В Московском совнархозе было 12 основных отраслей промышленности: черной и цветной металлургии, машиностроения и металлообработки, производство абразивных и графитовых изделий, строительных материалов, химической, деревообрабатывающей и бумажной, стекольной и фарфорофаянсовой промышленности. Каждая из этих основных отраслей имела основные подотрасли, которых насчитывалось семьдесят. Продукция Московского совнархоза зачастую определяла технический уровень целых отраслей. Общий уровень специализации промышленности Московского совнархоза достиг 72 %. Для руководства промышленными предприятиями в Московском совнархозе было организовано 27 отраслевых управлений. Большинство из них находилось в Москве. Вместе с тем в Рязани разместилось управление пищевой и молочной промышленности, в Калинине лесной, кожевенно-обувной, а в Смоленской льняной и молочной. Такое размещение отраслевых управлений было сделано для того, чтобы приблизить руководство непосредственно к предприятиям.1 Новая структура управления производством все более приобретала отраслевую форму. Аппарат Московского совнархоза по сравнению с прежними четырьмя был сокращен более чем на 600 человек.2 Одновременно значительно расширялись права отраслевых управлений и директоров предприятий. Они смогли самостоятельно решать многие вопросы, по которым прежде требовалось вмешательство совнархоза. До реорганизации в управление машиностроения и радиотехнической промышленности бывшего Рязанского совнархоза входили 12 машиностроительных, два металлургических, два приборостроительных, два чугунолитейных и ряд других заводов. Руководить этим многоотраслевым хозяйством было сложно. После реорганизации в Московском совнархозе возникли управления по отраслям: тяжелого и транспортного машиностроения, черной и цветной металлургии, химической промышленности и т.д., что улучшило руководство промышленностью. Если раньше в четырех прежних 'С овна рхоз. 1963. 5 февраля. 2 Л енинское знамя. • 1 9 6 3 .-1 февраля. 125 |
выпуск продукции в укрупненном экономическом районе принять за 100, то удельный вес Калининского совнархоза в то время составлял 14,4 %, Рязанского 8,3 %, Смоленского -4,6 %, а Московского 72,7 %} В соответствии с Указом Президиума Верховного Совета РСФСР от 25.12.1962 г. «Об образовании экономических районов РСФСР» постановлением Совмина РСФСР от 26.12.1962 г. № 1690 Московский областной совнархоз был упразднен и был образован Совет народного хозяйства Московского экономического района (Московский совнархоз) с включением в него Московского областного, Рязанского, Смоленском и Калининского совнархозов. В них проживало 9,4 млн. человек. На 973 предприятиях нового совнархоза трудилось 1 млн. 142 тыс. рабочих и служащих..* 2 В Московском совнархозе было 12 основных отраслей промышленности: черной и цветной металлургии, машиностроения и металлообработки, производство абразивных и графитовых изделий, строительных материалов, химической, деревообрабатывающей и бумажной, стекольной и фарфорофаянсовой промышленности. Каждая из этих основных отраслей имела основные подотрасли, которых насчитывалось семьдесят. Продукция Московского совнархоза зачастую определяла технический уровень целых отраслей. Общий уровень специализации промышленности Московского совнархоза достиг 72%. Для руководства промышленными предприятиями в Московском совнархозе было организовано 27 отраслевых управлений. Большинство из них находилось в Москве. Вместе с тем в Рязани разместилось управление пищевой и молочной промышленности, в Калинине лесной, кожевенно-обувной, а в Смоленской льняной и молочной. Такое размещение отраслевых управлений было сделано для того, чтобы приблизить руководство непосредственно к предприятиям.3 249 \ Ленинское знамя. 1963.1 февраля. 2. Экокомическая газета. 1963.16 февраля. \ Совнархоз. 1963. 5 февраля. 250 Новая структура управления производством вес более приобретала отраслевую форму. Аппарат Московского совнархоза по сравнению с прежними четырьмя был сокращен более чем на 600 человек. Одновременно значительно расширялись нрава отраслевых управлений и директоров предприятий. Они смогли самостоятельно решать многие вопросы, по которым прежде требовалось вмешательство совнархоза.1 До реорганизации в управление машиностроения и радиотехнической промышленности бывшего Рязанского совнархоза входили 12 .машиностроительных, 2 металлургических, 2 приборостроительных, 2 чугунолитейных и ряд других заводов. Руководить этим многоотраслевым хозяйством было сложно. После реорганизации в Московском совнархозе возникли управления по отраслям: тяжелого и транспортного машиностроения, черной и цветной металлургии, химической промышленности и т.д., что улучшило руководство промышленностью. Если раньше в четырех прежних совнархозах было 44 отраслевых управления и 47 функциональных служб, то в объединенном совнархозе, соответственно 29 и 19, при этом 8 управлений действовало непосредственно в областных центрах Калинине, Рязани, Смоленске.2 Основными отраслями Московского совнархоза было преимущественно точное и сложное машиностроение, составляющее от 12% до 28% от общего производства промышленной продукции. Легкая промышленность в этом регионе охватывала 21-49 % производства продукции. В регионе осуществлялось кооперирование машиностроительных заводов, текстильных фабрик и т.д. Московский совнархоз располагал крупными резервами, имел возможность оперативно маневрировать ими. Были успешно решены многие практические вопросы по оказанию помощи одних предприятий другим. Например, Рязанский завод тяжелого кузисчно-прсссового оборудования не располагал возможностью '.Ленинское знамя. 1963. 1 февраля. J. Там же. 1963. 17 мая. |