|
Таблица 41 Распределение основных функций между заказчиком и генподрядчиком Обязанности заказчика Обязанности Генподрядчика 1. Представление Генподрядчику утвержденных технико-экономических расчетов строительства объектов, заключение Договора подряда на строительство объекта «под ключ». 1. Обеспечение разработки проектносметной документации собственными силами или по договору с внешними проектно-изыскательскими организациями. 2. Передача генподрядчику (полностью или частично) ассигнований для содержания служб заказчика, в связи с возложением на них дополнительных функций. 2. Передача в производство рабочей документации в объемах и в сроки*, учитывающие технологическую последовательность и конкретные условия строительства. 3. Передача генподрядчику, сдача в аренду или оплата складских помещений для хранения материалов, конструкций и оборудования, ранее поставлявшихся заказчиком. 3. Обеспечение качественного и своевременного выполнения строительных и монтажных работ, а также обеспечения строек оборудованием, конструкциями и материалами. 4. Обеспечение передачи законченных строительством объектов на баланс заказчика или эксплуатирующей организации, проведение расчета по законченному строительству. 4. Обеспечение ввода в действие объекта в соответствии с утвержденным проектом и требованиями, обусловленными заказчиком в Договоре подряда. Таким образом, ИСП можно рассматривать как наиболее эффективный экономический метод управления в строительстве, нацеленный на достижение конечного результата. Вместе с тем, создание структуры управления ИСП можно рассматривать как организационную основу для формирования и принятия эффективных управленческих решений при строительстве объектов. Управление нефтегазовым комплексом осуществляется путем разработки и реализации управленческих решений, от качества и обоснованности которых зависит эффективность строительства и эксплуатации нефтепровода. Поэтому проблема совершенствования процесса принятия решений и методов их обоснования является в системе трубопроводного транспорта особенно актуальной. Поскольку управленческие решения принимаются на всех стадиях, правомерно вести речь об управленческих решениях на стадии планирования, организации, учета и контроля, анализа и регулирования. |
Таблица 5 Схема распределения основных функций между заказчиком и генподрядчиком17 Обязанности заказчика Обязанности Генподрядчика 1. Представление Генподрядчику утвержденных технико-экономичес-ких расчетов строительства объектов, заключение Договора подряда на строительство объекта «под ключ». 1. Обеспечение разработки проектносметной документации собственными силами или по договору с внешними проектно-изыскательскими организациями. 2. Передача генподрядчику (полностью или частично) ассигнований для содержания служб заказчика, в связи с возложением на них дополнительных функций. 2. Передача в производство рабочей документации в объемах и в сроки, учитывающие технологическую последовательность и конкретные условия строительства. 3. Передача генподрядчику, сдача в аренду или оплата складских помещений для хранения материалов, конструкций и оборудования, ранее поставлявшихся заказчиком. 3. Обеспечение качественного и своевременного выполнения строительных и монтажных работ, а также обеспечения строек оборудованием, конструкциями и материалами. 4. Обеспечение передачи законченных строительством объектов на баланс заказчика или эксплуатирующей организации, проведение расчета по законченному строительству. 4. Обеспечение ввода в действие объекта в соответствии с утвержденным проектом и требованиями, обусловленными заказчиком в Договоре подряда. Таким образом, ИСП можно рассматривать как наиболее эффективный экономический метод управления в строительстве, нацеленный на достижение конечного результата. Вместе с тем, создание структуры управления ИСП можно рассматривать как организационную основу для формирования и принятия эффективных управленческих решений при строительстве объектов. Управление осуществляется путем разработки и реализации управленческих решений, от качества и обоснованности которых зависит эффективность производства и конечные результаты производственнохозяйственной деятельности. Поэтому проблема совершенствования процесса принятия решений и методов их обоснования является особенно актуальной. Поскольку управленческие решения принимаются на всех 17Аварии и катастрофы. Предупреждение и ликвидация последствий. Учебное пособие в 3 книгах. /Под ред. Котляровского В.А., Кочетков К.Е. —М.: Изд-во ACT. 2003 86 стадиях, правомерно вести речь об управленческих решениях на стадии планирования, организации, учета и контроля, анализа и регулирования. Ликвидация последствий аварий трубопровода во многих случаях связана с огромными затратами сил и материальных средств, которые в значительной степени зависят от правильности выбора способов и организации производства, аварийно-восстановительных работ и методов управления с учетом ряда особенностей. Особенности работы в условиях аварий порождают большое количество проблем фундаментального и прикладного характера, и в первую очередь создания эффективной системы планирования и оперативного управления комплексами мероприятий по ликвидации последствий ЧС. Проведение аварийно-восстановительных работ при ликвидации последствий ЧС, как и строительство трубопровода, есть процесс сложный и многогранный. В этом производственном процессе происходит в сферах действия технологической, организационной, экономической и социальной подсистем движение производственных фондов до предотвращения их в готовую строительную продукцию. Этот процесс является основным и глобальным объектом управления. Циклы управления весьма разнообразны и отличаются: пространственными границами; продолжительностью во времени; поставленными задачами; путями и средствами решения этих задач. Анализ функционирования систем управления при авариях позволил выделить ряд их особенностей по сравнению с действием традиционных систем управления. Сравнительные характеристики систем управления приведены в таблице 6. Функциональная структура системы управления должна охватывать весь круг проблем, касающихся чрезвычайных ситуаций, включая ликвидации ее последствий. 87 |