|
40 6. Общительность (коммуникабельность) как легкость вхождения в контакт с другими людьми, выражает интегральные коммуникационные свойства личности и является одним из профессионально значимых качеств современного руководителя. Б.Г.Ананьев подчеркивал, что наиболее существенным моментом в общительности является его внутренняя сторона то, как данный человек понимает внутренний облик, характер и намерения других людей. 7. Интуиция способность на основе накопленного опыта и приобретенных ранее знаний угадывать правильные решения, открывать новое, как бы минуя промежуточные логические рассуждения. 8. Нравственная воспитанность специалиста характеризующаяся честностью, скромностью, принципиальностью, требовательностью к себе, организованностью, дисциплинированностью, ответственностью» обязательностью, добросовестностью, трудолюбием. 9. Самоконтроль это способность специалиста контролировать свои действия и поступки. 10. Требовательность,как черта характера, означает способность специалиста предъявлять строгие требования к подчиненным и сослуживцам на основе высокой требовательности к самому себе. 11. Управленческий такт способность специалиста устанавливать правильные взаимоотношения с подчиненными и сослуживцами. Его составляющие: чуткость, доброжелательность, тактичность, корректность, справедливость, беспристрастность, доверие, выдержка, самообладание, уравновешенность, спокойствие, терпеливость, искренность, естественность, простота общения. Речь специалиста, высокого уровня КУД характеризуется правильностью, краткостью, ясностью, доступностью, логичностью, стройностью, убедительностью, уместностью. Специалисту, как артисту, нужна хорошая дикция, владение голосом, выразительность, эмоциональность речи. |
69 привычек или утрату их, по деталям и частностям вовремя обнаружить симптомы неблагополучия в подчиненном коллективе. 4. Дальновидность как умение предвидеть результат управленческих воздействий. 5. Решительность как способность принимать наиболее правильные и оптимальные решения. 6. Общительность (коммуникабельность) как легкость вхождения в контакт с другими людьми, выражает интегральные коммуникационные свойства личности и является одним из профессионально значимых качеств современного руководителя. Б.Г.Ананьев подчеркивал, что наиболее существенным моментом в общительности является его внутренняя сторона то, как данный человек понимает внутренний облик, характер и намерения других людей. 7. Интуиция способность на основе накопленного опыта и приобретенных ранее знаний угадывать правильные решения, открывать новое, как бы минуя промежуточные логические рассуждения. 8. Нравственная воспитанность офицера характеризующаяся честностью, скромностью, принципиальностью, требовательностью к себе, организованностью, дисциплинированностью, ответственностью, обязательностью, добросовестностью, трудолюбием. 9. Самоконтроль это способность офицера контролировать свои действия и поступки; 10. Требовательность,как черта характера, означает способность офицера предъявлять строгие требования к подчиненным и сослуживцам на основе высокой требовательности к самому себе. 11. Управленческий такт способность офицера устанавливать правильные взаимоотношения с подчиненными и сослуживцами. Его составляющие: чуткость, доброжелательность, тактичность, корректность, справедливость, беспристрастность, доверие, выдержка, самообладание, 70 уравновешенность, спокойствие, терпеливость, искренность, естественность, простота общения. Речь офицера, высокого уровня КУД характеризуется правильностью, краткостью, ясностью, доступностью, логичностью, стройностью, убедительностью, уместностью. Офицеру, как артисту, нужна хорошая дикция, владение голосом, выразительность, эмоциональность речи. Набор рассмотренных выше качеств обусловлен социальным аспектом профессиональной деятельности офицера и тесно связан с такими особенностями его личности, как социальная направленность, характер самооценки, степень конфликтности и уровень личной тревожности. На наш взгляд, направленность личности офицера на взаимные действия с окружающими, в сочетании с деловой направленностью, являются обобщенным показателем характеризующим офицера, с высоким уровне КУД и проявляется в стиле руководства. Выражением социально-значимой ценностной ориентации любого военного руководителя выступает стиль его управленческой деятельности. Это понятие широко используется в отечественной и зарубежной научной литературе, посвященной вопросам управления, в связи с чем есть необходимость соотнести это понятие с культурой управленческой деятельности. Не вызывает сомнения, что культура управленческой деятельности более широкое понятие, чем ее стиль, поскольку отражает степень овладения выработанным человечеством управленческим опытом, тогда как стиль управленческой деятельности, по мнению многих авторов, это определенная управленческая технология, преломленная через индивидуально-психологические особенности руководителя (64). Овладение культурой управленческой деятельности происходит сознательно и целенаправленно, в результате постоянной работы по ее саморазвитию. Стиль же управленческой деятельности, как считает А.М.Омаров, во многих отношениях складывается подсознательно, пока не |