|
По состоянию на 01.12.03 г. по сравнению с началом года объем совокупных активов российских коммерческих банков увеличился в долларовом выражении на 20% и достиг 2873 млрд, рублей (96 млрд. руб.). В течение 11 месяцев 2006 г. совокупный банковский капитал опережал совокупные активы по темпам прироста, в результате чего величина отношения совокупного капитала к совокупным активам банковской системы повысилась на этот период на 2 процентных пункта и достигла 21%. На конец ноября объем совокупного капитала банковского сектора составил 601 млрд. руб. (20 млрд. дол.). Эти данные свидетельствуют об устойчивой тенденции к росту капитализации российского банковского сектора, пусть и с поправкой на несовершенство системы бухгалтерского учета. В результате за 11 месяцев 2006 г. доля банков с капиталом, превышающим 60 млн. руб. увеличилась с 22 до 30% от общего числа российских банков, в то время как доля мелких банков с капиталом менее 10 млн. руб. упала с 35 до 20%. Таким образом, барьер возникающий в связи с потребностью в значительном капитале имеет тенденцию к росту', т.к. увеличивается доля банков с большим уставным капиталом, они будут наиболее конкурентоспособными на рынке банковских услуг, со временем вытеснят мелкие банки и затруднят вход на банковский рынок другим банкам. Еще одним барьером для появления новых конкурентов является: дифференциация банковского продукта. Она предполагает индивидуализацию банковских услуг, придание им характеристик, отличающих их от аналогичных услуг других банков. Существующая структура рынка банковских услуг не отвечает потребностям современной рыночной экономики. Отсутствует практика контокорретиых счетов, в зачаточном состоянии так и остались важнейшие операции банковского бизнеса лизинг, факторинг, форфейтинг. Российский инвестиционный процесс финансируется посредством лизинга лишь к 1 1,5% случаях, в то 72 |
объема активов коммерческих банков. Около половины этих ликвидных активов приходилось на ценные бумаги, не приносящие процентного дохода, т.е. представляющие собой «мертвую» наличность. По состоянию на 01.12.03 г. по сравнению с началом года объем совокупных активов российских коммерческих банков увеличился в долларовом выражении на 20% и достиг 2873 млрд, рублей (96 млрд. руб.). В течение 11 месяцев 2003 г. совокупный банковский капитал опережал совокупные активы по темпам прироста, в результате чего величина отношения совокупного капитала к совокупным активам банковской системы повысилась на этот период на 2 процентных пункта и достигла 21%. На конец ноября объем совокупного капитала банковского сектора составил 601 млрд. руб. (20 млрд. дол.). Эти данные свидетельствуют об устойчивой тенденции к росту капитализации российского банковского сектора, пусть и с поправкой на несовершенство системы бухгалтерского учета. В результате за 11 месяцев 2003 г. доля банков с капиталом, превышающим 60 млн. руб. увеличилась с 22 до 30% от общего числа российских банков, в то время как доля мелких банков с капиталом менее 10 млн. руб. упала с 35 до 20%. Таким образом, барьер возникающий в связи с потребностью в значительном капитале имеет тенденцию к росту, т.к. увеличивается доля банков с большим уставным капиталом, они будут наиболее конкурентоспособными на рынке банковских услуг, со временем вытеснят мелкие банки и затруднят вход на банковский рынок другим банкам. Еще одним барьером для появления новых конкурентов является: дифференциация банковского продукта. Она предполагает индивидуализацию банковских услуг, придание им характеристик, отличающих их от аналогичных услуг других банков. Существующая структура рынка банковских услуг не отвечает потребностям современной рыночной экономики. Отсутствует практика контокорретных счетов, в зачаточном состоянии так и остались важнейшие операции банковского 123 124 бизнеса лизинг, факторинг, форфейтинг. Российский инвестиционный процесс финансируется посредством лизинга лишь к 1 1,5% случаях, в то время как в экономике западных стран до 30% всех инвестиций имеют прямое отношение к лизинговым операциям. Между тем, чем меньше услуги конкурентов отличаются друг от друга, тем больше интенсивность конкуренции. Высокая степень дифференциации ставит конкурентов в своего рода «неравное положение», т.е. действует аналогично фактору неравенства сил конкурентов. Среди других входных барьеров следует отметить следующие: издержки конверсии потребителей. При смене банковского института у потребителей (особенно у предприятий) возникают как явные (денежные), так и неявные (разрыв сложившихся и необходимость создания новых доверительных отношений) организационные издержки. Вторые при этом в российских условиях могут играть весьма большое значение. Это затрудняет «переманивание» клиентов. Лицензионные ограничения. В России лицензируются как банковская деятельность в целом, так и отдельные виды расчетно-клиринговая деятельность, валютные операции, операции с драгоценными металлами, ценными бумагами и т.д. Экономия на масштабах производства. Как отмечается в литературе, эффективные масштабы можно встретить не только в производстве, но и в сфере услуг в научных исследованиях, рекламе, торговле, финансовой деятельности и т.д. Анализ состояния российского банковского рынка подтверждает что наиболее конкурентными сегментами можно считать сберегательное дело, инвестиционное посредничество и расчетно кассовое обслуживание. Большинство других отраслей развито слабо. Итак, резюмируя все вышеизложенное отметим, что по мере повышения степени открытости экономики российские банки испытывают усиливающиеся воздействия всех тенденций, определяющих развитие |