|
ч х (3) 156 п 2^Тр, рпр кнрв X К нрв + .т т к*р где: п количество видов организационно-управленческих работ, определяющих загрузку данной категории специалистов; б, среднее количество определенных действий в рамках 1-го организационноуправленческого вида работ за установленный промежуток времени; Тр1 время, необходимое для выполнения единицы продукции в рамках 1-го организационно-управленческого вида работ; Т рабочее время специалиста согласно трудовому договору за соответствующий промежуток времени; К,фв коэффициент необходимого распределения времени; КфИр коэффициент фактического распределения времени; Трпр время на работы, которые невозможно учесть в предварительных (плановых) расчетах. = Кдр х К0 (4) где: Кяр коэффициент, учитывающий затраты на дополнительные работы, заранее неучтенные по времени; 1,2 < Кдр < 1,4; К0 коэффициент, учитывающий затраты времени на отдых сотрудников в течение рабочего дня; К0= 1,2. Кфрв определяется отношением общего фонда рабочего времени подразделения ко времени, рассчитанному как (Хс!; Тр(): 1 Кфрв = ФРВ* / ЗД Тр (5) Особенность предлагаемого нами метода прямого нормирования затрат времени на выполнение отдельных функций связана с проведением предварительного опроса работников с целью выявления фактических и необходимых затрат времени на выполнение наиболее характерных функций социального управления. При расчете численности могут быть выделены следующие функции, присущие специалистам, занимающимся вопросами: организации деятельности служб социального управления потребобществ; организации работы общественных органов управления и контроля; формирования информационной базы социального управления; |
267 Г зависит эффективность ее деятельности. Служба социального управления должна стать органичным элементом системы управления. Как было отмечено, у нее есть свои специфические задачи, которые она выполняет в тесном взаимодействии с экономической, кадровой, финансовой, технологической службами, с Советом и Правлением потребительского общества, общественными организациями, с руководителями кооперативных предприятий. Владея всем комплексом социальной информации о потребительском обществе, его пайщиках, соотнося ее с данными по другим потребительским обществам и потребительской кооперации в целом, такая служба может внести весомый вклад в повышение эффективности социальной деятельности системы и совершенствование социальных технологий в потребительском обществе. В этом смысле наиболее рациональным является создание самостоятельного структурного подразделения. Мы полагаем, что в небольших по масштабам деятельности потребительских обществах может быть введена штатная должность инструктора по вопросам социального управления, подчиненного непосредственного председателю правления потребительского общества. Предполагаемое место службы социального управления в структуре потребительского общества отражено на рисунке 19. Численность работников служб социального управления может быть определена на основе использования метода прямого нормирования затрат времени на выполнение отдельных функций. Существуют и другие методы определения численности работников, требующие определенной обусловленности, применяемые в настоящее время в потребительских 4 обществах. Особенность предлагаемого нами метода связана с проведением предварительного опроса работников с целью выявления фактических и необходимых затрат времени на выполнение наиболее характерных функций социального управления. При расчете численности могут быть выделены следующие функции, присущие специалистам, занимающимся вопросами: организации потребительских обществ; деятельности служб социального управления Л 268 Служба социального управления 1 Органы местного потребительского общества I......... самоуправления # Профессиональный аппарат 8 8 * 3 <5 и о § а еГ Инструктор по вопросам социального управления а. I О I Органы общественного самоуправления О О Я Я в £ Рис. 19. Предполагаемая структура службы социального управления потребительского общества 1 8 О § г I№ организации работы общественных органов управления и контроля; формирования информационной базы социального управления; организации, координации и выполнения работы по планированию социального развития, обеспечения контроля за выполнением плановых показателей и оперативно принимаемых решении; организации работы по обеспечению социальной защищенности работников в условиях рынка; организации обучения работников, пап в, сельского населения принципам самоуправления, основам рыночной экономики, кооперативной культуре для ликвидации социальной, правовой, экономической безграмотности; организации физкультурно-оздоровительной работы; эстетического воспитания, пропаганды культуры труда и управления, этики делового общения; |