|
123 граммно-целевое, отраслевое, территориальное планирование, осуществлять эффективный менеджмент и маркетинг. Интеграция производственного процесса подкомплекса оказывает влияние на производство путем перераспределения части ресурсов и доходов от переработки на его развитие, позволяет использовать в период межсезонья трудовые ресурсы, занятые в производственном цикле сельского хозяйства, применять отходы переработки для животноводства, а также, для более успешного решения задач социального развития села. Корпоративные объединения АПК в настоящее время имеют отраслевые особенности, что и предопределяет специфику производственного процесса в них. Вид и структура корпоративного объединения во многом определяется целями развития АПК региона, в котором оно создается или функционирует. Цели и задачи непосредственных участников корпорации, зависят также и от их территориального расположения, то есть специфики региона и его ресурсов. Наращивание потенциала за счет образования корпоративных объединений позволяет в большинстве случаев, обходится без значительной финансовой поддержки со стороны государства. При такой системе развития структуры могут наиболее эффективно функционировать на рынке и осуществлять расширенное воспроизводство на собственной экономической основе, на принципах самофинансирования. Сочетание факторов производства АПК построено таким образом, что полученный интегрированный результат превосходит механическую сумму скомбинированных элементов, это способствует наилучшему освоению сопряженных видов вложений, а также получение максимального конечного эффекта. Как известно отрасль виноградарства является сырьевой составляющей винодельческого производства. В процессе эффективного взаимодействия этих отраслей, а также развитие кооперации и интеграции производственных структур позволит решить ряд проблем: 1. Увеличить площади виноградных плантаций при одновременном увеличении их урожайности и улучшения ка |
126 * + высить эффективность виноградовинодельческого подкомплекса АПК. Объединение в единый комплекс различных отраслей подкомплекса, участвующих в производстве сельскохозяйственной продукции и его переработки, позволит сочетать программ но целевое, отраслевое, территориальное планирование, осуществлять эффективный менеджмент и маркетинг. Интеграция производственного процесса подкомплекса, оказывает влияние на производство путем перераспределения части ресурсов и доходов от переработки на его развитие, использовать в период межсезонья инфраструктуру, трудовых ресурсов, занятых в производственном цикле сельского хозяйства, применение отходов переработки для животноводства и для более успешного решения задач социального развития села. Корпоративные объединения АПК в настоящее время имеют отраслевые особенности, что и предопределяет специфику производственного процесса в них. Вид и структура корпоративного объединения во многом определяется целями развития предпринимательства АПК региона, в котором оно образуется, или функционирует. Цели и задачи непосредственных участников корпорации, зависят также и от его территориального расположения, то есть специфики региона и его ресурсов. Наращивание потенциала за счет образования корпоративных объединений позволяет в большинстве случаев, обходится без значительной финансовой поддержки со стороны государства. При такой системе развития предприятие может наиболее эффективнее функционировать на рынке и осуществлять расширенное воспроизводство на собственной экономической основе, на принципах самофинансирования. Сочетание факторов производства АПК построен таким образом, что полученный интегрированный результат превосходит механическую сумму скомбинированных элементов, эго способствует наилучшему освоению сопряженных видов вложений, а также получение максимального конечного эффекта. Как известно отрасль виноградарства является сырьевой составляющей винодельческого производства. В процессе эффективного взаимодействия этих отраслей, а также развитие кооперации и интеграции позволит решить 127 « ряд проблем: 1. Увеличить площади виноградных плантаций при одновременном увеличении их урожайности и улучшения качества продукции, выращивание наиболее перспективных для переработки сотов винограда; 2. На основе использования современных технологий создать условия для интенсивного развития, как виноградарства, так и виноделия; 3. Осуществить техническое перевооружение отрасли и переработки винограда при использовании новой техники и оборудовании; 4. Повысить условия социального развития сельского населения. Решение вышеперечисленных проблем возможно лишь в том случаи, если будут соблюдаться правильность комплексного подхода к нахождению и применению различных организационно-правовых форм сотрудничества производственных и перерабатывающих структур. В процессе становления рыночных отношений экономики, когда наблюдается дефицит оборотных средств, дороговизна коммерческих кредитов, высокая конкуренция со стороны иностранных товаропроизводителей винодельческой продукции, наиболее эффективной формой является интеграция. Формы интеграции могут быть представлены в самых разных видах: вертикально-интеграционные предприятия, объединения, агропромышленные комплексы, межхозяйственная кооперация и т.д. Проведенные исследования показали, что преимущество интеграции, прежде всего, заключается в возможности более эффективного применение ограниченных финансовых средств. В рамках диверсифицированной структуры легче всего сочетать интересы получения прибыли в текущем периоде и в долгосрочной перспективе. Корпоративные соединения делегируют полномочия и правительство готово гарантировать проекты, которые осуществляются в их рамках, если они реализуются и в интересах государства. В корпоративных объединениях можно сочетать и интересы предпринимателей и смежников промышленной продукции, применяемой в сельскохозяйственном производстве. В ггастоящее время степеггь взаимодействия производителей винограда и |