|
С учетом численности занятых в органах общественного управления и контроля состав службы социального управления, по нашему мнению, может быть представлен одним или двумя штатными работниками представителями профессионального аппарата управления, несколькими пайщиками (в зависимости от' их численности и объемов хозяйственной деятельности потребительского общества), представителями общественных организаций и местных органов самоуправления. В количественном отношении служба социального управления может составлять 7 и более человек, а в крупных потребительских обществах с учетом представителей органов общественного самоуправления пайщиков до 20 человек. Ярко выраженное представительство пайщиков в составе службы социального управления будет способствовать более эффективному решению их социальных проблем, и как следствие, повышению их социальной активности. По нашему мнению, профессиональная подготовка специалистов по социальному управлению может осуществляться факультетами повышения квалификации кооперативных учебных заведений посредством организации краткосрочных курсов. Расширение взаимодействия кооперативных организаций с учебными заведениями потребительской кооперации позволит в полной мерс учитывать особенности практики, даст возможность разработать новые формы обучения и в конечном итоге будет способствовать повышению эффективности функционирования служб социального управления. Нами разработана и принята ко внедрению Учебно-методическим центром по повышению квалификации и переподготовке кадров Белгородского университета потребительской кооперации программа краткосрочного специализированного курса “Основы социального управления в потребительских обществах” (прил. 31). По нашему мнению, особое внимание должно уделяться техническому обеспечению труда специалистов. С учетом того факта, что степень ручного труда работников действующих отделов кадров и социального развития до настоящего времени составляет около 100%, для автоматизации процесса социального управления нами предлагается автоматизированная информационно-поисковая система “Социальное управление”, представляющая собой рабочее место сотрудника указанного отдела. Система обеспечивает работу с несколькими базами данных, в которых хранятся все необходимые сведения о социальном развитии кооперативной организации, ее работниках и структуре, пайщиках, а также другие данные, необходимые в работе отделов кадров и социального развития. Ввод и 158 |
269 * 4 организации соревновательности; проведения социологических обследований среди работников трудовых коллективов и пайщиков (изучение социальных потребностей, микроклимата в коллективе и др.); решения экологических проблем; пропаганды кооперативных принципов и ценностей; улучшения условий труда, охраны здоровья работников; выявления и анализа причин текучести кадров; участия в заседаниях совета и правления потребительского общества по социальным вопросам; выявления и решения текущих социальных проблем пайщиков и работников трудовых коллективов, предупреждения социальных конфликтов. Данные функции могут быть скорректированы в зависимости от специфики деятельности кооперативной организации. Периодичность выполнения функций устанавливается, исходя из социальной и экономической целесообразности. Норматив численности работников по вопросам социального управления определяется по формуле, выражающей отношение совокупности трудозатрат на отдельные фактически выполняемые функции к годовому фонду рабочего времени одного специалиста. п Е 1=1 N (1) г, где: N требуемая численность специалистов по социальному управлению Ф; объем трудозатрат за год на выполнение ьтой функции п количество выполняемых функций ^ годовой фонд рабочего времени специалиста, равный 235 дням (исключая время отпуска) С учетом численности занятых в органах общественного управления и контроля состав службы социального управления, по нашему мнению, может быть представлен одним или двумя штатными работниками представителями 270 рофессионального парата управления, несколькими пайщиками (в зависимости от их численности и объемов хозяйственной деятельности потребительского общества), представителями общественных организаций и местных органов самоуправления. В количественном отношении служба социального управления может составлять 7 и более человек, а в крупных потребительских обществах с учетом представителей органов общественного самоуправления пайщиков до 20 человек Ярко выраженное представительство пайПИК >в в составе службы социального управления будет способствовать более эффективному решению их социальных проблем, и как следствие, повышению их социальной активности. По нашему мнению, профессиональная подготовка специалистов по социальному управлению может осуществляться факультетами повышения квалификации кооперативных учебных заведений посредством организации краткосрочных курсов. Расширение взаимодействия кооперативных организаций с учебными заведениями потребительской кооперации позволит в полной мере учитывать особенности практики, даст возможность разработать новые формы обучения и в конечном итоге будет способствовать повышению эффективности функционирования служб социального управления. Нами разработана и принята ко внедрению Учебно-методическим центром по повышению квалификации и переподготовке кадров Белгородского университета потребительской кооперации программа краткосрочного специализированного курса “Основы социального управления в потребительских обществах” (прил. 32). В связи с отсутствием в настоящее время в потребительских обществах документов, регламентирующих обязанности, права и ответственность специалиста (инструктора), занимающегося вопросами социального управления и службы социального управления, полагаем, что нормативными документами могут стать разработанные нами Типовое положение об отделе (группе) по вопросам социального управления райпо (райпотребсоюза) (прил. 30) и Типовое положение о специалисте (инструкторе) по вопросам социального управления потребительского общества (прил. 31). 271 * 4 но нашему мнению, осооое внимание должно уделяться техническому обеспечению труда специалистов. С учетом того факта, что степень ручного труда работников действующих отделов кадров и социального развития до настоящего времени составляет (ля автоматизации процесса социального управления нами предлагается автоматизированная информационно-поисковая система “Социальное управление”, представляющая собой рабочее место сотрудника указанного отдела. Система обеспечивает работу с несколькими базами данных, в которых хранятся все необходимые сведения о социальном развитии кооперативной организации, ее работниках и структуре, пайщиках, а также другие данные, необходимые в работе отделов и корректировка информациикадров и социального развития Вво; производится в диалоговом режиме с использованием экранных меню на основании первичной социальной информации. Выходная информация хранится на магнитном носителе и включает: информацию, подлежащую отображению (печати) для использования конкретным пользователем; информацию, используемую для последующего решения задач в следующем отчетном периоде; информацию, используемую для решения смежных задач социального управления, а также в других подсистемах автоматизации управления. Внедрение данной информационно-поисковой системы в практику деятельности кооперативных организаций позволит решить следующие задачи: рассчитывать показатели эффективности хозяйственной деятельности и улучшения условии труда: рост производительности труда; внедрение новой техники; совершенствование технологии и организации труда и управления; численность занятых на работах с тяжелыми и вредными условиями труда; количество рабочих мест, организованных по типовым проектам и без них; степень обеспеченности производственными и торговыми площадями; уровень производственного травматизма; загрязненность среды; развитие эстетики производства; психофизиологические условия труда; |