|
В действительности, однозначного соответствия фаза-подразделение не удается достичь в силу более сложной структуры информации, необходимой для реализации всех функций предприятия. Рис. 2.1. Соответствие фаз ЖЦИ организационной структуре Фаза “Эксплуатация и утилизация изделия” подразумевает участие нескольких субъектов (они могут быть как частным лицом, так и организацией), один из которых является конечным потребителем данного Изделия, а другой занимается утилизацией этого Изделия после окончания его срока службы. Оба субъекта, в частном случае, могут быть единым лицом. В любом случае они не входят в состав предприятия, производящего Изделие, поэтому подразделение “Потребитель” вынесено за пределы структуры предприятия и в исследовании будет участвовать как внешний объект. Функциональный анализ. Декомпозиция задачи “Выпуск Продукции". В результате анализа организационной структуры производства полупроводниковых материалов была получена функционально-структурная диаграмма 1-го уровня, представляющая декомпозицию задачи “Выпуск Продукции” (рисунок 2.2). Рассматриваемая структура подразделений (Центров) отражает состав предприятия самого верхнего уровня иерархии организационных единиц. Путем |
ЛАВА 3. ПРОМЫШЛЕННОЕ НЕФТЕПЕРЕРАБАТЫВАЮЩЕЕ ПРЕДПРИЯТИЕ .7. Структурно-функциональная модель Методы, средства, объект исследований. Понятие Жизненного Цикла Изделия КЦИ) являлось центральным при разработке модели интегрированного управления роизводством. Фазы ЖЦИ и задачи, решаемые в каждой из фаз, были использованы ля проведения декомпозиции задачи, являющейся главной для производств любого ипа, в том числе и для нефтеперерабатывающих предприятий, выпуска продукции. В анном случае в качестве Изделия выступает любой вид продукции ефтеперерабатывающего завода. Апробация данного подхода и проверка правильности полученных результатов существлялась при обследовании организационно-функциональной структуры ОАО Преображенскнефть». Данное предприятие занимается выпуском продукции ефтепереработки промышленного назначения. Для представления исследуемой информации был использован аппарат >ункциональных диаграмм IDEF, являющийся инструментом функциональному ктурного анализа сложных систем. В соответствии с фазами ЖЦИ организационная структура предприятия была азделена на условные подразделения (см. Рис. П.3.1.1), которые послужили основой ля анализа соответствия их реальным подразделениям и составлению модели нтегрированного управления предприятием. В действительности однозначного соответствия фаза-подразделение не удается остичь в силу более сложной структуры информации, необходимой для реализации сех функций предприятия. Фаза “Использование и утилизация изделия” подразумевает участие нескольких убъектов (они могут быть как частным лицом, так и организацией), один из которых вляется конечным потребителем данного Изделия, а другой занимается утилизацией того Изделия после окончания его срока службы. Оба субъекта, в частном случае, югут быть единым лицом. В любом случае они не входят в состав предприятия, роизводящего Изделие, поэтому подразделение “Потребитель” вынесено за пределы груктуры предприятия и в исследовании будет участвовать как внешний объект. Функциональный анализ. Декомпозиция задачи "Выпуск Продукции ”. В езультате анализа организационной структуры предприятия была получена »ункционально-структурная диаграмма 1-го уровня, представляющая декомпозицию 53 |