|
130 Рисунок 5 Структурная схема финансово-промышленного объединения виноградовинодельческого подкомплекса АПК Эффективность участия в финансово-промышленном объединении виноградовинодельческих хозяйствующих структур осуществляется за счет следующих факторов: 1. Повышение качества и конкурентоспособности продукции виноделия за счет интенсивного использования ресурсного потенциала хозяйства, 2. Координация производственной деятельности по повышению эффективности развития отрасли виноградарства и виноделия. 3. Увязка звеньев производственно-коммерческого цикла производства и реализации винодельческой продукции. Минимизация рисков, а также создание новых рабочих мест. 4. Повышение потребительского спроса на производимую продукцию с помощью рекламных акций и ярмарок. 5. Оптимизация взаимоотношений звеньев производственно цикла. 6. Привлечение инвестиций в виноградовинодельческий подкомплекс. 7. Оптимизация ресурсных потоков. 8. Стабилизация конъюнктуры рынка винодельческой продукции. |
134 * объединения, (рис. 9). Эффективность участия в финансово-промышленном объединении виноградовинодельческих предприятий осуществляется за счет следующих факторов: 1. Повышения качества и конкурентоспособности продукции виноделия за счет интенсивного использования ресурсного потенциала хозяйства. 2. Координация предпринимательской деятельности по повышению эффективности развития отрасли виноградарства и виноделия. 3. Увязка звеньев производственно-коммерческого цикла производства и реализации винодельческой продукции. Минимизация рисков, а также создание новых рабочих мест. 4. Повышения потребительского спроса на производимую продукцию с помощью рекламных акций и ярмарок. 5. Оптимизация взаимоотношений звеньев производственно цикла. 6. Привлечение инвестиций в виноградовинодельческий подкомплекс. 7. Оптимизация ресурсных потоков. 8. Стабилизация конъюнктуры рынка винодельческой продукции. 9. Поиск более выгодных каналов реализации и рынка сбыта продукции. 10. Повышение доходности предприятий финансово-промышленного объединения. Необходимо выделить и такой факт, что в процессе образования финансово-промышленного объединения могут быть применены как традиционные, так и нетрадиционные схемы управления и организационные структуры. Таковыми могут быть: институты уполномоченных по управлению финансами предприятий; централизованная система финансового планирования; образование и использование компьютерной системы управления финансами и анализа финансово-хозяйственной деятельности; участники интеграции в рамках совместной деятельности должны осуществлять помощь в погашении задолженности, льготном авансировании, инвестиционном и налоговом консультировании, разработку и поиск финансирования инвестиционных проек |