|
первых, за счет выравнивания загрузки производственных ресурсов предыдущих периодов и, во-вторых, за счет использования (инвестирования) прибыли в процесс внедрения «тактических» стратегий в последующих периодах. Предложенный метод представляет собой способ решения конкретной задачи оптимизации процесса выбора альтернативных вариантов совокупности «тактических» стратегий при условии выбранной основной стратегии по установленному целевому критерию обеспечения конкурентоспособности предприятия и полученному базовому распределению производственно-финансовых ресурсов. Метод включает четко формализованную совокупность приемов, позволяющих осуществить алгоритмизацию процесса выбора альтернативных проектов в конкретных условиях функционирования промышленных предприятий на период стратегического планирования и уточнения оперативных планов по управлению внедрением «тактических стратегий». Принципиальная схема реализации метода возвратно-поступательного планирования, управления и оценки конкурентоспособности предприятия представлена на рисунке 2.9. |
фограммы во взаимосвязи с оптимальным набором видов продукции в соответствии с ребованиями рынка. Итогом решения этой задачи получается интегральное значения прибыли Щ за гериод стратегического планирования, которое является оптимальным, а также план ъшуска всех видов продукции {Nit}, ^1, л; t = О, для каждого периода времени. Поскольку процесс выбора «тактических» стратегий за один проход решения адачи осуществить невозможно, то для формирования совокупности тактических пратегий предлагается использовать метод возвратно-поступательного планирования размещения заказов на производство продукции. На первом шаге происходит выбор щух первых по порядку следования элементарных периодов времени, в одном из :оторых имеется недостаток производственных ресурсов (ЛМпА = Мпк Мп > 0) или ке избыток (АЛ/лЛ = Мпк Мп < 0), где Mnk фактическая загрузка производственных ресурсов при базовом решении. Выравнивание производственных ресурсов в общем случае осуществляется от юследнего элементарного периода времени к начальному. Выравнивание распределения прибыли происходит по двум направлениям: во-первых, за счет выравнивания загрузки производственных ресурсов предыдущих периодов и, вовторых, за счет использования (инвестирования) прибыли в процесс внедрения (тактических» стратегий в последующих периодах. Предложенный метод представляет собой способ решения конкретной задачи рптимизация процесса выбора альтернативных вариантов совокупности «тактических» стратегий при условии выбранной основной стратегии по установленному целевому сритерию обеспечения конкурентоспособности предприятия и полученному базовому эаспределению производственно-финансовых ресурсов. Метод включает четко формализованную совокупность приемов, позволяющих осуществить алгоритмизацию троцесса выбора альтернативных проектов в конкретных условиях функционирования фомышленных предприятий на период стратегического планирования и уточнения шеративных планов по управлению внедрением «тактических стратегий». Принципиальная схема реализации метода возвратно-поступательного шанирования, управления и оценки конкурентоспособности предприятия представлена тРис. П. 3.4.1. 70 |