Проверяемый текст
Елена Горяева СОЦИАЛЬНЫЙ МАРКЕТИНГ, или как продвигать общественную организацию Новосибирск 1998
[стр. 76]

происходит активный обмен мнениями между людьми, отношение которых к данной проблеме необходимо узнать.
Полезно использовать фокус-группу тогда, когда обмен мыслями между участниками может привести к более глубокому пониманию ими точки зрения участников.

Существуют правила проведения фокус-групп, и ими следует руководствоваться.
Прежде всего,
необходимо решить, сколько фокусгрупп, где и когда требуется провести.
В деловых кругах обычно принято проводить, по меньшей мере, две фокус-группы в одной целевой аудитории для получения сбалансированной информации.

Место проведения фокус-групп должно быть достаточно удобно расположено с точки зрения транспорта, быть уютным и в меру строгим: аудитория, зал переговоров, проведения круглых столов.
В аудитории все сидят, как правило, за круглым столом, что подчеркивает равноправие всех участников и отсутствие «главного ведущего».
Если участники не знакомы между собой, полезно поставить перед каждым таблички с именами, чтобы люди могли общаться и называть друг друга по имени.
Другая ключевая проблема выбор модератора сотрудника, проводящего исследование.
Это человек, профессионально беспристрастный в своей работе.
Его задача учесть позиции всех участников, дать возможность всем высказаться откровенно.

Важно, чтобы собравшиеся восприняли модератора «своим человеком», одной с ними субкультуры.
И поэтому ясно, что для разных целевых групп один и тот же человек может оказаться в одном случае идеальным модератором, а в другом неподходящим.
Его возраст, манеры, одежда должны соответствовать собравшимся.
Модератор и исследователи должны составить сценарий, написать порядок вопросов и их формулировку.
Модератор должен точно
60 понимать сценарий исследования, поставленные задачи.
60 Социальный маркетинг, или как продвигать общественную организацию [Электронный ресурс]: Практическое пособие.
Серия: «Социальные технологии».
Новосибирск: МОФ СЦПОИ, 1998.
С.89.
[2006].
Режим доступа: http://www.cip.nsk.su.
76
[стр. 26]

Социальный маркетинг, или как продвигать общественную организацию 26 этом Вы не узнаете, сколько процентов людей стоит за каждым мнением.
Существует два типа интервью:  интервьюирование одного человека -интервью один-на-один  и интервьюирование группы людей фокус-группа.
Интервью «один-на-один» позволяет детально изучить позицию респондента, его реакцию на ваши идеи.
Этот способ дорогостоящий, высокозатратный по времени, и его имеет смысл применять, когда позиция опрашиваемого человека представляет для Вас особый интерес.
Скажем, если вы планируете провести часть кампании «Мой город Новосибирск» (которую провел СЦПОИ в Новосибирске в рамках проекта Агентства добровольной помощи) в своем районе, важно понять, как относятся к идее руководители районной администрации, директора школ, заводов, насколько реально привлечь их работников, учеников к участию в этой акции.
Вряд ли в таком случае имеет смысл созывать большую группу людей, а имеет смысл беседовать с каждым из таких людей индивидуально.
Групповое интервью называют «Фокус-группа».
Модератор, т.е.
человек, проводящий беседу, пишет заранее сценарий обсуждения, чтобы сфокусировать дискуссию на нужных проблемах.
Фокус-группа специфична и тем, что там происходит активный обмен мнениями между людьми, отношение которых к данной проблеме Вы хотите узнать.
Полезно использовать фокусгруппу тогда, когда обмен мыслями между участниками может привести к более глубокому пониманию ими точки зрения участников.

Например, Вы можете много узнать, воспримут ли руководители общественных организаций идею объединиться в Совет НКО, какие есть препятствия на этом пути, если опросите группу руководителей из 8 10 человек.
Если каждый из них выслушает мнения других, то более глубоко задумается, чем может

[стр.,28]

Социальный маркетинг, или как продвигать общественную организацию 28 Существуют правила проведения фокус-групп, и ими следует руководствоваться.
Прежде всего
Вам необходимо решить, сколько фокус-групп, где и когда требуется провести.
В деловых кругах обычно принято проводить по меньшей мере две фокусгруппы в одной целевой аудитории для получения сбалансированной информации.

При отборе участников важно учитывать следующие факторы:  знакомы или нет участники фокус-группы? Неразумно опрашивать в одной фокус-группе жен и мужей, подчиненных и начальников таких знакомых людей, из которых один обладает большим авторитетом.
В результате можно получить два одинаковых мнения, что снижает эффективность исследования.
 Пол.
Важно учитывать, что не все предметы исследования мужчины и женщины могут обсуждать вместе.
Если предмет вашего исследования более значим для людей одного пола, чем для другого, следует провести раздельное обсуждение.
 Возраст.
Во многих культурах положение 20-50-летних в обществе существенно различается, и Вы можете не получить объективной информации от младших в присутствии старших.
В США приняты следующие интервалы для проведения групповых бесед: маленькие дети с возрастной границей в год, подростки с разницей в два года, молодые люди 20-24 лет, взрослые 25-39, 40-54, 65 и выше.
 Семейное положение.
Будет ли одинокие чувствовать себя хорошо в обществе семейных пар?  Позиция, поведение, уровень образования и информированности.
Люди, хорошо разбирающиеся в предмете, легко станут доминировать в беседе.
По каждому из пунктов важно принять решение, которое отражает ваше понимание роли приглашенных.
Обычно по

[стр.,29]

Социальный маркетинг, или как продвигать общественную организацию 29 важным для исследования пунктам составляется отборочная анкета, и только те люди, которые отвечают всем параметрам, могут принимать участие в фокус-группе.
Во многих странах участие в фокус-группах оплачивается.
В других это не обязательно.
Обязательно сообщайте людям о Ваших условиях.
Итак, отобрано минимум две группы участников.
Место проведения фокус-групп должно быть достаточно удобно расположено с точки зрения транспорта, быть уютным и в меру строгим: аудитория, зал переговоров, проведения круглых столов.
В аудитории все сидят, как правило, за круглым столом, что подчеркивает равноправие всех участников и отсутствие «главного ведущего».
Если участники не знакомы между собой, полезно поставить перед каждым таблички с именами, чтобы люди могли общаться и называть друг друга по имени.
Другая ключевая проблема выбор модератора сотрудника, проводящего исследование.
Это человек, профессионально беспристрастный в своей работе.
Его задача учесть позиции всех участников, дать возможность всем высказаться откровенно.

Совершенно невозможно, чтобы он вносил в обсуждение свое отношение: «А мне кажется так-то, Вы согласны со мной, не правда ли?» Он объективно спрашивает: «Что вы думаете об этой идее?».
Важно, чтобы собравшиеся восприняли модератора «своим человеком», одной с ними субкультуры.
И поэтому ясно, что для разных целевых групп один и тот же человек может оказаться в одном случае идеальным модератором, а в другом неподходящим.
Его возраст, манеры, одежда должны соответствовать собравшимся.
Модератор и исследователи должны составить сценарий, написать порядок вопросов и их формулировку.
Модератор должен точно
понимать сценарий исследования, поставленные задачи.
Существует два типа вопросов: открытые, предполагающие развернутый и свободный по форме ответ, и закрытые, где нужно выбрать один из предлагаемых ответов.
В Вашем сценарии должны превалировать открытые вопросы.
Открытый вопрос не

[Back]