Проверяемый текст
[стр. 218]

) 2) План маркетинга “ЭкКон” на 1,5 года такой: “Перспективным клиентом компании в ближайшие 1,5 года может быть Промрадтехбанк.
Банк имеет развитый инвестиционный сектор, для которого наш опыт работы с промышленными компаниями России может быть интересен и полезен с точки
зрения оценки его инвестиции.
Для этого клиента наша компания будет предлагать свои услуги как инвестиционного советника.
Объем работы в этом направлении оценивается в 16 консультанто/месяцев, поэтому для маркетинга данного вида услуг целесообразно запланировать затраты в объеме как минимум 1 консультанто/месяца”.
3) План маркетинга “ЭкКон” на 3 года такой: ”В течение трех лет инвестиционный климат в России должен, измениться к лучшему.
Это обстоятельство будет стимулировать интерес западноевропейских и транснациональных корпораций к рынку России и приведет к повышенному спросу на рекомендации по формированию и достижению конкурентных преимуществ западных компаний в России.
Работу по маркетингу наших услуг данного свойства необходимо начать немедленно.
Тогда через 1-2 года компания будет известна как советник по международному бизнесу для потенциальных заказчиков из Западной Европы.
На выполнение мероприятий по тактическому маркетингу советника по международному бизнесу можно запланировать затраты в объеме до 5% от общего оборота компании” [51].

217
[стр. 85]

представить и обсудить коммерческие предложения своих услуг следующемуклиенту нашей компании, которая знакома с нашей работой: АО «ЗападноСибирский комбинат» могут заинтересовать наши услуги по разработке рекомендаций по формированию на его основе финансово-промышленной группы западносибирского региона.
Эта работа может быть выполнена группой консультантов в течение 1 календарного года.
Вероятность получения такого заказа оценивается в 80%.
Затраты времени консультантов на предвидение данного предложения клиенту могут составить 15 консультанто/дней».
2) План маркетинга “ЭкКон” на 1,5 года такой: “ Перспективным клиентом компании в ближайшие 1,5 года может быть Промрадтехбанк.
Банк имеет развитый инвестиционный сектор, для которого наш опыт работы с промышленными компаниями России может быть интересен и полезен сточки
зреггия оценки его инвестиций.
Для этого клиента наша компания будет предлагать свои услуги как инвестиционного советника.
Объем работы в этом направлении оценивается в 16 консультанто/месяцев, поэтому для маркетинга данного вида услуг целесообразно запланировать затраты в объеме как минимум 1 консультанто/месяца”.
3) План маркетинга “ЭкКон” на 3 года такой: ”В течение трех лет инвестиционный климат в России должен измениться к лучшему.
Это обстоятельство будет стимулировать интерес западноевропейских и транснациональных корпораций к рынку России и приведет к повышенному спросу на рекомендации по формированию и достижению конкурентных преимуществ западных компаний в России.
Работу по маркетингу наших услуг данного свойства необходимо начать немедленно.
Тогда через 1-2 года компания будет известна как советник по международному бизнесу для потенциальных заказчиков из Западной Европы.
На выполнение мероприятий по тактическому маркетингу советника по международному бизнесу можно запланировать затраты в объеме до 5% от общего оборота компании”[51].

85

[Back]