|
80 3 УПРАВЛЕНИЕ УСТОЙЧИВОСТЬЮ ПРОМЫШЛЕННЫХ ПРЕДПРИЯТИЙ И ИСТОЧНИКИ РЕСУРСНОГО ОБЕСПЕЧЕНИЯ 3.1 Логическая модель управления устойчивостью предприятия на основе комплексного моделирования влияния ключевых факторов успеха Процесс управления устойчивостью функционирования и развития предприятия базируется на комплексном исследовании и планировании производственной деятельности всех составляющих производственной системы. Реализация комплексного подхода к планированию1 и анализу производственнохозяйственной1 деятельности' предприятий наиболее полно представлена концепцией логистики [44]. Поэтому предлагается построение экономикоматематической модели процесса управления деятельностью предприятия с позиций концепции построения логистических систем. Особенностью логистической системы является ее способность оптимизировать в пространстве и во времени все процессы, происходящие в производственной системе (на предприятии), с целью увеличения эффективности ее функционирования, а, следовательно, и увеличения интегрального показателя экономической устойчивости. Поскольку эффективность (Э) деятельности предприятия является базовым показателем при оценке состояния производственной системы, то моделирование ее деятельности с последующим построением логистической системы начинается с анализа показателя эффективности. Исходя» из определения эффективности как соотношения стоимостной оценки результатов Р производственно-хозяйственной деятельности предприятия за некоторый период времени Т 1-2 tj и затрат 3 производственнохозяйственной деятельности за тот же период времени, и, учитывая изменение цены i-ro вида продукции Ц,-, от объемов выпуска Nj, и времени t, а также изменение объемов выпуска и объемов реализации N/ от времени: Ni’(t) = N;(t) ± ANj(t), i = 1, n, (41) |
41 121 3 Система комплексного моделирования стратегического развития предприятий 3.1 Логическая модель комплексного моделирования и разработки антикризисных программ предприятия Процесс управления устойчивостью функционирования и развития предприятия базируется на комплексном исследовании и планировании производственной деятельности всех составляющих производственной системы. Реализа> ция комплексного подхода к планированию и анализу производственнохозяйственной деятельности предприятий наиболее полно представлена концепцией логистики [57]. Поэтому предлагается построение экономикоматематической модели процесса управления деятельностью предприятия с позиций концепции построения логистических систем. Особенностью логистической системы является ее способность оптимизировать в пространстве и во времени все процессы, происходящие в производственной системе (на предприятии), с целью увеличения эффективности ее функционирования, а, следовательно, и увеличения интегрального показателя деятельности. Поскольку эффективность (Э) деятельности предприятия является базовым показателем при оценке состояния производственной системы, то моделирование ее деятельности с последующим построением логистической системы начинается с анализа показателя эффективности. Исходя из определения эффективности как соотношения стоимостной оценки результатов Р производственно-хозяйственной деятельности предприятия за некоторый период времени Т ti и затрат 3 производственнохозяйственной деятельности за тот же период времени, и, учитывая изменение цены i-ro вида продукции Ц, от объемов выпуска Nj, и времени t, а также изменение объемов выпуска и объемов реализации N/ от времени: Ni'(t) = Ni(t) ± ANi(t), i = 1, n, (41) |