|
знаки как хозяйственных ассоциаций, так и полноценных корпоративных структур, развитие которых в России имеет свои особенности. Такая модель партнерского взаимодействия позволила значительно снизить неопределенность условий хозяйствования, обеспечивая предсказуемость действий контрагентов. Сохранению такой модели поведения способствовала неэффективность правовых институтов, что подвигало многие предприятия отказываться от взаимоотношений вне системы доверительных связей, одновременно расширяя спектр контактов с основными партнерами. Так, обычной практикой для российских предприятий стала продажа продукции основным контрагентам по сниженным ценам и в кредит, долговое дотирование постоянных покупателей, передача ресурсов не только своим поставщикам, но и поставщикам поставщиков с целью обеспечения долгосрочного сотрудничества, несмотря на собственное тяжелое финансовое положение1. «Процессы общественного экономического и социального развития происходят в более сложных условиях, чем это представлено в теоретических и практических исследованиях экономического и социального характера. В них нередко берут верх схематические представления о том, что развитие экономических процессов происходит под воздействием лишь известных закономерных явлений. Например, на рынке —под влиянием конкуренции, спроса и предложения, под воздействием его «скрытой руки»... Следуя этим нормам, реформаторы в России рассчитывали, что конкуренция уже к осени 1992 г. обеспечит рыночную стабилизацию, даже в мыслях не допуская тех потрясений, взрыва цен (десятки тысяч раз), гиперинфляции и массового обнищания населения, которые опрокинули экономику и социальное положение общества. Все это явилось следствием не природной стихии половодья или землетрясения, истощения природных ресурсов, а действия определенных сил, связанных жаждой наживы, получаемой также и 1Сергиенко Я. Феномен использования «доверительных» стратегий предприятиями реального сектора экономики России // Российский экономический журнал. 2002. № 1. С. 58. |
знаки как хозяйственных ассоциаций, так и полноценных корпоративных структур, развитие которых в России имеет свои особенности. Такая модель партнерского взаимодействия позволила значительно снизить неопределенность условий хозяйствования, обеспечивая предсказуемость действий контрагентов. Сохранению такой модели поведения способствовала неэффективность правовых институтов, что подвигало многие предприятия отказываться от взаимоотношений вне системы доверительных связей, одновременно расширяя спектр контактов с основными партнерами. Так, обычной практикой для российских предприятий стала продажа продукции основным контрагентам по сниженным ценам и в кредит, долговое дотирование постоянных покупателей, передача ресурсов не только своим поставщикам, но и поставщикам поставщиков с целью обеспечения долгосрочного сотрудничества, несмотря на собственное тяжелое финансовое положение1. «Процессы общественного экономического и социального развития происходят в более сложных условиях, чем это представлено в теоретических и практических исследованиях экономического и социального характера. В них нередко берут верх схематические представления о том, что развитие экономических процессов происходит под воздействием лишь известных закономерных явлений. Например, на рынке —под влиянием конкуренции, спроса и предложения, под воздействием его «скрытой руки»... Следуя этим нормам, реформаторы в России рассчитывали, что конкуренция уже к осени 1992 г. обеспечит рыночную стабилизацию, даже в мыслях не допуская тех потрясений, взрыва цен (десятки тысяч раз), гиперинфляции и массового обнищания населения, которые опрокинули экономику и социальное положение общества. Все это явилось следствием не природной стихии половодья или землетрясения, истощения природных ресурсов, а действия определенных сил, связанных жаждой наживы, получаемой также и 127 1Сергиенко Я. Феномен использования «доверительных» стратегий предприятиями реального сектора экономики России // Российский экономический журнал. 2002. № 1. С. 58. 93.Российский статистический ежегодник, 2003. -М.: Госкомстат России, 2003. 94. Россия в цифрах. 2003. -М.: Госкомстат России, 2003. 95.Россия в цифрах. 2004. -М.: Госкомстат России, 2004. 96. Свирчевский В.Д., Чеботарев В.П. Рост и развитие. Собственность: сохранение или приумножение? // Собственность и рынок, 2004, №9. 97. Сергиенко Я\ Рыночные модели развития корпоративного сектора // Вопросы экономики, 2002, №1. 98. Сергиенко Я\ Феномен использования «доверительных» стратегий предприятиями реального сектора экономики России // Российский экономический журнал. 2002. № 1. 99. Словарь современной экономической теории Макмиллана. -М. ИнфраМ. 1997. 100. Современный экономический словарь. -М.: ИНФРА-М, 1996. 101. Соломатин Н.А., Румянцева З.П. и др. Менеджмент организации. М.: ИНФРА-М, 1995 102. Сонькин Н.В. Корпорации: творческие и прикладные проблемы. М.: МВЯШ, 1999. 103. Сорокин П.А. Система социологии. -Пг., 1920. Т. 1. 104. Статистический бюллетень №6 (99). Декабрь 2003 г. -М.: Госкомстат России, 2003. 105. Терентьев В . Г Экономическая генетика. Теория и практика применения. -М.: Инфорграф, 2003. 106. Тимашов В.А. Региональная экономика: теоретические модели и методология определения показателей развития. М.: Изд-во Рос. экон. акад., 2000. 107. Тихомиров Н.П. и др. Моделирование социальных процессов. -М., 1993. 108. Уильямсон О Т. Вертикальная интеграция производства: соображения по поводу неудач рынка /В сб. «Вехи экономической мысли». Т. 2. -СПб: Экономическая школа. 2000. 109. Филонович С.Р., Кугиелевич Е.И.. Теория жизненных циклов организации И. Адизеса и российская действительность // Социс, 1996, № 10. 110. Философский энциклопедический словарь. -М.: ИНФРА-М, 1998 111. Фоломьев Аг Н Техника нового типа. (Закономерности воспроизводства). -М., 1994. 112. Фоломьев А.Н. Гейдер Э. А. Менеджмент инноваций. -М., 1997. 285 |