|
33 Анализ интеллектуальных качеств» необходимых специалисту, нашел достаточно полное отражение в исследовании Э.Н.Короткова. К наиболее значимым для эффективной управленческой деятельности качествам относится быстрота, гибкость, ясность, прогностичность ума и интуиция, творчество в решении управленческих задач: быстрота ума это способность охватывать обстановку и принимать оптимальное решение в минимальные сроки; гибкость ума это такое качество мышления, которое позволяет легко переключаться с одной умственной операции на другую; ясность ума это способность к сложным комбинациям на основе выделения главного при решении управленческих задач; творческое мышление способность специалиста самостоятельно находить новые оригинальные решения в процессе управления; прогностичность ума это способность на основе знания методов научного прогнозирования предвидеть события наперед, задолго до их наступления. Высшей ступенью развития этого качества является интуиция, представляющая собой, по мнению Б.Ф.Ломова "не особый врожденный дар, а сконцентрированный опыт человечества, сочетание изощренной наблюдательности и высокой культуры мышления"(63, С. 178). Юристам, в силу специфики их управленческой деятельности, приходится не только вырабатывать решение, но и настойчиво добиваться его претворения в жизнь, причем порой в условиях сильного противодействия со стороны подчиненных, неудовлетворенных своими служебным и финансовым положением, что требует формирования от руководителя определенных волевых качеств, таких как твердость, решительность. Зачастую сотрудник в повседневной службе подвержен воздействию разнообразных по силе и характеру раздражителей, которые могут существенно влиять на его психическую деятельность. Способность противостоять им, преодолевая волевым усилием отрицательные чувства и состояния называют эмоционально-волевой устойчивостью. Она позволяет специалистам эффективно |
62 Предрасположенность к управленческой деятельности охватывает интеллектуальную, эмоциональную и волевую сферы личности офицера МВД подразделения и включает в себя совокупность интеллектуальных, волевых качеств офицеров, их эмоционально-волевую устойчивость, способность к предвидению и интуицию, творческий потенциал. Анализ интеллектуальных качеств, необходимых офицеру, нашел достаточно полное отражение в исследовании Э.Н.Короткова. К наиболее значимым для эффективной управленческой деятельности качествам относится быстрота, гибкость, ясность, прогностичность ума и интуиция, творчество в решении управленческих задач: быстрота ума это способность охватывать обстановку и принимать оптимальное решение в минимальные сроки; гибкость ума это такое качество мышления, которое позволяет легко переключаться с одной умственной операции на другую; ясность ума это способность к сложным комбинациям на основе выделения главного при решении управленческих задач; творческое мышление способность офицера самостоятельно находить новые оригинальные решения в процессе управления; прогностичность ума это способность на основе знания методов научного прогнозирования предвидеть события наперед, задолго до их наступления. Высшей ступенью развития этого качества является интуиция, представляющая собой, по мнению Б.Ф.Ломова "не особый врожденный дар, а сконцентрированный опыт человечества, сочетание изощренной наблюдательности и высокой культуры мышления"(63, С.178). Офицерам МВД, в силу специфики их управленческой деятельности, приходится не только вырабатывать решение, но и настойчиво добиваться его претворения в жизнь, причем порой в условиях сильного противодействия со стороны подчиненных, неудовлетворенных своими служебным и финансовым положением, что требует формирования у офицера определенных волевых качеств, таких как твердость, решительность. 63 Зачастую сотрудник органов внутренних дел в повседневной службе подвержен воздействию разнообразных по силе и характеру раздражителей, которые могут существенно влиять на его психическую деятельность. Способность противостоять им, преодолевая волевым усилием отрицательные чувства и состояния называют эмоционально-волевой устойчивостью. Она позволяет офицерам эффективно управлять своими подчиненными в любой обстановке, сохраняя хладнокровие в критических ситуациях. Важным качеством предрасположенности к управленческой деятельности является сочетание высокой исполнительности и инициативы. Взгляд на противоречие между необходимостью беспрекословного повиновения и в то же время проявления инициативы для достижения успеха удачно выразил М.И. Драгомиров, сказав, что получив приказание не смей рассуждать, но и не смей не рассуждать"(33, С.18-619). Подобно тому, как общая культура определяет те или иные правила поведения в различных сферах и ситуациях жизнедеятельности общества, культура управленческой деятельности офицеров МВД предписывает нормы поведения в сфере управления малыми коллективами ОВД. Управленческая деятельность регламентируется: во-первых, объективными законами управления; во-вторых, правовыми актами в виде уставов, приказов, директив и инструкций; в-третьих, нравственными критериями, такими как служебный долг, честь, справедливость, совесть, порядочность, такт, ответственность и т.д. Результаты исследования показывают, что крайне негативно подчиненными воспринимаются такие качества руководителя, как беспринципность, грубость, неуважение достоинства других, карьеризм, высокомерие, стремление переложить ответственность на других, лживость, своекорыстие. Подводя итог вышесказанному, можно согласиться с мнением 0.3. Красновой (53, С.ЗЗ), что виды культуры руководителя имеют общие черты и одинаковую структуру, поэтому на наш взгляд структура КУД близка к структуре культуры педагогической деятельности, разработке которой были |