Проверяемый текст
Манелюк, Алексей Юрьевич; Информационная поддержка жизненного цикла изделий на примере функционирования финансово-промышленной группы (Диссертация 2002)
[стр. 65]

Функция “Коммерческой службы”.
Коммерческая служба (рисунок 2.8) решает задачи фазы ЖЦИ “Продвижение изделия к потребителю”.
Рисунок 2.8 Структура организационной единицы «Коммерческая служба» Входные объекты: Готовые изделия.
Готовые изделия поступают из Центра производства продукции.
Выходные объекты: Продукция.
Отгрузка и продажа продукции для конечного потребителя.
Интегрированная система управления.
Интегрированная система управления
подразумевает наличие единой программно-информационной среды, поддерживающей все аспекты функциональной деятельности предприятия, и должна поддерживать автоматизированное решение всех основных задач, входящих в процесс управления жизненным циклом изделия.
Основные задачи каждой из фаз ЖЦИ были рассмотрены ранее.
Проведем
анализ и классификацию функциональной деятельности предприятия с точки зрения функции управления жизненным циклом изделия.
Декомпозиция фаз по функциям управления ЖЦИ.
В число функций
управления ЖЦИ входят: • менеджмент, • обеспечение качества,
[стр. 56]

Функция “Коммерческой службы9'.
Коммерческая служба (см.
рис.
П.3.1.8) ешает задачи фазы ЖЦИ “Продвижение изделия к потребителю”.
Входные объекты: Готовые изделия.
Готовые изделия поступают из Центра производства продукции.
Выходные объекты: Продукция.
Отгрузка и продажа продукции для конечного потребителя.
Интегрированная система управления.
Интегрированная система управления
одразумевает наличие единой программно-информационной среды, поддерживающей се аспекты функциональной деятельности предприятия, и должна поддерживать втоматизированное решение всех основных задач, входящих в процесс управления :изненным циклом изделия.
Основные задачи каждой из фаз ЖЦИ были рассмотрены ранее.
Проведем
нализ и классификацию функциональной деятельности предприятия с точки зрения функций управления жизненным циклом изделия.
Декомпозиция фаз по функциям управления ЖЦИ.
В число функций
правления ЖЦИ входят: менеджмент, обеспечение качества, разработка, изготовление, сопровождение, документирование, обслуживание, Каждая функция имеет свою интерпретацию для каждой фазы ЖЦИ.
Рассмотрим интерпретацию этих функций для фазы Технической подготовки роизводства.
Службы технической подготовки производства имеет следующие основные иды деятельности: 1) проектирование (синтез изделия); 2) анализ проекта; 3) лабораторные испытания; 4) анализ вносимых изменений; 5) администрирование проекта; 56

[стр.,71]

3.5.
Выводы.
1.
Функциональный анализ структуры промышленного нефтеперерабатывающего предприятия позволил разделить его па условные подразделения, которые послужили основой для анализа соответствия их реальным подразделениям и составления модели интегрированного управления предприятием.
2.
Интегрированная система управления подразумевает наличие единой программно-информационной среды, поддерживающей все аспекты функциональной деятельности предприятия, и должна поддерживать автоматизированное решение всех основных задач, входящих в процесс управления жизненным циклом
предприятия.
3.
Оптимальное планирование выпуска продукции на нефтеперерабатывающем предприятиях является одной из задач процесса управления.
С помощью математической формализации, данную задачу можно представить в виде задачи линейного программирования.
Результат его решения является оптимальным вариантом.
Разработанная модель может быть использована как приложение к модулю «Маттехснаб» (ММ) системы R/3 «Управление материальными потоками».
4.
Таким же способом можно воспользоваться и для рассмотрения проблемы ведения торговых операций как задачу линейного программирования.
5.
В задачу моделирования процесса управления конкурентоспособностью предприятия входит задача о формировании критерия оценки конкурентоспособностью предприятия.
6.
В рамках планирования деятельности предприятия решается задача о формировании оптимальной производственной программы во взаимосвязи с оптимальным набором видов продукции в соответствии с требованиями рынка.
Итогом решения этой задачи получается интегральное значение прибыли за период стратегического планирования, которое является оптимальным, а также план выпуска всех видов продукции для каждого периода времени.
71

[Back]