|
> перспективное планирование; > текущее планирование; > оперативное планирование. Требования к интегрированной системе управления. Приведенная выше классификация функциональной деятельности предприятия затрагивает все производственные ресурсы. Это означает, что все объекты управления, как материальные, так и информационные управляются через единое информационное пространство (ЕИП), описываются в ней едиными средствами, доступны на любом уровне иерархии, совместимы со всеми пользователями. Понятие Единого Информационного Пространства (ЕИП) является ключевым понятием CALS-технологий. Потребитель является полноправным участником ЖЦ на этапе эксплуатации изделия и ему необходимо обеспечить доступ в ЕИП. Однако, использование для этих целей PDM-системы нецелесообразно в силу ее большой стоимости и значительного срока внедрения и освоения. Учитывая это, а также то, что потребителю необходимы только эксплуатационные данные об изделии, в качестве средства доступа к ЕИП он будет использовать не PDM-систему, а интерактивные электронные технические руководства (ИЭТР). Интерактивное Электронное Техническое Руководство (ИЭТР) это техническое руководство, предоставляемое заказчику в электронной форме на мобильном носителе (CD), либо при помощи Интернет. ИЭТР предоставляет пользователю следующие возможности: • Отображение информации в удобном для пользователя виде (техническое руководство, каталог изделий, информация для заказа материалов И Т.Д.); • Возможность обновления информации об изделии в связи с ремонтом, модификацией, применением особых, новых материалов при обслуживании; |
6) технологическая подготовка; 7) планирование ресурсов. Декомпозиция функций по уровням. В свою очередь каждый вид деятельности ожет быть разделен на несколько уровней. Например, проектирование (синтез зделия): концептуальное проектирование; инженерное проектирование. Управление предприятием имеет следующие уровни: планирование; диспетчирование; оперативное управление; управление оборудованием. Система планирования имеет следующую иерархическую структуру: перспективное планирование; текущее планирование; оперативное планирование. Требования к интегрированной системе управления. Приведенная выше лассификация функциональной деятельности предприятия затрагивает все :роизводственные ресурсы. Это означает, что все объекты управления, как татериальные, так и информационные управляются через единую информационную реду, описываются в ней едиными средствами, доступны на любом уровне иерархии. Таким образом, можно сформулировать требования к интегрированной системе правления: обеспечение информационно-организационной инфраструктуры системы управления; обеспечение среды существования всех видов информационных объектов, поддерживающей их целостность и возможность взаимодействия; обеспечение средств описания объектов, доступных на любом уровне иерархии; предоставление единых средств доступа ко всем объектам, независимо от их физического расположения. Требование единой информационной и организационной инфраструктуры вляется необходимым, так как интегрированная система управления представляет обой симбиоз автоматизированного производства и автоматизированного учреждения, 57 |