|
Таблица 3.2 Наиболее динамичные 5 консалтинговых групп России по итогам 1999 г. Место в № 1 2 3 4 5 рейтинге 65 53 49 22 35 Консалтинговая группа "СВ-Аудит" "ИНФО-ПАРК" "Атомик-Аудит" "Демб и партнеры Консаудит" Национальное агентство аудита Местоположение центрального офиса Москва Москва Обнинск (Калужская обл.)Москва Москва Прирост выручки, % 11968 2387 1787 1687 1400 В 1999 г. регионах структура рынка, аудита и' консалтинга сильно смещена в сторону первого. Если в центральных городах на аудиторские проверки приходится, в, среднем около 63% выручки; то в регионах более 74%. Смещение структуры, рынка, произошло из-за того, что* клиенты обращаются в местные компании в основном лишь для проведения аудиторских проверок. Что же касается консалтинга, то спросом пользуется, прежде всего, оптимизациям налоговых выплат. До, более сложных видов консалтинга дозрели далеко, не все региональные предприниматели. Да и масштабы их бизнеса’ пока не позволяют платить высокие гонорары консультантам. Однако среди 5 наиболее эффективных консалтинговых групп выделяется "Консалтинг. Аудит" ( таблица 3;.3)[134]. Таблица 3.3 Наиболее эффективные консалтинговые труппы России по итогам 1999г. N 1 2 3 4 5 Место в , рейтинге Консалтинговая группа "Консалтинг. Аудит” 38 ООО "Аудитор" "ЦентрИнвест МК" ПрайсватерхаусКуперс "Топ-Аудит" Место положение центрального офиса Новосибирск Красноярск Москва Москва Москва 1 Выручка на одного консультанта, (тыс.руб. в год) 3370 3180 3035 2755 1748s 8 2 1 7 В настоящее время в России есть два рынка консультационных услуг. Один вполне реальный, его-объем оценивается в 200-300 млн. долларов. И второй виртуальный, его масштабы почти на порядок больше свыше 1 млрд. долларов[134]. 152 |
105 В 1999 г. в регионах структура рынка аудита и консалтинга сильно смещена в сторону первого. Если в центральных городах на аудиторские проверки приходится в среднем около 63% выручки, то в регионах более 74%. Смещение структуры рынка произошло из-за того, что клиенты обращаются в местные компании в основном лишь для проведения аудиторских проверок (см. диаграмму!). Диаграмма I [ 136] Структура российского рынка консалтинга по итогам 1999 года (оценка по @0ведущим консалтинговым группам, %) Ю р и д и ш э а л _ _ _ и Ы мс-конеаптм (24) Инфориацишье теоюясш [1\ Что же касается консалтинга, то спросом пользуется, прежде всего, оптимизация налоговых выплат. Лишь в этом виде консультационного обслуживания и в оценочной деятельности региональные АКТ еще могут как-то соревноваться с москвичами и петербуржцами. До более сложных видов консалтинга дозрели далеко не все региональные предприниматели. Да и масштабы их бизнеса пока не позволяю! платить высокие гонорары консультантам. Однако среди 5 наиболее эффективных консалтинговых групп выделяется "Консалтинг. Аудит" (см. таблицу' 5). 106 Таблица 5. 5 наиболее эффективных консалтинговых групп России по итогам 1999 г. N Место в рейтинге Консалтинговая группа Местоположение центрального офиса Выручка на одного консультанта тыс.руб. в год 1 8 "Консалтинг. Аудит" Новосибирск 3370 2 38 ООО "Аудитор" Красноярск 3180 3 2 "ЦентрИнвест МК" Москва 3035 4 1 ПрайсватерхаусКуперс Москва 2755 5 7 "Топ-Аудит" Москва 1748 В настоящее время в России есть два рынка консультационных услуг. Один вполне реальный, его объем оценивается в 200-300 млн. долларов. И второй виртуальный, его масштабы почти на порядок больше свыше 1 млрд. долларов. Реальный консалтинг рынок достаточно очевидный. Компании осознают потребность в помощи, обращаются к соответствующим специалистам, а те за деньги, порой немалые, делятся своими знаниями и опытом. Например, совокупная выручка от оказания консультационных услуг компаний в 1999г. составила около 90 млн. долларов. Почти половина этой суммы пришлась на лидера рейтинга PricewaterhouseCoopers. По экспертным оценкам, выручка компаний, не вошедших в рейтинг, составляет от 100 до 200 млн. долларов (более 90% этих денег приходится на западные компании). Итого 200-300 млн. долларов. Что касается виртуального рынка, то по данным Ассоциации консультантов по экономике и управлению (АКЭУ), зарубежные поступления на российский консультационных рынок составляют около 1,2 млрд. долларов. Это всякого рода помощь российской экономике, кредиты международных финансовых институтов и прочее. Поясним, на примере как это происходит. TACIS в рамках программы |