|
19 ми целями и нравственными ориентирами, не имеющими аналогов в гражданских сферах. Авторы популярной в полицейской среде США книги "Кризис в командовании: неправильное управление в полиции” Л.Саваж и А-Габрнэль выявили процесс, в ходе которого " юридический корпус полиции США все больше отходит от принципов полицейского управления и все чаще обращается к управлению, принятому в качестве модели в американском корпоративном мире*. По их мнению, результатом этого явилось то, что карьеризм сменил профессионализм, а личные карьеристские соображения заслонили интересы полиции. Они показали уникальность природы и задач полиции, которая является причиной нежизнеспособности ценностей свободного предпринимательства в среде полицейских и убеждены в том, что" концепцию Адама Смита о преследовании чьего-либо "личного интереса" не стоило бы применять там, где от человека ожидаются или даже официально требуются огромные жертвы”.(125, С.43) Большинство иностранных авторов в основе успешной управленческой деятельности видят необходимость развития личностных качеств специалистов. В результате контент-анализа было установлено, что наиболее важными для успешной управленческой деятельности специалистов считаются такие качества, как инициатива, энтузиазм, компетентность, готовность пойти на риск, честность, коллективизм, умение четко изъясняться, справедливость, твердость, здоровье, смелость. В ряде работ особо отмечается готовность специалистов к риску: "Мы хотим, чтобы наши младшие специалисты имели смелость идти на риск как перед лицом физической опасности, так и под угрозой испортить свою карьеру. Это должна быть не безрассудная храбрость, но искренняя готовность делать то, что нужно, а не то, что выгодно". ( 125, С. 42-44) Исследования, проводимые сотрудниками лаборатории людских ресурсов США, по изучению способностей специалистов к управленческой деятель |
48 Авторы популярной в полицейской среде США книги "Кризис в командовании: неправильное управление в полиции" Л.Саваж и А.Габриэль выявили процесс, в ходе которого "офицерский корпус полиции США все больше отходит от принципов полицейского управления и все чаще обращается к управлению, принятому в качестве модели в американском корпоративном мире". По их мнению, результатом этого явилось то, что карьеризм сменил профессионализм, а личные карьеристские соображения заслонили интересы полиции. Они показали уникальность природы и задач полиции, которая является причиной нежизнеспособности ценностей свободного предпринимательства в среде полицейских и убеждены в том, что" концепцию Адама Смита о преследовании чьего-либо "личного интереса" не стоило бы применять там, где от человека ожидаются или даже официально требуются огромные жертвы".(125, 0.43) Большинство иностранных авторов в основе успешной управленческой деятельности видят необходимость развития личностных качеств офицеров. В результате контент-анализа было установлено, что наиболее важными для успешной управленческой деятельности офицеров считаются такие качества, как инициатива, энтузиазм, компетентность, готовность пойти на риск, честность, коллективизм, умение четко изъясняться, справедливость, твердость, здоровье, смелость. В ряде работ особо отмечается готовность офицеров к риску: "Мы хотим, чтобы наши младшие офицеры имели смелость идти на риск как перед лицом физической опасности, так и под угрозой испортить свою карьеру. Это должна быть не безрассудная храбрость, но искренняя готовность делать то, что нужно, а не то, что выгодно". (125, С. 42-44) Исследования, проводимые сотрудниками лаборатории людских ресурсов США, по изучению способностей офицеров к управленческой деятельности показал особую необходимость изучения принципов и методов управления, вариантов письменного и устного общения, приемов логического и |