Проверяемый текст
Дрындин, Виктор Леонович; Попытки реформирования аграрной и промышленной сфер РФ (1953-1964 гг.) в контексте специфики отечественной истории (Диссертация 2004)
[стр. 125]

В Московском совнархозе было 12 основных отраслей промышленности: черной и цветной металлургии, машиностроения и металлообработки, производство абразивных и графитовых изделий, строительных материалов, химической, деревообрабатывающей и бумажной, стекольной и фарфорофаянсовой промышленности.
Каждая из этих основных отраслей имела основные подотрасли, которых насчитывалось семьдесят.
Продукция Московского совнархоза зачастую определяла технический уровень целых отраслей.
Общий уровень специализации промышленности Московского совнархоза достиг 72 %.
Для руководства промышленными предприятиями в Московском совнархозе было организовано 27 отраслевых управлений.
Большинство из них находилось в Москве.
Вместе с тем в Рязани разместилось управление пищевой и молочной промышленности, в Калинине лесной, кожевенно-обувной, а в Смоленской льняной и молочной.
Такое размещение отраслевых управлений было сделано для того, чтобы приблизить руководство непосредственно к
предприятиям.1 Новая структура управления производством все более приобретала отраслевую форму.
Аппарат Московского совнархоза по сравнению с прежними четырьмя был сокращен более чем на 600 человек.2 Одновременно значительно расширялись
права отраслевых управлений и директоров предприятий.
Они смогли самостоятельно решать многие вопросы, по которым прежде требовалось вмешательство совнархоза.
До реорганизации в управление машиностроения и радиотехнической промышленности бывшего Рязанского совнархоза входили 12 машиностроительных,
два металлургических, два приборостроительных, два чугунолитейных и ряд других заводов.
Руководить этим многоотраслевым хозяйством было сложно.
После реорганизации в Московском совнархозе возникли управления по отраслям: тяжелого и транспортного машиностроения, черной и цветной металлургии, химической промышленности и т.д., что улучшило руководство промышленностью.
Если раньше в четырех прежних 'С овна рхоз.

1963.
5 февраля.
2 Л енинское знамя.
• 1 9 6 3 .-1 февраля.
125
[стр. 249]

выпуск продукции в укрупненном экономическом районе принять за 100, то удельный вес Калининского совнархоза в то время составлял 14,4 %, Рязанского 8,3 %, Смоленского -4,6 %, а Московского 72,7 %} В соответствии с Указом Президиума Верховного Совета РСФСР от 25.12.1962 г.
«Об образовании экономических районов РСФСР» постановлением Совмина РСФСР от 26.12.1962 г.
№ 1690 Московский областной совнархоз был упразднен и был образован Совет народного хозяйства Московского экономического района (Московский совнархоз) с включением в него Московского областного, Рязанского, Смоленском и Калининского совнархозов.
В них проживало 9,4 млн.
человек.
На 973 предприятиях нового совнархоза трудилось 1 млн.
142 тыс.
рабочих и служащих..* 2 В Московском совнархозе было 12 основных отраслей промышленности: черной и цветной металлургии, машиностроения и металлообработки, производство абразивных и графитовых изделий, строительных материалов, химической, деревообрабатывающей и бумажной, стекольной и фарфорофаянсовой промышленности.
Каждая из этих основных отраслей имела основные подотрасли, которых насчитывалось семьдесят.
Продукция Московского совнархоза зачастую определяла технический уровень целых отраслей.
Общий уровень специализации промышленности Московского совнархоза достиг 72%.
Для руководства промышленными предприятиями в Московском совнархозе было организовано 27 отраслевых управлений.
Большинство из них находилось в Москве.
Вместе с тем в Рязани разместилось управление пищевой и молочной промышленности, в Калинине лесной, кожевенно-обувной, а в Смоленской льняной и молочной.
Такое размещение отраслевых управлений было сделано для того, чтобы приблизить руководство непосредственно к
предприятиям.3 249 \ Ленинское знамя.
1963.1 февраля.
2.
Экокомическая газета.
1963.16 февраля.
\ Совнархоз.
1963.
5 февраля.


[стр.,250]

250 Новая структура управления производством вес более приобретала отраслевую форму.
Аппарат Московского совнархоза по сравнению с прежними четырьмя был сокращен более чем на 600 человек.
Одновременно значительно расширялись
нрава отраслевых управлений и директоров предприятий.
Они смогли самостоятельно решать многие вопросы, по которым прежде требовалось вмешательство совнархоза.1 До реорганизации в управление машиностроения и радиотехнической промышленности бывшего Рязанского совнархоза входили 12 .машиностроительных,
2 металлургических, 2 приборостроительных, 2 чугунолитейных и ряд других заводов.
Руководить этим многоотраслевым хозяйством было сложно.
После реорганизации в Московском совнархозе возникли управления по отраслям: тяжелого и транспортного машиностроения, черной и цветной металлургии, химической промышленности и т.д., что улучшило руководство промышленностью.
Если раньше в четырех прежних совнархозах
было 44 отраслевых управления и 47 функциональных служб, то в объединенном совнархозе, соответственно 29 и 19, при этом 8 управлений действовало непосредственно в областных центрах Калинине, Рязани, Смоленске.2 Основными отраслями Московского совнархоза было преимущественно точное и сложное машиностроение, составляющее от 12% до 28% от общего производства промышленной продукции.
Легкая промышленность в этом регионе охватывала 21-49 % производства продукции.
В регионе осуществлялось кооперирование машиностроительных заводов, текстильных фабрик и т.д.
Московский совнархоз располагал крупными резервами, имел возможность оперативно маневрировать ими.
Были успешно решены многие практические вопросы по оказанию помощи одних предприятий другим.
Например, Рязанский завод тяжелого кузисчно-прсссового оборудования не располагал возможностью '.Ленинское знамя.
1963.
1 февраля.
J.
Там же.
1963.
17 мая.

[Back]