|
87 в ы в о д а ПО ГЛАВЕ 1. В отечественных структурных юридических образованиях сложилась определенная система формирования КУД специалистов, накоплен некоторый позитивный опыт развития у них отдельных ее элементов. Однако, очевидно, что без серьезной базовой подготовки, закладываемой в вузе, достичь специалистом необходимого для современных условий уровня культуры управленческой деятельности невозможно. 2. Применение разработанной методики определения КУД у юристов позволяет выделить три уровня ее сформированности: высокий, средний и низкий. Высокий уровень КУД юриста предполагает сформированность всех ее структурных элементов и тесно связан с эффективностью его управленческой деятельности. 3. При исследовании личностных характеристик юристов с различным уровнем КУД выявлены следующие закономерности: а) по мере возрастай™ КУД специалиста становится все более адекватной управленческая деятельность; б) по мере возрастания КУД специалисты более ориентированы на "демократический" стиль руководства, специалисты с низким уровнем более ориентированы на "авторитарный" или "попустительский”. в) дня юристов с высоким уровнем КУД характерна продуктивная линия поведения в конфликте (сотрудничество); для специалиста с низким уровнем непродуктивная (избегание и компромисс). 3. Факторный анализ выявил, во-первых, что признаки "знания", "умения" и "личностные качества" являются функциональным критерием сформированкости КУД; во-вторых, эффективность управленческой деятельности специалиста в юридическом образовании является деятельностным критерием сформированности его КУД. 4. Структура функционального критерия сформированности КУД юриста может служить основой для критериев оценки уровня сформирование |
( I ВЫВОДЫ ПО ГЛАВЕ 1. В отечественных органах внутренних дел сложилась определенная система формирования КУД офицеров, накоплен некоторый позитивный опыт развития у них отдельных ее элементов. Однако, очевидно, что без серьезной базовой подготовки, закладываемой в вузе, достичь офицером необходимого для современных условий уровня культуры управленческой деятельности невозможно. 2. Применение разработанной методики определения КУД у офицеров МВД позволяет выделить три уровня ее сформированности: высокий, средний и низкий. Высокий уровень КУД офицера МВД предполагает сформированность всех ее структурных элементов и тесно связан с эффективностью его управленческой деятельности. 3. При исследовании личностных характеристик офицеров МВД с различным уровнем КУД выявлены следующие закономерности: а) по мере возрастания КУД офицера становится все более адекватной; б) по мере возрастания КУД офицеры более ориентированы на "демократический" стиль руководства, офицеры с низким уровнем более ориентированы на "авторитарный" или "попустительский". в) для офицеров МВД с высоким уровнем КУД характерна продуктивная линия поведения в конфликте (сотрудничество); для офицера с низким уровнем непродуктивная (избегание и компромисс). 3. Факторный анализ выявил, во-первых, что признаки "знания", "умения" и "личностные качества" являются функциональным критерием сформированности КУД; во-вторых, эффективность управленческой деятельности офицера в подразделении ОВД является деятельностным критерием сформированности его КУД. 4. Структура функционального критерия сформированности КУД * офицера МВД может служить основой для критериев оценки уровня сформированности КУД у курсантов будущих сотрудников органов 116 I |