км является оптимальной и отвечает требованиям обеспечения наивыгоднейших условий для строительства и эксплуатации нефтепровода. Для более точной оценки экологического риска в наиболее уязвимых районах по трассе нефтепровода, необходимо проведение дополнительных исследований по определению масштабов возможных аварийных загрязнения и оценки их последствий для при родных комплексов. 113 3.3. Методология моделировании принятия управленческих решений при экологических авариях на нефтепроводах Методы принятия решения являются конкретным выражением побуждающих воздействий, с помощью которых реализуются принципы управления и в конечном итоге достигаются поставленные цели, выделяют методы: экономические, организационные, распорядительные, социальнопсихологические и др. [9,10,11]. Основные функции управления показаны на рис.5.s 5 £ я>лЛ. сч 2 3 х 5~ ни о а2 сз I I нс ю«3о. СЧ 5 о о § £2 сз « О.О с 2 ^ * £сч п Sса ггСЗ ЬйС. =с >* -Э* Г У. Оперативное управление Прогнозирование Нормирование Координация Моделирование Оптимизация Согласование и утверждение Принятие решения Программирование Определение мер воздействия Накопление данных Сравнение Классификация Оценка результатов Сортировка Обобщение Определе-иие степени ущерба Анализ Сигнализация Рис.5. Основные функции управления производством |
управленческих процедур, подразделяемых по общности и однородности действий. Такие процедуры (виды управленческой деятельности) получили названия функций. Функции управления определяют содержание деятельности аппарата управления и одновременно служат основой для создания аппарата управления. Функции управления связаны с обработкой, анализом, передачей и хранением информации. Основные функции управления показаны на рис.5 23■пн м СО о X о и 3 н о юсз _ См пV со X СЗ « с . о с: £й 5 5СО Xсз CU я >> нэ« < /■ < V. Планирование и оперативное управление Планирование Оперативное управление Прогнозирование Регулирование Нормирование Координация Моделирование Оптимизация Согласование и утверждение Принятие решения Программирование Определение мер воздеГсствия Учет и контроль Учет Накопление данных Классификация Анализ Контроль Сравнение Оценка результатов Сортировка Обобщение Определение степени тревоги Сигнализация Рис.5. Основные функцииуправления производством Методы управления являются конкретным выражением побуждающих воздействий, с помощью которых реализуются принципы управления и в конечном итоге достигаются поставленные цели, выделяют методы: экономические; организационные; распорядительные; социальнопсихологические. Классификация методов управления приведена в приложении 3. 82 18. Будет осуществлен мониторинг окружающей среды в соответствии с программой, которая будет разработана на последующей стадии (ТЭО-проект). 19. В целях осуществления постоянного наблюдения за состоянием крупных переходов — проектом предусмотрено строительство домов обходчиков с постоянным пребыванием в них персонала. 20. Предусматривается строительство подъездных дорог к объектам нефтепровода, а также вертолетных площадок по трассе с целыо своевременной доставки средств, персонала в места возможных аварий. 21. В целях своевременного реагирования в случае возникновения пожара на НПС предусмотрены системы водои пенотушения. 22. Населенные пункты на нефтепроводе, расположенные по рельефу ниже отметок трассы нефтепровода, будут иметь защитные сооружения отводные канавы с валиком. 23. К моменту начала эксплуатации нефтепровода будут составлены планы ликвидации аварийных ситуаций отдельно для магистрального трубопровода, на каждую НПС и на каждый крупный переход. Для более точной оценки экологического риска в наиболее уязвимых районах по трассе нефтепровода, необходимо проведение дополнительных исследований по определению масштабов возможных аварийных загрязнений и оценки их последствий для природных комплексов. 155 |