) 2) План маркетинга “ЭкКон” на 1,5 года такой: “Перспективным клиентом компании в ближайшие 1,5 года может быть Промрадтехбанк. Банк имеет развитый инвестиционный сектор, для которого наш опыт работы с промышленными компаниями России может быть интересен и полезен с точки зрения оценки его инвестиции. Для этого клиента наша компания будет предлагать свои услуги как инвестиционного советника. Объем работы в этом направлении оценивается в 16 консультанто/месяцев, поэтому для маркетинга данного вида услуг целесообразно запланировать затраты в объеме как минимум 1 консультанто/месяца”. 3) План маркетинга “ЭкКон” на 3 года такой: ”В течение трех лет инвестиционный климат в России должен, измениться к лучшему. Это обстоятельство будет стимулировать интерес западноевропейских и транснациональных корпораций к рынку России и приведет к повышенному спросу на рекомендации по формированию и достижению конкурентных преимуществ западных компаний в России. Работу по маркетингу наших услуг данного свойства необходимо начать немедленно. Тогда через 1-2 года компания будет известна как советник по международному бизнесу для потенциальных заказчиков из Западной Европы. На выполнение мероприятий по тактическому маркетингу советника по международному бизнесу можно запланировать затраты в объеме до 5% от общего оборота компании” [51]. 217 |
представить и обсудить коммерческие предложения своих услуг следующемуклиенту нашей компании, которая знакома с нашей работой: АО «ЗападноСибирский комбинат» могут заинтересовать наши услуги по разработке рекомендаций по формированию на его основе финансово-промышленной группы западносибирского региона. Эта работа может быть выполнена группой консультантов в течение 1 календарного года. Вероятность получения такого заказа оценивается в 80%. Затраты времени консультантов на предвидение данного предложения клиенту могут составить 15 консультанто/дней». 2) План маркетинга “ЭкКон” на 1,5 года такой: “ Перспективным клиентом компании в ближайшие 1,5 года может быть Промрадтехбанк. Банк имеет развитый инвестиционный сектор, для которого наш опыт работы с промышленными компаниями России может быть интересен и полезен сточки зреггия оценки его инвестиций. Для этого клиента наша компания будет предлагать свои услуги как инвестиционного советника. Объем работы в этом направлении оценивается в 16 консультанто/месяцев, поэтому для маркетинга данного вида услуг целесообразно запланировать затраты в объеме как минимум 1 консультанто/месяца”. 3) План маркетинга “ЭкКон” на 3 года такой: ”В течение трех лет инвестиционный климат в России должен измениться к лучшему. Это обстоятельство будет стимулировать интерес западноевропейских и транснациональных корпораций к рынку России и приведет к повышенному спросу на рекомендации по формированию и достижению конкурентных преимуществ западных компаний в России. Работу по маркетингу наших услуг данного свойства необходимо начать немедленно. Тогда через 1-2 года компания будет известна как советник по международному бизнесу для потенциальных заказчиков из Западной Европы. На выполнение мероприятий по тактическому маркетингу советника по международному бизнесу можно запланировать затраты в объеме до 5% от общего оборота компании”[51]. 85 |