедрению рыночных методов хозяйствования, формированию маркетинговой и ценовой политики, увеличению объемов заготовок и производства, расширению ассортимента и качества продукции. Перечисленные и другие меры способствовали снижению темпов сокращения объема закупок продукции в 2000-2001 гг. по сравнению с 1990-1991 гг. и повышению темпов наращивания этих объемов по сравнению с 1998-1999 гг. (табл. 15). Так, темпы снижения закупок в Княгининском, Сеченовском, Пильнинском потребительских обществах и в целом облпотребсоюзе по сравнению с 1990-1991 гг. были: мяса и мясопродуктов 0,5-2,8 раза, в соседних регионах— 2,0-12,7 раза; картофеля соответственно 2-8 и 5-35 раз; а закупки молока и молокопродуктов при явном снижении темпов в некоторых регионах в потребительских обществах Нижегородской области увеличились до 3,5 раза. Существенно лучше показатели рассматриваемых райпо и по сравнению с данными 1998-1999 гг. Оценивая эффективность закупок мяса, молока и картофеля, следует отметить, что у облпотребсоюза показатели, характеризующие объемы заготовок этих продуктов в 20002001 гг., лучше данных потребсоюзов некоторых соседних регионов на 1434%. У Княгининского, Сеченовского, Пильнинского потребительских обществ соответственно лучше, чем показатели облпотребсоюза за тот же период, на 4-68%. Сравнительно лучше обстоят дела у кооператоров Нижегородской области и с освоением ресурсов важнейших сельскохозяйственных продуктов на территории области (табл.16). |
w водства и заготовок, по существу восстановить ранее (80-е годы) достигнутые потребкооперацией позиции и на этой основе обеспечить рентабельную работу каждой отрасли, каждого предприятия и организации. В связи с этим до каждого райпо и предприятия были доведены планы хозяйственной деятельности, которые затем обсуждены и утверждены на отчетных собраниях пайщиков и приняты к исполнению. В этой обстановке большинство кооперативных организаций и предприятий Башпотребсоюза усилили свою работу по внедрению рыночных методов хозяйствования, формированию марфг кетинговой и ценовой политики, увеличению объемов заготовок и производства, расширению ассортимента и качества продукции. Перечисленные и другие меры способствовали снижению темпов сокращения объема закупок продукции в 1998-1999 г.г. по сравнению с 1990-1991 гг. и повышению темпов наращивания этих объемов по сравнению с 1996-1997 гг. (табл. 12). Так, темпы снижения закупок в Дуванском, Караидельском, Чишминском потребительских обществах и в целом Башпотребсоюзе по сравнению с 1990-1991 гг. были: мяса и мясопродуктов 0,5-2,8 раза, в соседних регионах — 2,0-12,7 раза; картофеля соответственно 2-8 и 5-80 раз; а закупки молока и молокопродуктов при явном снижении темпов в соседних регионах (кроме Республики Татарстан) в потребительских обществах Башпотребсоюза увелиф чились до 3,5 раза. Существенно лучше показатели рассматриваемых райпо и по сравнению сданными 1996-1997 гг. Оценивая эффективность закупок мяса, молока и картофеля, следует отметить, что у Башпотребсоюза показатели, характеризующие объемы заготовок этих продуктов в 1998-1999 гг., лучше данных потребсоюзов соседних регионов на 14-34%. УДуванского, Караидельского и Чишминского потребительских обществ соответственно лучше, чем показаели Башпотребсоюза за тот же период, на 4-68%. Сравнительно лучше обстоят дела у кооператоров Башкирии и с освоением ресурсов важнейших сельскохозяйственных продуктов 116 |