Проверяемый текст
[стр. 156]

гj * i 4 производители, прежде задавленные предложением импортных товаров вздохнули свободно: рынок сам повернулся t продуктам.
Осознание того, что кризис не вечен и рыночные преимущества российских предприятий временны, поставило на повестку дня вопрос, как сохранить позиции на рынке в будущем.
Это подтверждается и результатами опросов, проведенных АКЭУ среди своих
членов[133].
По данным этой ассоциации, спрос на консультирование по стратегическому планированию сейчас повысился наиболее заметно.
Возможно, именно этот вид услуг в России, как и во всем мире, поможет консультантам завоевать свое место в экономике.
Высокий доход по этому виду управленческого консультирования показала компания "РОЭЛ Консалтинг".
В целом же по управленческому консультированию и бизнес-консалтингу лидирующие позиции принадлежат компании "ЦентрИнвестМК".
Резковыросло и потребление услуг консультантов по управлению человеческими ресурсами.
Руководители предприятий понимают, что без повышения эффективности работы персонала и сокращения штатов-на рынке им не удержаться Что касается маркетинга и корпоративного финансирования, то ранг их популярности' сейчас упал.
Если сравнивать российскую структуру консультационных услуг с мировой, то бросается в глаза отсталость нашего сегмента информационных технологий (IT).
Ве развитых странах услуги IT являются основным источником доходов
болынинсгвакрупнейших консультационных компаний.
Показательно; что по
итогам 1999 года в мировом рейтинге крупнейших консультационных компаний лидером стала компания IBM?Global Services.
В России заказы на это направление находят лишь избранные.
Среди компаний с чисто российским происхождением капитала лидером в этом направлении является компания "Юникон", выигравшая тендер на разработку интегральной системы управления’ крупней шего российского производителя и экспортера алмазов"Алроса".
"Юникону" также принадлежит первая позиция в списке лидеров по оценке.
Особое место в российской экономике, правовая база которой попрежнему оставляет желать лучшего, занимают юридические и налоговые консультации.
Это основная статья доходов большинства консультационных компаний; работающих на российском рынке: Первую строку по этому виду консалтинга занимает PricewaterhouseCoopers
консультационнаяфирма, заработавшая в 1999 году на этом направлении более 450 млн.
рублей.
В' сегменте бухгалтерских услуг, составляющем около3% рынка, наибольшую выручку получил Центр экономико-управленческого консультирования "Ким и Партнеры";
Выручка ста крупнейших консультационных компаний поитогам первых шести месяцев 2005 года увеличилась на 70% и достигла 11 млрд, рублей (рисунок 3.3.).
Рынок консалтинга всегда отличался динамикой, однако такие рекордные темпы роста наблюдались последний раз лишь три года назад (в первом полугодии 2002 года прирост составил 72%).
Именно 155
[стр. 109]

109 Доходы в большой степени зависели от грамотного управления продажами и своевременной достоверной информации о насыщенности рынка и его качественной структуре.
Это был период бурного роста потребления и борьбы за раздел потребительского рынка.
Кризис смешал все карты.
Все консалтинговые направления переживали трудные времена.
Покупательские предпочтения со стороны как конечного, так и производственного потребления резко изменились.
Однако, это не привело к росту спроса на консультации по маркетингу в общей структуре спроса на консалтинг.
Российские компании-производители, прежде задавленные предложением импортных товаров, впервые вздохнули свободно: рынок сам повернулся лицом к более дешевым, хотя подчас и менее качественным отечественным продуктам.
Осознание того, что кризис не вечен и рыночные преимущества российских предприятий временны, поставило на повестку дня вопрос, как сохранить позиции на рынке в будущем.
Это подтверждается и результатами опросов, проведенных АКЭУ среди своих
членов[136].
По данным этой ассоциации, спрос на консультирование по стратегическому планированию сейчас повысился наиболее заметно.
Возможно, именно этот вид услуг в России, как и во всем мире, поможет консультантам завоевать свое место в экономике.
Высокий доход по этому виду управленческого консультирования показала компания "РОЭЛ Консалтинг".
В целом же по управленческому консультированию и бизнес-консалтингу лидирующие позиции принадлежат компании "ЦентрИнвест МК".
Резко выросло и потребление услуг консультантов по управлению человеческими ресурсами.
Руководители предприятий понимают, что без повышения эффективности работы персонала и сокращения штатов на рынке им не удержаться.
Что касается маркетинга и корпоративного финансирования, то ранг их популярности сейчас упал.
Если сравнивать российскую структуру консультационных услуг с мировой, то бросается в глаза отсталость нашего сегмента информационных технологий (IT).
В развитых странах услуги IT являются основным источником доходов
большинства крупнейших консультационных компаний.
Показательно, что по
итогам 1999 года в мировом рейтинге крупнейших консультационных компаний лидером стала компания

[стр.,110]

110 IBM Global Services.
В России заказы на это направление находят лишь избранные.
Среди компаний с чисто российским происхождением капитала лидером в этом направлении является компания "Юникон", выигравшая тендер на разработку интегральной системы управления крупнейшего российского производителя и экспортера алмазов "Алроса".
"Юникону" также принадлежит первая позиция в списке лидеров по оценке.
Особое место в российской экономике правовая база, которой по-прежнему оставляет желать лучшего, занимают юридические и налоговые консультации.
Это основная статья доходов большинства консультационных компаний, работающих на российском рынке.
Первую строку по этому виду консалтинга занимает PricewaterhouseCoopers,
заработавшая в 1999 году на этом направлении более 450 млн рублей.
В сегменте бухгалтерских услуг, составляющем около 3% рынка, наибольшую выручку получил Центр экономико-управленческого консультирования "Ким и Партнеры".

[Back]