|
Глава 2 Моделирование автоматизированного производства 2.1Структурно-функциональная модель предприятия Методы, средства, объект исследовании. Понятие Жизненного Цикла Изделия (ЖЦИ) является центральным при разработке модели интегрированного управления производством. Анализ развития информационных технологий в производственных задачах показывает, что одним из направлений движения является все более полный охват стадий жизненного цикла продукции. Фазы ЖЦИ и задачи, решаемые в каждой из фаз, используются для проведения декомпозиции задачи, являющейся главной для производств любого типа, в том числе и для предприятий полупроводниковой промышленности, выпуска продукции. В данном случае в качестве Изделия выступают пластины из полупроводникового материала. Апробация данного подхода и проверка правильности полученных результатов осуществлялась при обследовании организационнофункциональной структуры производства полупроводниковых материалов. Данное предприятие занимается выпуском продукции полупроводниковой промышленности. Для представления исследуемой информации был использован аппарат функциональных диаграмм IDEF, являющийся инструментом функциональноструктурного анализа сложных систем. В соответствии с фазами ЖЦИ организационная структура предприятия была разделена на условные подразделения (см. рис. 2.1), которые послужили основой для анализа соответствия их “реальным подразделениям” составлению модели интегрированного управления предприятием. |
ЛАВА 3. ПРОМЫШЛЕННОЕ НЕФТЕПЕРЕРАБАТЫВАЮЩЕЕ ПРЕДПРИЯТИЕ .7. Структурно-функциональная модель Методы, средства, объект исследований. Понятие Жизненного Цикла Изделия КЦИ) являлось центральным при разработке модели интегрированного управления роизводством. Фазы ЖЦИ и задачи, решаемые в каждой из фаз, были использованы ля проведения декомпозиции задачи, являющейся главной для производств любого ипа, в том числе и для нефтеперерабатывающих предприятий, выпуска продукции. В анном случае в качестве Изделия выступает любой вид продукции ефтеперерабатывающего завода. Апробация данного подхода и проверка правильности полученных результатов существлялась при обследовании организационно-функциональной структуры ОАО Преображенскнефть». Данное предприятие занимается выпуском продукции ефтепереработки промышленного назначения. Для представления исследуемой информации был использован аппарат >ункциональных диаграмм IDEF, являющийся инструментом функциональному ктурного анализа сложных систем. В соответствии с фазами ЖЦИ организационная структура предприятия была азделена на условные подразделения (см. Рис. П.3.1.1), которые послужили основой ля анализа соответствия их реальным подразделениям и составлению модели нтегрированного управления предприятием. В действительности однозначного соответствия фаза-подразделение не удается остичь в силу более сложной структуры информации, необходимой для реализации сех функций предприятия. Фаза “Использование и утилизация изделия” подразумевает участие нескольких убъектов (они могут быть как частным лицом, так и организацией), один из которых вляется конечным потребителем данного Изделия, а другой занимается утилизацией того Изделия после окончания его срока службы. Оба субъекта, в частном случае, югут быть единым лицом. В любом случае они не входят в состав предприятия, роизводящего Изделие, поэтому подразделение “Потребитель” вынесено за пределы груктуры предприятия и в исследовании будет участвовать как внешний объект. Функциональный анализ. Декомпозиция задачи "Выпуск Продукции ”. В езультате анализа организационной структуры предприятия была получена »ункционально-структурная диаграмма 1-го уровня, представляющая декомпозицию 53 |