|
на внутрипроизводственные нужды «группообразующего» предприятия, не обеспечивающие оптимальную загрузку мощностей и экономию на масштабах производства; • ослабление стимулов предпринимательства структурных, дочер• них и зависимых предприятии. 4. К числу недостатков существующих верикально-интегрированных структур с точки зрения антимонопольного законодательства следует отнести наличие в них предприятий, работающих на конкурентных товарных рынках, так как такие предприятия находятся в привилегированном положении по отношению к своим конкурентам. И достоинства, и недостатки интегрированных структур связаны, как видно, не только с эффективностью корпоративного управления. Многие негативные моменты не могут быть преодолены только лишь в результате деяФ телыюсти самой корпорации. Для улучшения положения дел в области корпоративного управления необходимо создать условия, обеспечивающие воз» можность использования эффективных принципов формирования и функционирования интегрированных структур как групповых производственноэкономических систем. # |
одному из потребителей, что приводит, как правило, к росту цен на продукцию для других потребителей-конкурентов. 3. Вертикальная интеграция может характеризоваться рядом внутренних недостатков, таких как: • повышение стоимости, снижение качества и скорости передачи информации по усложняющимся вертикальным связям; • неэффективное использование мощностей структурных и дочерних предприятий вследствие ориентации их деятельности преимущественно на внутрипроизводственные нужды «группообразующего» предприятия, не обеспечивающие оптимальную загрузку мощностей и экономию на масштабах производства; • ослабление стимулов предпринимательства структурных, дочерних и зависимых предприятий. 4. К числу недостатков существующих верикально-интегрированных структур с точки зрения антимонопольного законодательства следует отнести наличие в них предприятий, работающих на конкурентных товарных рынках, так как такие предприятия находятся в привилегированном положении по отношению к своим конкурентам. Особенности высокотехнологичных отраслей определяют своеобразие выбираемых инструментов интеграции при формировании крупных структур. Механизмы, обеспечивающие формирование современных высокоинтегрированных структур в энергетическом машиностроении, рассматриваются в следующих разделах работы. 171 8. Анализ процессов интеграции в промышленности России показывает положительное влияние консолидации усилий рыночных агентов на конкурентоспособные позиции предприятий. Но наряду с положительными аспектами проявляются также негативные моменты и, в частности то, что создание вертикально-интегрированных структур приводит в ряде случаев к монополизации отдельных рынков и отраслей узким крупж собственников, то есть к последствиям, ограничивающим конкуренцию. Сами существующие верикально-интегрированные российские структуры имеют ряд недостатков, среди которых: а) усложнение вертикальных связей и, соответственно, возрастание сложностей с передачей информации; б) неэффективное использование мощностей структурных и дочерних предприятий вследствие ориентации их деятельности преимущественно на внутрипроизводственные нужды «группообразующего» предприятия, не обеспечивающие оптимальную загрузку мощностей и экономию на масштабах производства; в) ослабление стимулов предпринимательства структурных, дочерних и зависимых предприятий. 9. Рассмотрение предпосылок и условий формирования крупных интегрированных структур показывает, что эффективная деятельность по консолидации ресурсов для решения крупных проблем должна опираться на определенные принципы и методические основы, учитывающие российские условия. Во-первых, корпоративное управление необходимо рассматривать как управление интеграционным объединением, которое характеризуется определенным набором элементов, достигающих своих целей в рамках общей концепции развития объединения. При этом выбор метода решения задач определяется исходя из приоритета взаимовыгодное™ объединения усилий. Во-вторых, в рамках интегрированной структуры «эффект жадности» проявляется в том, что активы корпорации используются для решения част276 |