|
355 организация мастер классов по основам менеджмента некоммерческих организаций. Сотрудничество коммерческого, некоммерческого сектора и государства взаимовыгодно. Бизнесу оно приносит повышение имиджа, интерес потребителей, льготы по налогообложению. Выступая спонсорами некоммерческих программ, фирмы используют позитивный образ третьего сектора в своих рекламных и маркетинговых программах, повышая доверие населения к своей продукции. Для некоммерческих организаций сотрудничество с бизнесом приносит ресурсы на выполнение миссии и организационное развитие. Третьему сектору принадлежит особая роль в социальном партнерстве. Для государства НКО может быть дополнительным каналом для проведения социальной политики. Таким образом, сотрудничество государства с организациями третьего сектора способно служить фактором повышения эффективности использования средств на социальные нужды. Тем не менее, развитие общественных организаций республики испытывает некоторые сложности, отражая проблемы российских НКО. Одной из основных проблем является отсутствие стабильной финансовой поддержки. Часто представителям НКО, члены которых работают на энтузиазме, не хватает средств на аренду помещения, содержание оборудования, т.е. на текущую деятельность. К факторам, отрицательно влияющим на развитие общественных организаций, относится также отсутствие опыта самоуправления у российских граждан.1По мере развития НКО сталкиваются с трудностями в подборе квалифицированных кадров. Большинство общественных организаций не практикуют фиксированное членство, что соответствует условиям добровольности, поэтому люди участвуют в тех или в иных мероприятиях по желанию и наличии свободного времени. 1Общественные перемены Бурятии в условиях трансформации российского общества на рубеже веков. Улан-Удэ: Изд-во ВСГТУ, 2002. С. 149. 4 |
146 возрождения культуры филантропии в нашей стране, имеющие глубокие исторические корни. Возможные механизмы взаимодействия: благотворительные фонды, в которых аккумулируются средства для оказания финансовой, материальной помощи, а также финансирования различных социальных услуг для бедных; конкурсы-гранты ог местных коммерческих организаций; совместные мероприятия, проекты по разрешению социально значимых проблем; освещение деятельности НКО в средствах массовой информации; организация мастер классов по основам менеджмента некоммерческих организации; Сотрудничество коммерческого, некоммерческого сектора и государства взаимовыгодно, бизнесу оно приносит улучшение имиджа, интерес потребителей, льготы по налогообложению. Выступая спонсорами некоммерческих программ, фирмы используют позитивный образ третьего сектора в своих рекламных и маркетинговых программах, повышая доверие населения к своей продукции. Для некоммерческих организаций сотрудничество с бизнесом приносит ресурсы на выполнение миссии и организационное развитие. Третьему сектору принадлежит особая роль в социальном партнерстве. Для государства НКО может быть дополнительным каналом для проведения социальной политики. Таким ооразом, сотрудничество государства с организациями третьего сектора способно служить фактором повышения эффективности использования средств на социальные нужды. Тем нс менее развитие общественных организаций республики испытывает некоторые сложности, отражая проблемы российских НКО. Одной из основных проблем является отсутствие стабильной финансовой поддержки. Часто представителям НКО, члены которых работают на энтузиазме не хватает средств на аренду помещения, содержание оборудования, т.е. на текущую деятельность. Количество НКО растет, поэтому нарастает конкуренция 147 при получении средств по грантам. Тем более, что сами фонды предпочитают работать с организациями, достигшими определенных успехов в общественной работе, а грант это разовая поддержка не более чем на год два, после чего организация должна самостоятельно искать источники финансирования. При этом, в большинстве случаев НКО не имеют комплексных программ и не предлагают коммерческим организациям конкретных, детально разработанных социально значимых проектов, направленных на достижение ощутимых результатов. К факторам, отрицательно влияющим на развитие общественных организаций относится также отсутствие опыта самоуправления у российских граждан. По мере развития НКО сталкиваются с трудностями в подборе квалифицированных кадров. Большинство общественных организаций не практикуют фиксированное членство, что соответствует условиям дооровольности, поэтому люди участвуют в тех или в иных мероприятиях по желанию и наличии свободного времени. Па деятельность НКО, особенности их развития мало не достаточно уделяется внимание со стороны государства и научного сообщества. В связи с этим, целесообразно проводить семинары, курсы по технике оформления грантовых заявок, по управлению деятельностью организации, ио привлечению спонсорских средств и сотрудничеству с другими IIKO и т.д. В Бурятии, как и во многих регионах, еще не сформировалась культура благотворительной деятельности. В основном благотворительность оказывается бессистемно, не носит проектный характер. При этом прямая адресная поддержка, как правило, оказываемая личным знакомым, предпочитается сотрудничеству со специализированными благотворительными организациями. Слабое освещение благотворительной деятельности СМИ создает информационный вакуум в этой сфере, большинство населения нс имеет информации о деятельности НКО и ^ 2 благотворительных организациях, их роли в общественном развитии. Опыт стран 1Обшественные перемены [лряши к у с л о в и я х трансформации российского общества на рубеже веков. УланУд>: 11ш iелвсiко ПСП У, 2002. С. Í 49. ' Ьллгот норнтелы1 ость / Пол рел. И.Г. Миневрина. Южно-Сахалинск, 2000. 15 |