|
2.2 Моделирование процесса управления конкурентоспособностью предприятия В задачу моделирования процесса управления конкурентоспособностью предприятия входит неотъемлемой частью задача о формировании критерия оценки конкурентоспособности предприятия. Необходимо определить фактический уровень конкурентоспособности, обеспечивающей затраты снабженческо-производственно-сбытовой системы с одной стороны, и, с другой стороны максимальным образом приближенной к требуемому уровню конкурентоспособности Км , т.е. относительный показатель уровня конкурентоспособности должен стремиться к единице: При этом, существует система ограничений по затратам на снабженческопроизводственно-сбытовую систему по каждому подразделению: где / функция затрат на снабженческо-производственно-сбытовую систему в подразделении /, участвующем в производственнораспределительном процессе; L количество подразделений, участвующих в производственнораспределительном процессе; Fi максимально возможный лимит затрат на снабженческопроизводственно-сбытовую систему в подразделении /. В качестве критерия эффективности функционирования снабженческопроизводственно-сбытовой системы принимаются потери от необеспечения требуемого уровня конкурентоспособности: |
3.4. Моделирование процесса управления конкурентоспособностью предприятия, В задачу моделирования процесса управления конкурентоспособностью [редприятия входит неотъемлемой частью задача о формировании критерия оценки юнкуренгоспособности предприятия. Необходимо определить фактический уровень конкурентоспособности, >беспечивающей затраты енабженческо-производсгвенно-сбытовой системы (3.4.1) ; одной стороны, и, с другой стороны максимальным образом приближенной к гребуемому уровню конкурентоспособности Км , т.е. относительный показатель /ровня конкурентоспособности должен стремиться к единице: 1ри этом существует система ограничений по затратам на снабженческотроизводственно-сбытовую систему по каждому подразделению: / = Ц, (3.4.3) 'де fi — функция затрат на снабженческо-производствеино-сбытовую систему в юдразделении I, участвующем в производственно-распределительном процессе; L количество подразделений, участвующих в производственнораспределительном процессе; Fj — максимально возможный лимит затрат на снабженческо-производственно;бытовую систему в подразделении 1. В качестве критерия эффективности функционирования снабженческо1роизводственно-сбытовой системы принимаются потери от необеспечения требуемого /ровня конкурентоспособности: ф = [Д) S(Kona )] (Д(Кф ) S(K„)], (3.4.4) "де Д(Копт) u S(Korm) соответственно доход и затраты предприятия при обеспечении системой требуемого оптимального уровня конкурентоспособности; Д{Кф) и Б(Кф) соответственно доход и затраты предприятия при фактическом обеспечении уровня конкурентоспособности. В рамках планирования снабженческо-производственно-сбытовой деятельности предприятия решается задача о формировании оптимальной производственной 69 |