Проверяемый текст
[стр. 94]

4 зависимости от способностей клиентов торговаться или их покупательной способности, а с другой учитывать стоимость КУ.
В этой связи цены приспосабливаются.
Цены будут приспосабливаться посредством изменений в прейскурантах, оговорок, наценок, дополнительных надбавок, скидок, компенсаций.
Главное, чтобы цена использовалась как адаптивный.
механизм:
1дя адаптации цены соискателем рекомендуется; использовать традиционные виды скидок: скидки за количество: а) кумулятивная (покупка услуги у одного продавца); б) некумулятивная; (применяется к любому единичному заказу и зависит от его объема);, в) торговаяскидка (посреднику); г) скидка за оплату наличнымиденьгами.
зновесие.
системы? цен определяется» положениями;.
аналогичнымиI *
• • * , .
• , t ценообразованию на любой товар: I « минимально возможная цен асебестоимость КУ; t < с максимальная цена наличие каких-то уникальных достоинств в услуге; 4 ♦> ♦ 4» 4 цены товаров; конкурентов; и товаров-заменителеи дают средний уровень, которому консультационной фирме следует придерживаться при 9 t 4 назначении? цены.
Необходимо устанавливать цену в рамках диапазонацен (верхний и нижний
диапазоны).
В рамках общей политики ценообразования; с целью?
л* Сгибкости цены; решение о? цене увязывается с; целевым рынком предусматривает скоординированнуюсовокупностьдействий, стабильную стратегию; включающую как краткосрочные, так и долгосрочные цели.
;ение ценовой политики при -переходе к рынку предполагает трехуровневый экономический; анализ: на уровне экономики; в целом; на уровне; отрасли; науровне предприятий: Рыночный сегмент, включающий богатых.потребителей, будет ожидать высоких цен.
Рынок покупателей со средними; и; низкими доходами? будет ожидать низких цен: Поэтому для
приемлема; политика высоких и низких ценконсультационной услуги (таблица 2.7).
Политика высоких, цен максимальная цена; выраженная в.
стоимости ,
которуюготов заплатить клиент..
Политика низких цен цена расходов;
С' С \ • » * покрывающая лишь расходы на производство и продажу консультационной> * • t • « у с лу ги кл иентам.
Политика высоких и низких цен на консультационные услуги Политика
низких цен Таблица? 2.7 Политика высоких цен 1.
Остро нуждающиеся? в КУ 1.
Менее нуждающиеся клиенты 2.Высокая покупательная 2.
консультационной у слуге клиенты Низкая покупательная способност 3 .
Себестоимость КУ выше, способность 3: Себестоимость 9 44 1 > • t i в чем у конкурентов консультационной услуги ниже,• t чему конкурентов 93 9 Г •• 4 А
[стр. 37]

денежным выражением системы факторов ценообразования, действующих в данное время.
Система ценообразования включает в себя факторы, влияющие на цену консультационной услуги: фактор ценности (способность удовлетворить потребность); фактор затрат; коммуникативный фактор; фактор стимулирования продаж; фактор общественного мнения; фактор обслуживания; фактор материальной ответственности за нанесение материального ущерба клиенту и природе[132].
Кроме этого, реальным доходом населения, занятых деятельностью в сфере консультирования являются результаты перераспределения национального дохода.
В России и в Ульяновской области существует такая классификация консультационных услуг: платные; бесплатные; льготные (платные, бесплатные)[37,49].
Необходимо поддерживать такую систему гибких цен, которая способствует осуществлению обратной связи получение максимальной прибыли консультационной фирмой.
Для этого необходимо использовать ценовую политику, которая, с одной стороны, позволяет менять цены в зависимости от способностей клиентов торговаться или их покупательской способности, а с другой учитывать стоимость КУ.
В этой связи цены приспосабливаются.
Цены будут приспосабливаться посредством изменений в прейскурантах, оговорок, наценок, дополнительных надбавок, скидок, компенсаций.
Главное, чтобы цена использовалась как адаптивный механизм.

Для адаптации цены соискателем рекомендуется использовать, традиционные виды скидок[37]: скидки за количество: а) кумулятивная ( покупка услуги у одного продавца); б) некумулятивная (применяется к любому единичному заказу и зависит от его объема); в) торговая скидка (посреднику); г) скидка за оплату наличными деньгами.
Равновесие системы цен определяется положениями, аналогичными ценообразованию на любой товар[66]: минимально возможная цена себестоимость КУ; максимальная цена наличие каких-то уникальных достоинств в услуге; цены товаров конкурентов и товаров заменителей дают средний уровень, которому консультационной фирме следует придерживаться при назначении цены.
Необходимо устанавливать цену в рамках диапазона цен (верхний и нижний
37

[стр.,38]

диапазоны).
В рамках общей политики ценообразования, с целью
гибкости цены, решение о цене увязывается с целевым рынком.
Оно предусматривает скоординированную совокупность действий, стабильную стратегию, включающую как краткосрочные, так и долгосрочные цели.
Проведение ценовой политики при переходе к рынку предполагает трехуровневый экономический анализ: на уровне экономики в целом; на уровне отрасли; на уровне предприятий.
Рыночный сегмент, включающий богатых потребителей, будет ожидать высоких цен.
Рынок покупателей со средними и низкими доходами будет ожидать низких цен.
Поэтому для
консультационной услуги приемлема политика высоких и низких цен (табл.4).
Политика высоких цен максимальная цена, выраженная в стоимости
КУ, которую готов заплатить клиент.
Политика низких цен цена расходов,
покрывающая лишь расходы на производство и продажу консультационной услуги клиентам.
38 Таблица 4 Политика высоких и низких цен на консультационные услуги Политика высоких цен Политика низких цен 1.
Остро нуждающиеся в КУ клиенты 2.Высокая покупательская способность 3.
Себестоимость КУ выше чем у конкурентов 1.
Менее нуждающиеся в КУ клиенты 2.
Низкая покупательская 3.
Себестоимость КУ ниже чем у конкурентов Для того чтобы принять политику высоких цен, необходимо проверять наличие таких условий[2]: консультационная услуга уникальна или надежно охраняемая патентом; консультационную услугу сложно разработать или производить; цена не является решающим фактором для покупателя услуги; размер рынка слишком мал, чтобы привлечь конкурентов; требуется приложить много усилий, чтобы обслуживать потенциального клиента;

[Back]