Проверяемый текст
Дрындин, Виктор Леонович; Попытки реформирования аграрной и промышленной сфер РФ (1953-1964 гг.) в контексте специфики отечественной истории (Диссертация 2004)
[стр. 103]

соответствующих отраслей промышленности.
Многоотраслевой характер технического управления совнархоза определял прежде всего организацию совместной работы различных отраслей промышленности в решении важнейших технических задач.
Один из главных функциональных отделов Московского областного совнархоза был отдел производства и кооперации, который являлся инициатором в решении
производственных вопросов.
Планово-экономический отдел должен был качественно и своевременно составлять план, так как от этого в основном зависел успех работы промышленности совнархоза.

Управление капитального строительства и оборудования должно было заниматься вопросами обеспечения строек необходимыми материалами, предпринимать срочные меры, чтобы в кратчайшие сроки увеличить мощности предприятий строительной индустрии.
Задача осложнялась тем, что необходимо было добиться увеличения производства без больших капитальных вложений, главным образом за счет интенсификации производственных процессов.
Функциональный отдел внешних сношений ведал контролем исполнения заказов на экспорт и подготавливал Внешторгу заказы на приобретение оборудования для совнархоза.

Все приведенные данные свидетельствовали о том, что многоотраслевое хозяйство Мособлсовнархоза было очень сложное, вырабатывающее самые разнообразные изделия, начиная от предметов домашнего обихода и кончая сложнейшими машинами.
Номенклатура выпускаемых изделий составляла десятки тысяч наименований.
Аппарат, обслуживающий непосредственно совнархоз, и аппарат их отраслевых управлений, содержали по существу одноименные, дублирующие друг друга подразделения.
Если рассматривать аппарат совнархоза и его отраслевые управления в совокупности как единое звено управления промышленностью, то окажется, что
это «единое» учреждение имело несколько 103
[стр. 215]

капстроительства и оборудования, инженерная инспекция); 3) отделы, осуществляющие руководство в области труда и зарплаты (отдел кадров и учебных заведений, отдел труда и зарплаты); 4) административные отделы (отдел внешних сношений, юридический отдел с арбитражем, управление делами, отдел вооруженной охраны).
Сам перечень функциональных звеньев Мособлсовнархоза достаточно убедительно свидетельствовал о сложной структуре его аппарата.
Технические управления Мосгорсовнархоза и Мособлсовнархоза значительно отличались по структуре и штатам от технического и производственно-технических отделов других совнархозов (например, Курганского, Оренбургского, Челябинского).
Но вес технические отделы и управления был одинаковы в главном: они представляли собой новые, многоотраслевые органы технического руководства производством в масштабах экономического административного района.
Создавая структуру Мособлсовнархоза в первую очередь решали вопрос обеспечения условий для специализации предприятий.
С первых шагов техническое управление Мособлсовнархоза занялось изучением задания по освоению новой техники.
В каждом из отраслевых управлений Мособлсовнархоза имелись свои технические отделы, призванные заниматься повышением технического уровня производства на предприятиях соответствующих отраслей промышленности.
Многоотраслевой характер технического управления совнархоза определял прежде всего организацию совместной работы различных отраслей промышленности в решении важнейших технических задач.
Один из главных функциональных отделов Московского областного совнархоза был отдел производства и кооперации, который являлся инициатором в решении
производствешшх вопросов.
Планово-экономический отдел должен был качественно и своевременно составлять план, так как от этого в основном зависел успех работы промышленности совнархоза.

215

[стр.,216]

Управление капитального строительства и оборудования должно было заниматься вопросами обеспечения строек необходимыми материалами, предпринимать срочные меры, чтобы в кратчайшие сроки увеличить мощности предприятий строительной индустрии.
Задача осложнялась тем, что необходимо было добиться увеличения производства без больших капитальных вложений, главным образом за счет интенсификации производственных процессов.
Функциональный отдел внешних*сношений ведал контролем исполнения заказов на экспорт и подготавливал Внешторгу' заказы на приобретение оборудования для совнархоза.

Вес приведенные данные свидетельствовали о том, что многоотраслевое хозяйство Мособлсовнархоза было очень сложное, вырабатывающее самые разнообразные изделия, начиная от предметов домашнего обихода и кончая сложнейшими машинами.
Номенклатура выпускаемых изделий составляла десятки тысяч наименований.
Аппарат, обслуживающий непосредственно совнархоз, и аппарат их отраслевых управлений, содержали по существу одноименные, дублирующие друг друга подразделения.
Если рассматривать аппарат совнархоза и его отраслевые управления в совокупности как единое звено управления промышленностью, то окажется, что
эго «единое» учреждение имело несколько плановых отделов (по числу управлений плюс плановый отдел самого совнархоза), несколько финансовых отделов, несколько отделов кадров, несколько бухгалтерий.
Конечно, было бы нс плохо, если бы существовала двухзвенная система управления (совнархоз-предприятие).
Но обстоятельства не позволяли тогда ликвидировать промежуточное звено, которым было отраслевое управление.
Многочисленность подчиненных отраслевому управлению Московского совнархоза предприятий, огромный объем хозяйственной деятельности не давали возможность ликвидировать звено, обладавшее определенной 216

[Back]