Проверяемый текст
Козлов, Виктор Васильевич; Организационно-экономический механизм повышения эффективности создания и функционирования интегрированных структур (Диссертация 2004)
[стр. 74]

э Таблица 5 Инвестиционные стратегии российских корпораций в условиях контроля инсайдеров Инвестиционная стратегия Характерные признаки Детерминанты стратегии и резоны инсайдера Доля предприятий, реализующих стратегию Суженное воспроизводство активов Инвестиции отсутствуют или недостаточны для компенсации износа и/или продажи основных фондов.
Объем производства сокращается.
Амортизационные отчисления во многих случаях не используются для компенсации износа.
Стратегическое планирование отсутствует.
За контроль над корпорацией борются несколько группировок.
Инсайдер распоряжается собственностью на не вполне законных основаниях.
Срок контроля корпорации инсайдером ограничен какимилибо внешними причинами (инсайдер чувствует себя временщиком).
Примерно одна треть Простое воспроизводство активов Инвестиции связаны с ремонтом и заменой изношенных активов, а также с безальтернативными проектами, связанными с охраной окружающей среды, технике безопасности или социальными нормативам и.
Стратегическое планирование отсутствует или носит формальный характер.
Инсайдер реализует проекты, без которых предприятия не сможет существовать в ближайшей перспективе.
Большинство Частичная модернизация активов Осуществляются проекты с относительно невысокой стоимостью, связанные с нарушением текущих операций.
Инвестирование в завершение ранее начатых проектов.
Стратегическое планирование отсутствует или носит формальный характер.
Инсайдер решает пожертвовать частью ренты для увеличения своего дохода в среднесрочной перспективе.
Полная модернизация активов Переход к стратегии максимизации долгосрочного роста.
Реализуются проекты с относительно высокой стоимостью по созданию новых или радикальному изменению существующих бизнесов корпораций.
Временной горизонт стратегии долгосрочный, эффективное стратегическое планирование Объем изъятия ренты сокращается, а инсайдер по своей реальной роли приближается к менеджеру.
Ничтожное меньшинство
[стр. 140]

140 Таблица 6 Инвестиционные стратегии российских корпораций в условиях контроля инсайдеров Инвестиционная стратегия Характерные признаки Детерминанты стратегии и резоны инсайдера Доля предприятий, реализующих стратегию Суженное воспроизводство активов Инвестиции отсутствуют или недостаточны для компенсации износа и/или продажи основных фондов.
Объем производства сокращается.
Амортизационные отчисления во многих случаях не используются для компенсации износа.
Стратегическое планирование отсутствует.
За контроль над корпорацией борются несколько группировок.
Инсайдер распоряжается собственностью на не вполне законных основаниях.
Срок контроля корпорации инсайдером ограничен какимилибо внешними причинами (инсайдер чувствует себя временщиком).
Примерно одна треть Простое воспроизводство активов Инвестиции связаны с ремонтом и заменой изношенных активов, а также с безальтернативными проектами, связанными с охраной окружающей среды, технике безопасности или социальными нормативами.
Стратегическое планирование отсутствует или носит формальный характер.
Инсайдер реализует проекты, без которых предприятия не сможет существовать в ближайшей перспективе.
Большинство Частичная модернизация активов Осуществляются проекты с относительно невысокой стоимостью, связанные с нарушением текущих операций.
Инвестирование в завершение ранее начатых проектов.
Стратегическое планирование отсутствует или носит формальный характер.
Инсайдер решает пожертвовать частью ренты для увеличения своего дохода в среднесрочной перспективе.
Полная модернизация активов Переход к стратегии максимизации долгосрочного роста.
Реализуются проекты с относительно высокой стоимостью по созданию новых или радикальному изменению существующих бизнесов корпораций.
Временной горизонт стратегии долгосрочный, эффективное стратегическое планирование Объем изъятия ренты сокращается, а инсайдер по своей реальной роли приближается к менеджеру.
Ничтожное меньшинство

[Back]